Guide de l'Ingénierie : Gestion, Normes et Brevets

Article 1 : Déontologie et obligations

• 0. L'ingénierie concourante
• 1. Qu'est-ce qu'un code de déontologie ?
• 2. Quelles sont les obligations générales de l'ingénieur ?
• 3. Quelles obligations l'ingénieur contracte-t-il envers son client ?
• 4. Expliquez au moins quatre des compétences que la loi 12/1986 reconnaît à l'ingénieur industriel.
• 5. Quelles exigences doivent être remplies pour le libre exercice de la profession (indépendant) en tant qu'ingénieur technique ?
• 6. Quelles conditions doivent être remplies pour l'exercice de la profession de salarié en tant qu'ingénieur technique ?
• 7. Quelles sont les responsabilités assumées par l'ingénieur industriel dans les affaires ?

Article 2 : Organisation et normalisation

• 8. Expliquez les trois caractéristiques d'une organisation.
• 9. Quel trait de caractère définit un gestionnaire ? Quelles sont les compétences requises pour un gestionnaire ?
• 10. Expliquez les fonctions de gestion.
• 11. Expliquez la convergence des intérêts commerciaux.
• 12. Quelle est l'organisation des unités fonctionnelles de l'entreprise ?
• 13. Quels sont les avantages et les inconvénients de l'organisation en équipe de projet ?
• 14. Les fonctions de gestion : leur rôle dans la technique productive.
• 15. Évolution des systèmes de production.
• 16. Quelle place occupent les fonctions techniques dans l'entreprise ?
• 17. Le bureau technique : buts, objectifs et structure.
• 18. Fonctions du bureau d'études et de projets.
• 19. Activités du bureau des méthodes et des temps.
• 20. Objectifs et activités développés par le bureau des machines, de l'outillage et des outils.
• 21. Expliquez : que sont les normes et quels sont les avantages de la normalisation ?
• 22. Qu'est-ce qu'une « spécification technique » ?
• 23. Quelles sont les caractéristiques de la « normalisation » ?
• 24. Expliquez le « but » de la normalisation.
• 25. Que couvrent les normes ?
• 26. Quelles sont les différentes normes ?
• 27. Qu'est-ce qui est visé par l'activité de normalisation ?
• 28. Expliquez la classification des normes selon leur contenu.
• 29. Expliquez la classification des normes selon leur champ d'application.
• 30. Les avantages de la normalisation pour le bureau technique.
• 31. L'activité de normalisation en Espagne : qui en est responsable et quels sont les objectifs de cette institution ?
• 32. Processus d'élaboration d'une norme UNE.
• 33. Qu'est-ce que l'accréditation et quelles garanties offre-t-elle ?
• 34. Qu'est-ce qui approuve le règlement sur les infrastructures de la qualité et de la sécurité industrielle ?
• 35. Qu'est-ce que l'Organisme National d'Accréditation (ENAC) ?
• 36. Que sont les organismes d'évaluation de la conformité ?
• 37. Évaluation de la conformité dans le secteur réglementaire.
• 38. Évaluation de la conformité dans le secteur volontaire.
• 39. Qu'est-ce qu'un certificat ?
• 40. L'utilité de la certification.
• 41. Caractéristiques et objectifs de la certification.
• 42. Les avantages de la certification pour le fabricant.
• 43. Les avantages de la certification pour le consommateur.
• 44. Expliquez les types de certification.
• 45. Qu'est-ce que la « certification obligatoire » ?
• 46. Les types de certification obligatoire.
• 47. Qu'est-ce que le marquage CE ?

Article 3 : Rapports et gestion de projet

• 48. Définition de la notion de rapport : le rapport technique.
• 49. Liste des parties d'un rapport technique.
• 50. Domaines de compétence des rapports techniques.
• 51. Raisons de rédiger un rapport technique.
• 52. Classification des rapports techniques.
• 53. Expliquez certaines parties du rapport technique.
• 54. Expliquez les caractéristiques d'un rapport technique.
• 55. Expliquez les étapes de la rédaction d'un rapport technique.
• 56. Comment présenter un rapport technique ?
• 57. Présentez les trois éléments qui servent de guide à la rédaction d'un rapport technique.
• 58. Le concept de projet selon David Cleland.
• 59. Le concept de projet selon Brown comme une absurdité.
• 60. Différence entre projets internes et externes.
• 61. Expliquez les objectifs du projet.
• 62. Expliquez les trois étapes fondamentales du processus de projet.
• 63. Expliquez les fonctions du client.
• 64. La figure du client dans les projets internes et externes.
• 65. Quels sont les défauts les plus fréquents dans un projet imputables au client ?
• 66. Expliquez la composante technique de l'offre.
• 67. Expliquez la composante commerciale de l'offre.
• 68. Expliquez les quatre caractéristiques du projet industriel.
• 69. Expliquez les trois aspects fondamentaux à prendre en considération dans toute gestion de projet.
• 70. Le projet selon la théorie classique.

