Gestion et Entretien des Matériaux : Processus et Risques

Entretien et Gestion des Matériaux

ENTRETIEN.

Mouvement des objets ou de matériaux sans changer le processus de l'État est chargé de fournir un soutien au service de la production du matériel dont ils ont besoin.

Séquence du Processus de Pension Alimentaire pour Enfants (Manutention)

La séquence réalisée sur le processus de manutention des matériaux est la suivante :

• Télécharger les véhicules qui contiennent des matériaux.
• Transporter les matières vers les endroits de stockage.
• L'agencement ordonné des matériaux.
• Retour pour récupérer le matériel à utiliser dans le processus de production.
• Les transporter pour les rendre disponibles pour les ateliers.
• Le mouvement interne des matériaux entre les différents ateliers.
• Transport des produits finis vers l'entrepôt.

Équipements Nécessaires à l'Entretien

Pour rendre le processus d'entretien efficace, il est nécessaire d'avoir une gamme d'appareils et d'ustensiles, qui peuvent être regroupées en deux sections principales.

Dispositifs Traditionnels

A.1. Grues :

A.2. Convoyeurs :

A.3. Voitures (Chariots) :

A.4. Chariot élévateur :

Dispositifs Automatiques pour la Manutention de Matériaux

Véhicules guidés par ordinateur : Systèmes automatiques pour le stockage et la collecte de matériaux (AS/RS).

Organisation du Soutien et Prise de Décision

L'organisation du soutien à travers le conseil exige de prendre trois types de décisions :

Sélection d'un Site

Sélectionner la procédure choisie signifie que nous allons utiliser un système en libre-service.

Étapes pour Organiser le Service de Manutention

Pour organiser ce service, il faut effectuer les étapes suivantes :

• Avoir une connaissance approfondie des travaux de maintenance à exécuter.
• Évaluer l'importance de chacun des travaux d'entretien.
• Examiner les résultats des tests critiques.
• Distinguer les différents processus ou types d'entretien.
• Étudier les relations de décomposition des itinéraires.
• Valoriser les points d'entrée et de sortie des ateliers et du stockage pour garantir que le trafic est fluide et constant.
• Pour bien gérer le programme d'entretien complet, créer un organe chargé de gérer ces programmes.

Risques Liés à une Gestion Inefficace des Matériaux

• Surestaries : Le montant que vous payez en raison du retard.
• Perte de temps machine.
• Mouvement lent des matériaux dans l'usine.
• Cela peut causer des dommages à tout ou partie du produit.
• Une mauvaise manipulation des programmes disloque la production matérielle.
• Cela peut entraîner une perte de clients si la commande de produits n'est pas satisfaite.
• Problèmes concernant la sécurité des travailleurs.
• Une mauvaise manipulation augmente le coût des matières premières qui ne peuvent pas être récupérées.