Démarrage d'Entreprise: Facteurs Clés et Plan d'Action

Démarrage d'Entreprise et Définition du Projet

Définition du Projet Entrepreneurial

Un projet est l'initiative d'une personne ou d'un groupe de personnes économiquement actives. Il vise à réaliser des objectifs financiers ou sociaux en mobilisant des ressources matérielles, humaines et financières pour la création d'une société.

Cela inclut:

• L'organisation des compétences, de la technologie et du professionnalisme pour gérer l'entreprise.
• La capacité personnelle de mener une initiative commerciale avec responsabilité dans un environnement de risque.

Facteurs de Production Essentiels

Les facteurs de risque nécessaires pour développer l'activité productive sont:

• Ressources Naturelles ou Foncier: Matières premières, énergie, fournitures et matériaux.
• Travail: Le travail humain, qu'il soit physique ou psychologique.
• Capital: L'ensemble des biens d'équipement nécessaires pour mener à bien la production.
• Organisation et Entrepreneuriat: La gestion, l'administration et la capacité à prendre des décisions et des risques.
• Technologie: L'ensemble des procédures et techniques qui combinent les facteurs de production.

L'Élément Humain et les Compétences

Caractéristiques des personnes impliquées:

• Expérience de travail: Avoir effectué un travail similaire ou des activités connues pour le développement du projet.
• Apprendre pour s'améliorer: Observer et étudier les initiatives commerciales pour les mettre en œuvre dans notre projet.
• Développer pour innover: Créer de nouveaux produits et relever des défis majeurs pour élargir notre expertise technologique.

Variables Endogènes de l'Entrepreneuriat

Ce sont les raisons internes qui nous amènent à mettre en œuvre un projet (capacité entrepreneuriale, intentions, gestion des risques).

• Idée d'Affaires (Business Idea): Une activité ou une nouvelle entreprise que nous souhaitons pratiquer.
• Projet d'Auto-emploi: Le taux de chômage peut amener les gens à créer leur propre entreprise.
• Fourniture de Matériel et de Ressources Financières: La disponibilité des ressources encourage souvent l'entrepreneur à réaliser un projet.
• Techniques et Connaissances Professionnelles (Savoir-faire): Le savoir-faire est une cause qui conduit à un projet d'entreprise.

Variables Exogènes et Faisabilité du Projet

Variables Exogènes (Facteurs Externes)

Ce sont les facteurs externes qui peuvent encourager l'esprit d'entreprise:

• Localisation: La situation géographique nous incite à lancer un projet.
• Disponibilité des Marchés: La proximité des clients, des fournisseurs, des sources d'approvisionnement, des infrastructures publiques (communications, transports) facilite la décision de créer une entreprise.
• Environnement Économique: Un environnement économique favorable réduit les risques.
• Environnement Institutionnel Favorable: Programmes gouvernementaux, subventions, etc.

Faisabilité du Projet

La faisabilité détermine si l'entreprise doit être lancée ou non. Elle inclut la viabilité commerciale, économique, financière et d'autres pratiques.

Viabilité Commerciale (Marketing)

Analyse du potentiel de développement du produit sur le marché.

• L'Étude de Marché: Étude de l'environnement, de la concurrence et des consommateurs.
• Analyse SWOT: Étude de la réalité interne (forces, faiblesses) et externe (opportunités, menaces) du projet.
• Le Plan de Marketing: Lignes directrices de base pour la planification des activités (segment de marché ciblé et les 4P du marketing mix).

Viabilité Économique (Rentabilité)

Déterminer si le projet générera des revenus.

• Seuil de Rentabilité (Point Mort): Calcul basé sur l'étude des coûts fixes (CF), des coûts variables (CV) et des prix.

Viabilité Financière (Investissement)

Évaluation de l'investissement et du financement de la société.

• VAN (Valeur Actuelle Nette) et TRI (Taux de Rendement Interne).

Autres Faisabilités

• Faisabilité Technique: Technologie, équipement, efficacité et qualité.
• Faisabilité Juridique et Légale: Conformité légale et obligations.
• Durabilité Environnementale: Respect et préservation de l'environnement.

Structure du Plan d'Affaires

Le plan d'affaires est un document organisé et justifié décrivant le projet. Il comprend généralement les sections suivantes:

1. Introduction et présentation du plan d'affaires.
2. L'idée d'entreprise et les développeurs du projet.
3. Les personnes qui forment l'entreprise.
4. Forme juridique et organes directeurs.
5. Emplacement et situation.
6. Études de marché.
7. Analyse des secteurs d'activité ou des départements.
8. Plan d'investissement et de financement.
9. Calendrier des étapes de la création de l'entreprise.
10. Documentation et formalités administratives.
11. Conclusion et observations générales sur le projet.