Article 4 : Étapes et viabilité du projet

• 71. Expliquez : « Le projet dans sa globalité ».
• 72. En quoi consistent les « études préalables » ?
• 73. Quelles questions sont examinées dans l'« analyse technique » ?
• 74. Quelles questions sont examinées dans l'étude de viabilité économique et financière ?
• 75. Qu'est-ce qu'un avant-projet et à quelles fins sert-il habituellement ?
• 76. Expliquez les documents que contient un projet.
• 77. Concept : « Projet industriel et technique ».
• 78. Les hypothèses pour toute « validité de projet ».
• 79. Selon la théorie classique, quels documents intègrent le projet ?
• 80. Selon la norme UNE 157001/2002, quels sont les documents de base et dans quel ordre doivent-ils intégrer le projet ?

Article 5 : Documents et budget du projet

• 81. Conditions générales devant être satisfaites par les documents du projet.
• 82. Les critères de gestion de la documentation du projet.
• 83. Objet de la norme UNE 157001/2002.
• 84. Qu'est-ce qu'un document de base selon la norme UNE 157001/2002 ?
• 85. Quelle est la différence entre un projet administratif et un projet d'exécution ?
• 86. Qu'est-ce qu'une donnée d'entrée dans le projet ?
• 87. Document de base « Mémoire » : quel est son but et qu'y décrit-on ?
• 88. Ordre de priorité entre les documents de base.
• 89. Dans le document de base « Annexes » : comment présenter les calculs ?
• 90. Plans à inclure dans une proposition d'installation électrique.
• 91. Quelle est la mission du cahier des charges ?
• 92. Énoncez le contenu du cahier des charges.
• 93. Mission et contenu de l'état des mesures.
• 94. Qu'est-ce que le budget du projet et comment présente-t-on le résultat ?
• 95. Comment configurer le budget d'exécution matérielle ?
• 96. Comment définit-on le budget de passation de marché (contrat) ?
• 97. Expliquez la structure du budget du projet.
• 98. Quelles sont les études spécifiques et à quoi ont-elles trait ?
• 99. Quand doit-on inclure une étude d'impact environnemental ?
• 100. Quel contenu doit comporter l'étude de base de sécurité et de santé ?

Point 6 : Cadre juridique et démarches

• 101. Quel est le traitement juridique du projet ?
• 102. Expliquez : organismes et étapes de l'instruction du projet.
• 103. Qu'est-ce que la feuille d'engagement / de commande ?
• 104. Qu'est-ce que l'approbation du projet et où se fait-elle ?
• 105. Qu'est-ce que le visa atteste sur le projet ?
• 106. Qu'est-ce que le livre d'ordres et d'instructions ?
• 107. Quelles sont les démarches administratives à la mairie avant le début de l'activité d'une industrie ?
• 108. Documents à soumettre à la municipalité pour une demande de permis de construire.
• 109. Types de licences d'ouverture d'activité. Licences accordées par la municipalité.
• 110. La procédure devant la municipalité : conditions et importance.
• 111. Les démarches devant le ministère de l'Industrie.
• 112. Qu'est-ce que le registre industriel ? Que doit-on y inclure ?
• 113. Quelles informations faut-il fournir au ministère du Travail et des Affaires sociales ? Par quel instrument ?
• 114. Explicitez certaines caractéristiques des projets reconnus par le ministère des Travaux publics.
• 115. Expliquez les démarches pour les installations électriques basse tension (BT).

Article 7 : Direction et gestion d'équipe

• 116. Qu'est-ce que le chantier et quels sont les agents impliqués ?
• 117. Liste des activités développées sur le chantier.
• 118. Dans un projet, que sont les situations de travaux (certifications) ?
• 119. Qu'entend-on par la direction de l'exécution des travaux ?
• 120. Quelles sont les caractéristiques de la direction de l'exécution des travaux ?
• 121. Quelles sont les fonctions du directeur de travaux (directeur facultatif) ?
• 122. Quelles sont les responsabilités assumées par le directeur de travaux ?
• 123. En gestion de projet, au stade de la préparation et de l'organisation, quelles activités sont intégrées dans la phase de préparation ?
• 124. Explicitez les facteurs de perturbation internes et externes auxquels le chef de projet devra faire face.
• 125. Expliquez la mission principale du chef de projet et ses caractéristiques spécifiques.
• 126. Organisation de l'activité du chef de projet au sein de son équipe.
• 127. Expliquez le profil du chef de projet.
• 128. Qu'entend-on par le style de leadership du chef de projet ?
• 129. Expliquez la relation entre le style d'influence et le style de résolution des conflits.
• 130. Que signifie « leader » et quelles sont les caractéristiques d'un leader ?

