Les Fondements de la Théorie Sociologique Moderne
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Théorie de l'agir communicationnel (Habermas)
Interaction médiatisée par des symboles. Noyau : les règles d'action qui définissent des formes réciproques de conduite, lesquelles doivent être comprises et reconnues intersubjectivement.
Prétentions à la validité : l'intelligibilité, la vérité, la justesse et la sincérité.
L'agir communicationnel s'inscrit dans le cadre de l'action sociale, intervenant dans les trois processus qui façonnent la socialisation :
- 1. La reproduction culturelle.
- 2. L'intégration sociale.
- 3. Le développement de la personnalité et de l'identité personnelle.
Le Champ (Bourdieu)
Ensemble externe de structures sociales historiquement constituées. C'est l'espace de jeu qui est composé des institutions et des règles qui le régissent. Sur le terrain, les agents occupent certaines positions liées les unes aux autres (champ objectif, l'agent externe).
L'Habitus (Bourdieu)
Toutes les structures sociales sont internalisées au sein de l'agent lui-même. C'est l'ensemble des règles que les agents intègrent dans le développement de leur vie sociale. La subjectivité de chaque individu est créée à partir de ses propres expériences.
Théorie de la structuration (Giddens)
La dualité de la structure. La structure détermine vos actions, mais le succès ou l'échec de vos actions réagit sur la structure et la transforme. Ce mécanisme explique à la fois le changement et la stabilité.
L'individualisme méthodologique
Les seules institutions réelles et effectives dans la société sont les particuliers. Tous les phénomènes sociaux peuvent être réduits ultimement à des phénomènes liés aux individus, aux successions de personnes ou aux relations entre les individus.
Types : ontologique, méthodologique et éthico-politique.
La théorie du choix rationnel
Orientation : les individus prennent des décisions rationnelles, conformément à des objectifs, compte tenu de leurs préférences et en tenant compte des contraintes qui pèsent sur leurs décisions.
Ils prennent toujours des décisions dans un contexte de rareté (incapacité à effectuer deux actions incompatibles, ou inadéquation entre besoins et ressources).
Les préférences doivent être : réflexives, complètes et transitives.