Gestion de Projet : Concepts Clés et Outils

Budget : Définition et Importance

Budget : Un budget est un plan financier coordonné et intégré des opérations et des ressources d'une entreprise.

Éléments Essentiels d'un Projet

• Bases : Détaillées (matières premières, ressources humaines, autres ressources). Spécifications, soumissions, cubage.
• Éléments de base : Temps, ressources, coûts, qualité.
• Application (exemple avec les modèles réduits d'avions) : Prévision, planification, rapport de suivi de configuration, évaluation.

Flux de Trésorerie

En finance et en économie, le flux de trésorerie (cash flow en anglais) désigne les flux d'entrées et de sorties de fonds ou de liquidités sur une période donnée.

Contrat de Travail

Un marché (contrat de travail) est une convention où un employeur et un employé s'engagent mutuellement. L'employé fournit des services, et l'employeur rémunère ces services.

• Types de contrats : À forfait, à durée déterminée, à durée indéterminée.
• Règlement : Acte juridique bilatéral pour mettre fin à un contrat. Le document associé porte le même nom. Il doit être notarié.
• Indemnisation : Indemnisation pour années de service, vacances.
• Motifs de licenciement : Absence injustifiée, réprimandes, atteinte à la sécurité, manque de probité.

Ressources Humaines

Les ressources humaines comprennent : les services professionnels, techniques, administratifs, les ouvriers qualifiés et les travailleurs non qualifiés.

Diagramme de Gantt : Un Outil de Planification

Le diagramme de Gantt est un outil graphique populaire qui permet de visualiser le temps alloué à différentes tâches ou activités.

• Avantage : Nécessite un niveau de planification minimal.
• Inconvénient : Limité pour les plans d'une certaine complexité.

Étapes de Préparation d'un Diagramme de Gantt (6 étapes)

1. Contexte préliminaire
2. Présentation
3. Gestion des tâches
4. Gestion des ressources
5. Coûts
6. Suivi / Rapports

Concepts Avancés en Gestion de Projet

• Marge (SAG) : La marge est le temps supplémentaire disponible pour réaliser une activité.
• Jalon (Target) : Un jalon est un point de repère dans un projet, correspondant généralement à un objectif.
• PERT (Program Evaluation and Review Technique) : Le temps PERT est un temps probabiliste.
• Informations sur les nœuds PERT : Nom de l'activité, durée prévue, début au plus tôt, début au plus tard, marge.