Comprendre la Méthode Kaizen pour l'Amélioration Continue

Kaizen :

La méthode développée au Japon, KAI signifie « changement », et zen signifie « bon ». Cette méthode nous permet d'analyser le processus de production et d'optimiser notre performance sur une base quotidienne avec l'aide d'équipes multidisciplinaires. Cette philosophie vise à améliorer la qualité et à réduire les coûts de production grâce à de simples changements quotidiens.

Sa structure est basée sur les 5S :

Seiri (Séparer l'utile de l'inutile) :

Il s'agit d'identifier les éléments nécessaires dans la zone de travail, de les séparer de l'inutile et de jeter ce dernier.

Seiton (Mettre en ordre) :

Il s'agit d'établir comment les éléments doivent être localisés et identifiés, afin d'être facilement et rapidement trouvés, utilisés et remplacés.

Seiso (Nettoyage) :

Il s'agit d'identifier et d'éliminer les sources de saleté, et de prendre les mesures nécessaires pour éviter leur réapparition, en s'assurant que tous les équipements sont toujours en parfait état de fonctionnement.

Seiketsu (Normalisation) :

Il s'agit de détecter des situations irrégulières ou anormales, en utilisant des règles simples et visibles pour tous.

Shitsuke (Maintenir la discipline) :

Cette étape est destinée à travailler en permanence en conformité avec les normes établies, à vérifier le système de suivi et à développer des actions 5S pour l'amélioration continue, bouclant ainsi le cycle PDCA (Plan, Do, Check, Act).

Pour permettre l'amélioration continue, il est nécessaire de mettre en œuvre cinq systèmes :

• Total Quality Management : insiste sur le processus de contrôle qualité.
• Système de production juste à temps : vise à supprimer toutes sortes d'activités qui n'ajoutent aucune valeur, et à réaliser un système de production flexible et suffisamment souple.
• Total Productive Maintenance : vise à maximiser l'efficacité de l'équipe pendant toute la durée de vie du produit.
• Politique de déploiement : introduit des politiques d'ensemble de l'entreprise Kaizen, du plus haut au plus bas.
• Système de suggestion : souligne les avantages de l'élévation de l'humeur grâce à la participation positive des salariés.