L'administration : science et technique des organisations
Résumé
Ce document présente l'administration comme une science des faits dont l'objet réel est l'organisation, et comme une technique fondée sur des principes, normes et procédures pour une gestion efficace. Il décrit ses caractéristiques essentielles : universalité, valeur instrumentale, unité temporelle, champ d'application, spécificité, interdisciplinarité et flexibilité.
Points clés
- L'administration est une science des faits dont l'objet réel est l'organisation.
- En tant que technique, elle repose sur des moyens spécifiques visant une gestion efficace et efficiente.
- Elle établit des règles, normes et procédures pour transformer la réalité organisationnelle.
- Elle est une nécessité présente dans tous les types d'organisations humaines.
- Son caractère est universel : elle s'applique aux milieux industriel, militaire, hospitalier, scolaire, etc.
- Elle est un moyen pour une fin et vise l'obtention de résultats.
- Ses phases sont distinguées à des fins didactiques mais fonctionnent simultanément.
- Elle est interdisciplinaire et doit rester flexible pour s'adapter à chaque groupe social.
L'Administration : Science et Technique des Organisations
L'administration est une science des faits, ayant pour objet réel les organisations. En tant que technique, elle implique l'acceptation de moyens spécifiques utilisés dans la recherche d'une gestion efficace et efficiente des organisations.
Elle comprend des principes, des normes et des procédures pour la conduite rationnelle des organisations. L'administration ne cherche pas seulement à expliquer le comportement des organisations, mais elle établit également un ensemble de règles, de normes et de procédures à utiliser pour transformer cette réalité organisationnelle.
L'administration a toujours été une nécessité naturelle, évidente et latente pour tous les types d'organisations humaines. Traditionnellement, chaque type d'organisation a eu besoin de contrôler ses activités (comptabilité, finance ou marketing) et de prendre de bonnes décisions pour atteindre ses objectifs. L'administration permet d'imbriquer efficacement ces éléments grâce à des stratégies et des méthodes éprouvées.
Caractéristiques Essentielles de l'Administration
L'administration possède des caractéristiques inhérentes qui la distinguent d'autres disciplines :
- Universalité : Elle existe dans tout groupe social et est susceptible de s'appliquer de la même manière dans un environnement industriel, militaire, hospitalier, scolaire, etc.
- Valeur instrumentale : Son but étant éminemment pratique, l'administration est un moyen pour une fin, et non une fin en soi. Elle vise l'obtention de résultats.
- Unité temporelle : Bien que, à des fins didactiques, on distingue différentes phases et étapes dans le processus administratif, cela ne signifie pas qu'elles existent en isolement. Toutes les composantes de la procédure administrative opèrent simultanément.
- Champ d'application : Elle s'applique à tous les niveaux ou sous-systèmes d'une organisation formelle.
- Spécificité : Bien que l'administration soit assistée par d'autres sciences et techniques, elle possède des caractéristiques qui lui confèrent son caractère spécifique.
- Interdisciplinarité : L'administration s'appuie sur toutes les sciences et techniques liées à l'efficacité du travail.
- Flexibilité : Les principes de gestion s'adaptent aux besoins de chaque groupe social où ils s'appliquent. La rigidité rend l'administration inopérante.
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PDF Word HTMLQuestions fréquentes
L'administration est-elle une science ou une technique ?
Elle est présentée comme une science des faits, dont l'objet réel est l'organisation, et, en tant que technique, elle implique l'utilisation de moyens spécifiques pour une gestion efficace et efficiente.
Quelles sont les caractéristiques essentielles de l'administration ?
Le texte en cite sept : universalité, valeur instrumentale, unité temporelle, champ d'application, spécificité, interdisciplinarité et flexibilité.
Pourquoi l'administration doit-elle être flexible ?
Les principes de gestion doivent s'adapter aux besoins de chaque groupe social où ils s'appliquent, car la rigidité rend l'administration inopérante.
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