Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

Juan Acosta

Unité I : Introduction au contrôle de gestion

• Vue d'ensemble : une introduction à la comptabilité du contrôle de gestion ; c'est le système d'information qui tend à faciliter la prise de décision au sein de l'entreprise.
• Avantages et limites du contrôle budgétaire

Avantages

1. Approfondir la planification.
2. Améliorer l'organisation.
3. Favoriser la coordination.
4. Faciliter la prise de décision.
5. Permettre un contrôle approfondi.
6. Rechercher la rentabilité.

Limitations

1. La prévision reste une estimation.
2. Peut être rigide.
3. Peut être restrictive.
4. C'est seulement un moyen parmi d'autres.

Définitions : prévision et contrôle

Prévisions : anticiper, prévoir à l'avance. Cette définition, parfois tautologique, n'aide pas toujours car elle s'... Continuer la lecture de "Contrôle de gestion et gestion budgétaire — Guide complet" »

Fonctionnement du Commerce Extérieur

Quels canaux existent sur le marché international et comment les connaître ?

Les canaux de distribution fournissent des liens essentiels entre les fabricants et les consommateurs. Les systèmes de distribution optimaux sont flexibles et capables de s'adapter aux conditions du marché. En général, les entreprises utilisent plus d'un système de distribution. Il s'agit notamment de :

Avons-nous besoin d'un intermédiaire ?

Les entreprises exportatrices ont besoin des services d'intermédiaires pour acquérir une connaissance du marché cible, distribuer leurs produits quand ils sont divers et nombreux, ou simplement parce que c'est la meilleure option pour vendre leurs produits.

L'exportateur peut communiquer

La retraite est le nom donné à l'acte administratif qui met fin à une activité lucrative, exercée soit par ses propres moyens, soit pour le compte d'autrui, après avoir atteint un certain âge légal. Elle permet de compenser la cessation de revenus résultant de l'emploi. Le bénéficiaire de la pension reçoit une prestation économique, généralement une rente mensuelle. Cette prestation est versée à vie et s'éteint avec le décès de l'intéressé.

La cessation générale de l'activité professionnelle est volontaire, et il n'est pas nécessaire d'atteindre un certain âge. Cependant, dans la plupart des pays, des réglementations fixent l'âge de la retraite autour de 65 ans. Cette limite est actuellement à l'étude dans différents... Continuer la lecture de "Tout savoir sur la retraite : Âge, conditions et calcul" »

Contexte et origines de la crise immobilière

Après l'éclatement de la crise boursière de 2002, dans laquelle les acteurs étaient des entreprises de télécommunications et d'Internet de premier plan, les taux d'intérêt ont été considérablement réduits, favorisant l'augmentation de la consommation des ménages, en particulier de biens durables, et un déplacement de l'épargne vers des actifs immobiliers en Espagne.

Ce processus a reçu un stimulus supplémentaire : les taux d'intérêt réels étaient particulièrement faibles, ce qui a entraîné un taux d'inflation plus élevé que la moyenne de l'UE, ainsi qu'une croissance démographique rapide, issue de la vague d'immigration qui a débuté en 1995.

La demande intérieure a progressé... Continuer la lecture de "La crise économique et financière espagnole" »

Herbert Simon, dans sa critique de la gestion scientifique, met en lumière les faiblesses des principes administratifs traditionnels. Il cite notamment les principes suivants :

• La spécialisation du travail au sein du groupe.
• Le règlement des membres du groupe dans une hiérarchie d'autorité établie.
• La limitation de la portée du contrôle à un nombre restreint de subordonnés à tout niveau de la hiérarchie.
• Le regroupement des travailleurs à des fins de contrôle par :
  • L'objectif.
  • Le processus.
  • Les clients.
  • Le lieu.

Ces principes directeurs, censés, selon la gestion scientifique, « accroître l'efficacité administrative », sont décrits par Simon comme ambigus et difficiles à prouver empiriquement.

