Notes, résumés, travaux, examens et exercices de Mathématiques de D'autres cours

Constructions de Tangences

Tracer une Tangente

Tangentes à deux cercles

1. Tangente externe: Dessinez un cercle concentrique au plus grand, de rayon R - r (où R est le rayon du grand cercle et r celui du petit). Joignez les centres des deux cercles. Tracez un cercle auxiliaire dont le diamètre est la ligne joignant les centres. Les points d'intersection de ce cercle auxiliaire avec le cercle concentrique (de rayon R-r) sont des points clés. Reliez le centre du grand cercle à ces points d'intersection. Ces lignes coupent le grand cercle en des points de contact. Tracez des parallèles à ces lignes passant par le centre du petit cercle pour trouver les autres points de contact.
2. Tangente interne: Le processus est similaire, mais le cercle concentrique

Vocabulaire Essentiel Français-Espagnol

• Un délai : un plazo
• Partager : compartir
• En avoir marre : estar harto
• Être mal à l’aise : estar molesto
• Un fournisseur : un proveedor
• Un guichet : una taquilla / ventanilla
• Avoir du pot : tener suerte
• Être débordé : estar desbordado
• Un associé : socio
• Soutenir : apoyar
• Se laisser aller : dejarse llevar
• Avoir la cote : ser apreciado
• Une chaîne : cadena
• Renouveler : renovar
• Avoir du mal : costar (esfuerzo) / tener dificultad
• Rentrer : volver
• Un conseil : consejo
• Un compte : una cuenta
• Faire attention : tener cuidado
• Aller droit au but : ser directo
• Un établissement : institución
• Un distributeur : cajero (banco)
• Faire un tour : dar una vuelta
• Être au courant de : estar al tanto de
• Une société : empresa
• Le secrétariat

Principes de l'analyse de survie

L'objectif principal de l'analyse de survie est de comparer les différences entre deux ou plusieurs traitements appliqués à un ensemble d'individus. Pour chaque individu, on observe un traitement particulier. L'effet (ou la réaction) est mesuré par l'apparition d'un événement d'intérêt (souvent appelé 'décès' par défaut) et le temps écoulé entre le début de l'observation et la survenue de cet événement. Ainsi, l'analyse de survie s'applique à des données présentant les caractéristiques suivantes :

• La variable dépendante (ou variable de réponse) est le temps écoulé jusqu'à la survenue d'un événement d'intérêt. Tant que l'individu ne présente pas cet événement, il est considéré

Anatomie et Parties du Corps

Tête/Cou/Gorge/Poitrine (pecho)/Ventre/Poignet (muñeca)/ Main/ Doigts/ Cuisse (muslo)/ Genou/ Cheville/Pied/ Mollet (gemelo)/Talon/ Nucque/ Épaule/ Dos/ Bras/ Coude/ Taille/ Hanches/ Derrière/ Jambe

Organes et Systèmes

Cerveau/ Cœur/ Estomac/ Foie/ Intestin/ Poumons/ Reins/ Squelette/ Os/ Peau/ Sang/ Muscles

Santé et Maux

Avoir de la/un/une :

• Fièvre
• Toux
• Nausée
• Migraine
• Otite
• Carie
• Entorse
• Fracture
• Rhume

Expressions :

• Se faire mal = hacerse daño
• Avoir mal = doler

Termes médicaux :

Malade/ En bonne santé/ Maladie/ Grippe/ Angine/ Allergie/ Inflammation/ Lésion/ Contusion (golpe)/ Blessure/ Bleu (hématome)/ Égratignure (rascar)/ Brûlure (quemadura)/ Soigner (curar)/ Soin (tratamiento)/ Médicament/ Piqûre/ Pommade/...

Décisions

Selon Forrester, un processus de décision consiste à convertir l'information en action. Les décisions sont fréquemment fondées sur des étapes précises :

• Définir clairement l'objectif.
• Obtenir les informations nécessaires pour établir des prévisions.
• Concevoir des alternatives.
• Sélectionner une option.
• Mettre en œuvre les actions et contrôler les résultats.

Matrice de décision

Elle facilite l'analyse et sert de point de départ pour résoudre un problème. Elle se compose de stratégies, d'états de la nature et des résultats espérés, avec une prédiction de la probabilité d'occurrence pour chaque état.

Critères de décision

Ils varient selon la situation :

• Certitude : On connaît l'état de la nature avec sécurité. On