Les Fondamentaux de la Planification et de l'Évaluation de Projets

Partie Examen 1

Note : Ce document couvre des concepts clés (potentiellement issus de questions à choix multiples).

1. Différence entre Plan et Planification

Plan :

L'ensemble coordonné d'objectifs, de buts et d'actions qui se rapportent à des stratégies et des programmes, niché dans une série de politiques et d'instruments visant à atteindre une vision objective et une proposition.

Planification :

Le processus nécessaire à la préparation du plan. Les techniques normatives sont soutenues par des projections statistiques et des évaluations quantitatives et qualitatives afin d'anticiper l'avenir en termes d'objectifs, de buts et de programmes établis.

2. Caractéristiques de la Planification

La planification implique :

• La sélection rationnelle des objectifs.
• L'association d'options cohérentes (buts, objectifs, politiques, stratégies appropriées).
• La délimitation de l'image de la viabilité future prévue du projet.

3. Types de Planification

Les types de planification incluent :

• Centralisée
• Anti-cyclique
• Équilibrée
• Économique
• Structurelle
• Globale
• Sociale

4. La Planification Prospective (Diagramme)

(Le diagramme est implicite.)

5. Méthodes d'Évaluation (3 points)

Les méthodes d'évaluation mentionnées sont :

• Méthode d'évaluation contingente
• Méthode des coûts évités
• Méthode des prix hédonistes

6. Les Étapes du Projet selon Rosenfeld et ILPES

Selon Félix Rosenfeld :

1. Étude de la situation et des problèmes qui motivent le projet.
2. Définition des objectifs du projet.
3. L'étude de marché.
4. L'étude technique.
5. Étude de l'organisation et de la gestion de projet.

Selon ILPES :

1. L'étude de marché.
2. L'étude technique.
3. L'analyse financière.
4. Étude d'évaluation économique.
5. Plan d'exécution.

7. Sous-Composantes de l'Évaluation des Projets

1. Mesure de la rentabilité du projet.
   1. Analyse des variables qualitatives du projet.
   2. Sous-phase de levée de ce projet.

8. Les Quatre Domaines de l'Étude de Marché

L'étude de marché considère quatre domaines principaux :

• L'analyse de la théorie de la demande des consommateurs et du marché actuel et projeté.
• L'analyse de la concurrence et de l'offre de marché actuels et projetés.
• L'analyse de la commercialisation du produit ou du service généré par le projet.
• L'analyse des fournisseurs et des prix des intrants actuels et projetés.

9. Étapes de l'Évaluation de la Viabilité Économique du Projet

Les études de marché comprennent :

• Analyse de la théorie de la consommation et de la demande du marché (courant et projeté).
• Analyse de la concurrence et de l'offre du marché (actuel et projeté).
• Analyse de la commercialisation du produit ou du service généré par le projet.
• Analyse des fournisseurs et des prix des intrants.

10. Schéma de l'Étude de Faisabilité Économique

Répétition des Sections d'Évaluation (7 à 10)

7. Sous-Composantes de l'Évaluation des Projets

1. Mesure de la rentabilité du projet.
   1. Analyse des variables qualitatives du projet.
   2. Sous-phase de levée de ce projet.

8. Les Quatre Domaines de l'Étude de Marché

L'étude de marché considère quatre domaines principaux :

• L'analyse de la théorie de la demande des consommateurs et du marché actuel et projeté.
• L'analyse de la concurrence et de l'offre de marché actuels et projetés.
• L'analyse de la commercialisation du produit ou du service généré par le projet.
• L'analyse des fournisseurs et des prix des intrants actuels et projetés.

9. Étapes de l'Évaluation de la Viabilité Économique du Projet

Les études de marché comprennent :

• Analyse de la théorie de la consommation et de la demande du marché (courant et projeté).
• Analyse de la concurrence et de l'offre du marché (actuel et projeté).
• Analyse de la commercialisation du produit ou du service généré par le projet.
• Analyse des fournisseurs et des prix des intrants.

10. Schéma de l'Étude de Faisabilité Économique