Nous passons ici en revue chaque principe... Continuer la lecture de "Herbert Simon et les Lacunes des Principes Administratifs" »

La Fonction de Commercialisation

Le commerce est une conséquence de l'interaction entre ceux qui ont besoin d'acheter des biens ou services et ceux qui les produisent. Ces échanges sont dynamiques car ils dépendent de mécanismes de marché, tels que l'offre et la demande, et principalement de la concurrence.

Les entreprises sont impliquées dans le milieu dont elles font partie et dont elles dépendent pour fonctionner et exister. C'est dans ce milieu que les marchés existent. Le marché implique des transactions entre vendeurs et acheteurs, à savoir, entre l'offre et la demande de biens et/ou services.

Les Besoins Humains

La nécessité humaine est l'état où l'on ressent le manque de certains produits de première nécessité. Ils font... Continuer la lecture de "Comprendre le Marketing : Fonctions, Stratégies et Cycle de Vie" »

Fonctions et Champ d'Application du Marketing

Marketing du Point de Vue Social

Processus social dans lequel les groupes et les individus parviennent à obtenir ce dont ils ont besoin et ce qu'ils veulent à travers la création, l'offre et l'échange libre de produits et services de valeur.

Marketing du Point de Vue Commercial

La planification et la mise en œuvre d'une promotion, d'un concept, d'un prix et de la distribution des idées, des biens, des services pour créer des échanges qui répondent à des objectifs spécifiques pour les individus et les organisations.

Marketing : Art de la Vente et Satisfaction

Art de la vente de produits. Satisfaire les besoins de manière rentable.

Définition du Marketing par l'AMA

AMA (Association Américaine

L'Entreprise et son Environnement

Concept et Portée de l'Entreprise

Les unités de production de biens qui répondent aux besoins des individus sont connues et sont nées de trois éléments clés :

• L'idée : répondre à certains besoins des personnes pour obtenir des avantages pour toutes les parties.
• L'entrepreneur : personne ou groupe de personnes possédant les compétences nécessaires pour lancer une organisation capable de développer l'idée, qui représente une opportunité d'affaires.
• Ressources : les ressources humaines et matérielles doivent être organisées pour permettre un développement rentable de l'idée.

Concept de l'Entreprise

L'entreprise consiste à organiser les ressources nécessaires, par une combinaison de différents... Continuer la lecture de "L'Entreprise : Concepts, Environnement, Localisation et Organisation" »

ARTICLE 4: Département de l'offre ou le stockage: il se concentre sur:

• L'achat: acheter des fournitures pour l'entreprise, depuis la production (intrants) que le matériel de nettoyage, bureau... en tenant compte des prix, la livraison, conditions de paiement...
• Stockage: endroit où les stocks sont en attente d'être utilisés. Les caractéristiques du magasin dépendent des caractéristiques de la marchandise. Peut être utilisé pour entreposer des marchandises à une autre étape du processus de production: Banque d'images. La gestion des stocks et de gestion. Arrêté fixe le rythme, en anticipant la nécessité pour les entreprises de ne pas être sans fournitures: Provisioning cycles.
• Opérateur: l'entreprise qui achète les stocks détenus

L'état des flux de trésorerie

L'état des flux de trésorerie est la base des états financiers montrant l'effet des liquidités produites et utilisées dans des activités d'exploitation, d'investissement et de financement.

Objectifs de l'état des flux de trésorerie

• Fournir des informations appropriées à la direction, afin qu'elle puisse évaluer ses politiques comptables et prendre des décisions.
• Fournir des informations aux administrateurs, leur permettant d'améliorer leur système d'exploitation et leurs politiques de financement.
• Présenter l'utilisation des liquidités disponibles.

Principe des droits constatés (Accrual Basis)

Le principe des droits constatés stipule que la détermination des résultats d'exploitation et de la situation... Continuer la lecture de "Principes Fondamentaux de la Comptabilité et Normes IAS/IFRS" »