Gestion des risques technologiques et projet

Risques technologiques

Il s'agit de risques liés à l'intégration de nouvelles technologies dans l'organisation :

• Nécessité de nouveaux algorithmes ou technologies I/O.
• Interaction avec du matériel ou des logiciels non éprouvés.
• Exigences de performance strictes.

Respect de l'environnement de développement

• Utilisation d'outils de gestion de projet, d'analyse et de conception.
• Générateurs de code adaptés et environnements de développement intégrés (IDE).
• Disponibilité d'une aide en ligne et d'une documentation complète.

Équipe et expérience

• Mobilisation du meilleur personnel possible avec les compétences techniques appropriées.
• Disponibilité suffisante des ressources humaines.
• Engagement du personnel sur toute la durée du projet (ou affectation partielle).

Facteurs de risque et estimation

L'estimation définit l'impact de la survenance d'un risque, notamment sa gravité et l'ampleur de ses conséquences sur le projet.

Caractéristiques des risques

• Incertitude : probabilité d'occurrence.
• Perte du produit : impact sur la performance et la maintenabilité.
• Processus de production : délais de développement et coûts.

Catégories liées à la taille du produit

• Impact sur l'organisation et type de client.
• Définition du processus de production et environnement de développement.
• Taille estimée : confiance dans l'estimation, nombre de programmes, fichiers et transactions par rapport à des projets similaires.

Impact sur l'organisation

• Effet sur les ventes nettes.
• Visibilité auprès de la direction.
• Respect des délais de livraison.
• Nombre de clients et interopérabilité des produits.

Relation avec le client

• Expériences passées avec le client.
• Clarté des besoins exprimés.
• Disponibilité pour la spécification formelle des exigences.
• Engagement collaboratif avec l'équipe de développement.

RMM : Stratégies de gestion des risques

Vérification des stratégies et comportements face aux risques :

• Évitement : comment prévenir le risque.
• Surveillance : comment suivre l'évolution du risque.
• Gestion : mise en place de plans d'urgence.