Les Fonctions et Activités de la Gestion des RH

1. Fonctions et activités de la gestion des RH

1. Planification des ressources humaines

Détermination qualitative et quantitative des besoins de personnel par rapport aux objectifs et à la stratégie définie par l'organisation dans un horizon temporel donné.

• Utilisée pour indiquer : combien d'employés et de quelle catégorie sont nécessaires / comment obtenir (recrutement externe / interne) les besoins en formation.
• Il est important qu'elle soit récemment intégrée dans la gestion des RH.

2. Analyse des postes et des emplois

Essentielle pour définir la substance et les conditions de réalisation.

3. Couverture des besoins RH de l'organisation

Recruter et sélectionner les candidats les mieux adaptés pour les guider vers différents postes.

• Très bien pour les candidats internes et externes.
• Très important.
• Les candidatures vont être plus sélectives à l'embauche.
• Le processus de sélection (entretien, CV et réalisation d'essais) doit respecter les normes.

4. Augmentation du potentiel humain et développement

Augmentation, ces dernières années, de l'intérêt pour la formation, le développement, la gestion et la planification de carrière.

• En raison des coûts de rotation du personnel, cela aide les employés à planifier leur carrière, en utilisant la technique de la formation comme l'une des stratégies les plus importantes pour être compétitifs.
• Les changements technologiques constituent un défi pour les entreprises.

5. Évaluation de l'attitude des employés

Il est très important de garder une trace des employés pour la promotion, le transfert, la formation et la rémunération.

6. Salaires et motivation des employés

Elle se fait en fonction de la valeur du travail, de leur contribution personnelle et du rendement.

7. La gestion de la santé et de la sécurité au travail

Elle se concentre actuellement sur les accidents du travail et les maladies professionnelles. Intérêt croissant pour les facteurs de risque sociaux et psychologiques.

8. La gestion stratégique des ressources humaines

Il est essentiel de connaître les forces et les faiblesses de la composante humaine de l'organisation pour se prononcer sur des pistes d'action.

5. Évaluation de l'attitude des employés

Il est très important de garder une trace des employés pour la promotion, le transfert, la formation et la rémunération.

6. Salaires et motivation des employés

Elle se fait en fonction de la valeur du travail, de leur contribution personnelle et du rendement.

7. La gestion de la santé et de la sécurité au travail

Elle se concentre actuellement sur les accidents du travail et les maladies professionnelles. Intérêt croissant pour les facteurs de risque sociaux et psychologiques.

8. La gestion stratégique des ressources humaines

Il est essentiel de connaître les forces et les faiblesses de la composante humaine de l'organisation pour se prononcer sur des pistes d'action.