Gestion de Projet: Mise en Œuvre, Risques et Évaluation

Mise en œuvre du projet

La mise en œuvre est le fil conducteur de compréhension entre les unités impliquées dans l'exécution du projet.

Objectifs de la mise en œuvre

1. Établir une séquence chronologique et détaillée des activités correspondant à la phase de mise en œuvre d'un projet.
2. Concrétiser le financement des investissements et les décaissements.
3. Fournir autant de détails que possible sur les dispositions du calendrier prévisionnel des activités, visant à coordonner l'acquisition de matériel et d'équipement.
4. Concevoir un modèle viable et cohérent en termes d'aspects temporels, physiques, matériels, humains, institutionnels et financiers du projet.

Exigences d'un plan de mise en œuvre

1. Description du programme et de sa portée.
2. Description de l'exécution des travaux.
3. Description des services requis.
4. Structure analytique du projet.
5. Organisation de la structure du projet.

Éléments clés d'un plan de mise en œuvre

1. Spécification des activités à effectuer et estimation de leur durée.
2. Gestion de ces activités dans un réseau exprimant la chaîne des dépendances et les contraintes de temps existant entre les activités.
3. Calcul des dates d'initiation et d'achèvement de chaque tâche, et identification des chemins critiques.
4. Définition des exigences de performance, des initiatives et des solutions techniques pour chaque activité, y compris les matériaux.
5. Indication de la possibilité et de l'opportunité de limiter la durée du projet.

Analyse des risques du projet

Le risque d'un projet se définit par la variabilité des flux de trésorerie réels face aux stimuli. Plus cette variabilité est grande, plus le risque est élevé. Le risque du projet se manifeste dans la variabilité des rendements du projet, telle qu'elle a été calculée à partir des flux de trésorerie du projet.

Évaluation du projet

L'évaluation du projet est toute activité visant à prendre une décision d'investissement concernant un projet. Elle consiste à analyser les actions proposées dans le projet à la lumière d'un ensemble de critères et de techniques.

Objectifs de l'évaluation du projet

1. Étudier la rentabilité de l'investissement et pour l'investisseur.
2. Comparer les avantages et les coûts de l'investissement.
3. Quantifier les avantages et les effets de la mise en œuvre du projet.
4. Déterminer les causes et les effets de la mise en œuvre du projet.
5. Fournir des informations pertinentes pour la prise de décision.

Critères d'évaluation du projet

1. L'utilisation de techniques qui tiennent compte de la valeur temporelle de l'argent.
2. L'origine des ressources utilisées pour l'exploitation du projet.
3. La prise en compte de l'inflation qui affecte l'acquisition d'actifs.
4. La mesure des effets directs ou indirects résultant du projet.
5. La disponibilité ou la rareté du capital.

Techniques d'évaluation des projets