Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

Qu'est-ce qu'une Marque ?

Une marque est un nom, un terme, un symbole, un dessin, ou une combinaison de ces éléments, qui vise à identifier les produits ou les services d'un vendeur ou d'un groupe de vendeurs et à les différencier de ceux de leurs concurrents. La marque est un aspect fondamental d'une stratégie de produit. C'est l'identification formelle du produit, afin de différencier le produit ou le service des concurrents et de protéger les clients et les vendeurs de ceux qui souhaitent commercialiser des produits similaires.

Éléments qui Composent la Marque

L'identification d'une marque peut se faire par différents éléments :

• L'emblème : Distingue une marque, un produit ou une entreprise et est reconnu visuellement.
• Le logo :

Société en commandite par actions

Abréviation : S. en C. par A.

Loi réglementant les sociétés Omnibus

Caractéristiques

• Types de partenaires : 2 types : commandités (responsabilité solidaire, subsidiaire et illimitée) et commanditaires (responsabilité limitée au montant de leurs actions).
• La fortune est constituée par des actions.
• Documents liés aux actions des membres.

Élaboration de la constitution

• Projet de statuts par les membres du conseil.
• Autorisation de la SRE.
• Notarisation publique.
• Inscription au Registre public du commerce.

Nom ou désignation

Le partenaire qui fournit son nom pour la dénomination sociale est considéré par ce partenariat.

Capital social

La loi ne fixe pas de minimum.

Réserve légale

5% du bénéfice annuel pour... Continuer la lecture de "Structures d'entreprises et pratiques monopolistiques" »

Analyse des forces externes

Forces externes influençant l'entreprise

Les forces suivantes influencent l'environnement externe d'une entreprise :

• Économiques
• Sociales
• Culturelles
• Démographiques
• Environnementales
• Politiques et gouvernementales
• Juridiques
• Technologiques
• Concurrentielles

Audit externe

Un audit externe identifie et évalue les tendances et événements hors du contrôle de l'entreprise. Il révèle les opportunités et menaces. Les gestionnaires peuvent alors élaborer des stratégies pour exploiter les opportunités et minimiser l'impact des menaces.

Analyse des fonctions internes

Principales fonctions internes

Les principales fonctions internes d'une entreprise sont :

• Ventes
• Administration
• Ressources humaines
• Production
• Marketing
• Logistique
• Finance
• Comptabilité
• Recherche