Notes, résumés, travaux, examens et exercices d'Économie d'Université

UNITÉ 1 : Introduction à la notion d'entreprise

1. Concepts fondamentaux

Organisation : un groupe de personnes qui disposent de moyens et de ressources, fonctionnant à travers un ensemble de règles et de procédures établies pour atteindre un but particulier.

Société (Entreprise) : une entreprise est une organisation et possède donc toutes les caractéristiques d'une organisation, mais son but ultime est le profit.

Différence entre l'organisation et l'entreprise : la notion d'organisation est beaucoup plus large et englobe l'entreprise. Une organisation peut être ou ne pas être à but lucratif ; elle peut se consacrer à d'autres fins (humanitaires, éducatives, sportives, etc.). En revanche, une entreprise doit toujours être orientée...

13 Types de Compétition et Structure des Marchés

La concurrence est l'élément qui assure le fonctionnement de l'économie capitaliste, agissant comme l'élément régulateur du marché. Elle détermine la nature et la quantité de la production, ainsi que la distribution subséquente des revenus générés par les sujets économiques. Le système fonctionne en concurrence pure et parfaite pour déterminer les prix et les quantités produites, ainsi que la consommation, l'épargne et l'investissement.

La Concurrence Parfaite

Les conditions qui doivent exister pour ce type de compétition sont les suivantes :

• Les marchandises sont uniformes sur le marché afin que les consommateurs puissent choisir l'une d'elles.
• Qu'il y ait assez de produits

Définition de la Qualité Totale

La Qualité Totale est une politique qui vise à mobiliser l'ensemble de ses membres pour améliorer la qualité de ses produits et services, de son fonctionnement, et de ses objectifs par rapport à l'évolution de son environnement.

La Qualité Totale est un concept global qui s'explique selon deux points de vue principaux : la qualité comme satisfaction du client, et déclinée comme la "sortie" de l'activité d'une entreprise.

• Dans le premier cas, on parle généralement du client externe, ou du client final de la chaîne de valeur de l'entreprise.
• Tandis que le second cas fait référence à la clientèle interne, c'est-à-dire à la personne ou à l'activité qui utilise la sortie (output) des autres.

Aspects

La planification : Définition et exigences

La planification est l'étude et l'établissement des objectifs à court, moyen et long terme de l'entreprise, ainsi que ceux liés à l'ensemble du système et de chacun des sous-systèmes d'entreprise. C'est-à-dire, il s'agit de décider à l'avance ce qui va être fait et quelles mesures sont nécessaires pour le faire.

Exigences fondamentales de la planification

Elle doit satisfaire à certaines exigences :

• A. Contribution aux objectifs : Tout plan devrait contribuer positivement à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Le processus de planification devrait élaborer des sous-objectifs directement applicables aux divers sous-systèmes.
• B. Efficacité : Le plan devrait permettre d'obtenir

Imputation de la Base Imposable Négative

La base imposable négative peut être déduite des revenus positifs des périodes d'imposition se terminant dans les 15 années suivantes. La date limite pour cette compensation est de 15 ans. (Si aucune déclaration n'est faite, aucune compensation n'est possible).

Exemple d'Imputation

Si, une année, le montant de la base imposable est négatif et n'a pas été déclaré, et que le montant de l'année suivante est positif, il n'est pas possible de compenser le résultat négatif si la base imposable négative n'a pas été déclarée auparavant. (Il est possible de faire une déclaration ultérieurement pour permettre la compensation.)

Exemple Détaillé (Année 2010)

Constitution le 1^er juillet 2009,...

Théorie Générale des Systèmes

Pour atteindre son objectif principal de répondre aux besoins communautaires, la société doit être liée à un certain nombre de personnes, d'institutions et d'autres entreprises.

Processus de Gestion Administrative

La gestion est un processus continu et systématique qui vise à atteindre un objectif par des personnes qui apportent leurs meilleurs efforts, conformément à des actions coordonnées et interdépendantes.

Il s'agit de définir ce qu'il faut faire, de déterminer comment ils devraient le faire, de prendre des mesures pour le faire et de vérifier l'efficacité de leurs efforts.

La tâche de l'administrateur consiste essentiellement à utiliser efficacement les efforts du groupe.

Les gestionnaires...

Gestion des Ressources Humaines : Définition et Objectifs

Gestion des personnes : La gestion des personnes est responsable de toutes les politiques et pratiques qui permettent la conciliation des attentes entre l'organisation et les individus afin que les deux puissent prospérer au fil du temps.

Objectifs de la Gestion du Personnel

Aider l'organisation à atteindre ses objectifs et accomplir sa mission. Assurer un équilibre entre les intérêts des employés et de l'organisation. Contribuer à l'amélioration de la performance individuelle et organisationnelle. Attirer, former et retenir des professionnels qualifiés. S'assurer de l'engagement et de la motivation des individus. Développer et maintenir la qualité de vie au travail. La gestion...

1. Objectifs et chaîne de valeur des systèmes d'information

1. Quel est le but d'un système d'information d'un point de vue commercial ? Quel est le rôle de la chaîne de valeur de l'information d'entreprise ?

Le but est de permettre aux entreprises d'augmenter leurs recettes ou de réduire leurs coûts en fournissant des informations qui aident les gestionnaires à prendre de meilleures décisions ou à améliorer la performance de leurs processus d'affaires.

Les données brutes sont transformées par diverses étapes qui ajoutent de la valeur à l'information.

La valeur d'un système d'information est déterminée par sa capacité à favoriser :

• De meilleures décisions administratives ;
• Des processus d'affaires efficaces ;
• Une meilleure rentabilité.

Déterminants des dépenses de pension

Un coût moindre est observé si l'on réduit le ratio du nombre de retraités par rapport à la population en âge de travailler, si le taux de chômage diminue, et si le ratio des dépenses de pensions par rapport à la productivité est réduit (effet global). Un faible taux de fécondité et une espérance de vie accrue sont des facteurs. L'immigration peut offrir une solution temporaire. Il semble inévitable que ces enjeux prennent de l'ampleur à l'avenir.

Les effets sur les dépenses dépendent des règles de cotisation et des modalités de calcul des pensions basées sur les contributions. Depuis les années 90, deux tendances s'observent : des carrières avec des salaires plus élevés et une augmentation...

Avantages Attribués au Marché

• Respect de la liberté individuelle

  Le comportement de chaque agent n'est pas réglementé par une personne, garantissant la liberté individuelle.

• Allocation plus efficace des ressources

  Le marché implique une spécialisation, de sorte que chacun produit ce pour quoi il est le mieux équipé. Les ressources sont allouées après une évaluation constante des coûts et des avantages.

• Encouragement de la concurrence pour la meilleure solution

  Si les marchés peuvent opérer librement, ils sont efficaces, assurant le succès économique le plus élevé possible.

• Réduction des coûts de transaction

  Le marché recueille et accumule l'information pour la prise de décisions et l'évaluation des performances économiques.