Article 8 : Planification et outils de gestion

• 131. Qu'entend-on par gestion de projet ?
• 132. Expliquez les trois facettes à harmoniser en gestion de projet.
• 133. Principes de base pour une bonne gestion.
• 134. Quels sont les aspects les plus sensibles et importants de la gestion de projet ?
• 135. Expliquez ce que sont les variables de pilotage.
• 136. Quel est le quatrième objectif du projet ?
• 137. Liste des trois phases du processus de gestion de projet.
• 138. Les causes d'échec d'un projet.
• 139. Les erreurs à éviter dans la gestion de projet.
• 140. En ce qui concerne la préparation du projet, quelles activités s'y déroulent ?
• 141. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez le rôle du chef de projet et les jalons du projet.
• 142. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez l'identification et la description des activités du projet.
• 143. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez la gestion des ressources du projet.
• 144. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez l'antériorité ou la priorité des activités du projet.
• 145. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez l'estimation des coûts et des délais du projet.
• 146. En ce qui concerne l'organisation du projet, expliquez la révision des objectifs et la planification.
• 147. Dans le projet, en quoi consistent les techniques de planification ?
• 148. Caractéristiques de la planification du projet.
• 149. L'application des techniques de planification du projet : étapes et résultats.
• 150. Qu'est-ce que le contrôle de projet ?
• 151. Expliquez les différentes techniques de planification de projet avec et sans échelle de temps.
• 152. Limites du diagramme de Gantt.
• 153. Applications typiques du diagramme de Gantt.
• 154. Objectif, concept et résultats de la méthode PERT.
• 155. Qu'est-ce que le chemin critique ?

Point 11 : Sécurité et santé au travail

• 156. Pourquoi de nombreux accidents se produisent-ils ?
• 157. Quand faut-il adopter des mesures de sécurité pour garantir une installation sûre ?
• 158. Que signifie la sécurité au travail ? Quelles sont les voies d'amélioration de la sécurité ?
• 159. Expliquez les quatre conditions devant être remplies par un projet pour nécessiter une étude de base de sécurité et de santé.
• 160. L'étude de base de sécurité et de santé : qu'est-ce que c'est ? Qui la prépare ? Qui l'approuve ? Quel est son contenu ? Où la trouve-t-on ?
• 161. Expliquez le contenu légal obligatoire d'une étude de base de sécurité et de santé.
• 162. Définition du lieu de travail.
• 163. Les dimensions minimales des espaces de travail.
• 164. Caractéristiques fondamentales des sols.
• 165. Conditions auxquelles doivent répondre les garde-corps.
• 166. Échelles : principales caractéristiques.
• 167. Échelles : conditions d'utilisation.
• 168. Implantation et distribution des machines.
• 169. Actes fondamentaux d'ordre administratif.
• 170. Principales caractéristiques de l'éclairage.
• 171. Expliquez le triple aspect de la couleur.
• 172. Vestiaires et sanitaires.
• 173. Locaux de repos et installations provisoires.
• 174. Local de premiers secours.
• 175. Matériel de premiers secours.

Point 13 : Propriété industrielle et brevets

• 176. Qu'est-ce que l'Office espagnol des brevets et des marques (OEPM) et que traite-t-il ?
• 177. Expliquez la double mission de l'OEPM.
• 178. Qu'est-ce que la propriété industrielle ?
• 179. Qu'est-ce qui est protégé par le concept juridique de propriété industrielle ?
• 180. Liste des titres de propriété industrielle et leur durée de protection.
• 181. Qu'est-ce que la propriété intellectuelle ?
• 182. Qu'est-ce que le droit d'auteur ?
• 183. Expliquez : qu'est-ce qu'un brevet et quelles sont ses caractéristiques ?
• 184. Expliquez l'esprit du système des brevets.
• 185. Expliquez : qu'est-ce qu'un modèle d'utilité et quelles sont ses caractéristiques ?
• 186. Expliquez les outils de protection des dessins et modèles industriels.
• 187. Qu'est-ce qu'une marque ? Que peut-on protéger par une marque ? Quelles sont les caractéristiques et les types de marques ?
• 188. Qu'est-ce que le nom commercial ?
• 189. Quelles conditions une invention doit-elle remplir pour être brevetable ?
• 190. Qu'est-ce qui ne peut pas être breveté ?
• 191. L'information technologique qui soutient le système des brevets.
• 192. Quels services d'information fournit l'OEPM ?
• 193. Que signifie le transfert de technologie ?
• 194. Que doit-on essayer d'éviter lors d'un transfert de technologie ?
• 195. Principales clauses des contrats de transfert de technologie.