Gestion du changement et dynamique d'équipe en entreprise
Adaptation psychologique au changement
Dans les groupes de travail, le processus d'adaptation psychologique aux nouvelles formes et systèmes de travail génère souvent une réaction contre les innovations, car chaque système tend à maintenir son équilibre.
- Causes : Habitudes ancrées, peur de l'inconnu, recherche de confort.
- Conséquences : Indifférence, manque de collaboration, découragement, anticipation d'effets négatifs et focalisation sur les obstacles.
- Recommandations pour le patron : Considérer les bénéficiaires, définir des objectifs clairs, éviter les changements inutiles, mettre en avant les avantages, accepter les critiques constructives et fixer des limites.
Attitudes face au changement
Attitudes du travailleur : Souplesse,...