Guide complet de la gestion de projets en ingénierie

1. Le Projet : Définition et Types

Un projet est un ensemble de documents, de calculs et de dessins conçus pour définir la réalisation d'un ouvrage en ingénierie ou en architecture, ainsi que son coût.

Types de projets

• Ingénierie : Études de faisabilité, conception préliminaire et projet. Le règlement décrit les modalités d'exécution. En cas de mise à jour ou de modification, des unités de travail supplémentaires peuvent différer de l'original.
• Urbanisme : Vise à fournir une planification territoriale.
• Tâches particulières : Mesures topographiques, évaluations, calculs, rapports, enquêtes et arbitrage.

2. Phases, Acteurs et Propriété

Les phases incluent : la mise en service et l'approvisionnement, la rédaction, les poursuites et l'octroi de licences, la construction, l'installation, l'exploitation et la maintenance.

Les acteurs du projet

• Propriété : Gouvernement, organismes autonomes, sociétés publiques, entreprises privées, institutions ou individus.
• Équipe de rédaction : Professionnels chargés d'élaborer le projet.
• Organisations de service : Experts spécialisés soutenant l'équipe de rédaction.
• Unités d'exécution : Entreprises de construction.
• Entités d'exploitation : Entreprises gérant l'exploitation et l'entretien.

3. Besoins et Appels d'offres

La propriété définit les besoins et les buts du projet. Les conditions d'appel d'offres regroupent l'ensemble des exigences financières, administratives et techniques imposées par la propriété.

4. Cadre Législatif et Normatif

La législation repose sur les politiques validées par le Parlement, sous réserve de la Constitution et du droit européen.

Hiérarchie législative

• Lois organiques : Développent les droits fondamentaux (majorité absolue).
• Lois ordinaires : Sujets spécifiques (majorité simple).
• Lois de base : Établissent les fondements, développées ensuite par décret législatif.

Réglementations et provisions techniques

• Décrets-lois : Mesures d'urgence sans contrôle parlementaire préalable.
• Arrêtés et résolutions : Émis par les ministres ou secrétaires d'État.
• Provisions techniques : Incluent les instructions obligatoires, les PPTP (prescriptions techniques), les normes (obligatoires ou non) et les recommandations pédagogiques.

5. Sources d'information et Études préalables

Les sources se divisent en informations générales (littérature, règles) et spécifiques (analyses de sols, eaux, environnement physique et humain).

Études techniques

• Cartographie : Topographie classique ou photogrammétrie.
• Rapport géotechnique : Échantillonnage, tests de laboratoire, rédaction du rapport, plans et évaluation économique.

6. Analyse des Coûts et Rentabilité

Typologie des coûts

• Primaires : Supportés par la propriété (investissement, préparation, premier établissement).
• Secondaires : Supportés par la communauté (quantitatifs ou qualitatifs).

Évaluation économique

• Avantages : Primaires (revenus directs) ou secondaires (bénéfices pour la communauté).
• Indicateurs : La VAN (Valeur Actuelle Nette) et le TIR (Taux Interne de Rentabilité) permettent d'évaluer la rentabilité. Le prix fictif (shadow price) reflète les coûts d'opportunité.