Gestion des Ressources Humaines : Stratégies, Recrutement et Secteurs

Gestion des Ressources Humaines : Stratégies et Équilibre

Face à un déséquilibre des effectifs (ressources en personnel supérieures aux besoins futurs), il est nécessaire de définir des moyens et des stratégies pour un retour à l'équilibre : mise à la retraite anticipée des futurs retraités, non-renouvellement des CDD, aménagement de l'heure hebdomadaire de travail.

Recrutement Externe : Avantages et Inconvénients

Avantages :

• Large choix de candidats.
• Apport de nouvelles expériences.

Inconvénients :

• Démarche potentiellement longue et fastidieuse.
• Long temps d'adaptation pour être opérationnel.

Recrutement Interne

Avantages : On connaît le candidat, rapidité de la démarche.

Inconvénients : Choix de candidat limité, manque de nouveauté (plus besoin de faire ses preuves).

Avantages des Contrats de Travail

Pour l'Employé

• CDI : Sécurité professionnelle, permet de construire l'avenir professionnel.
• CDD : Flexibilité professionnelle, expériences multiples, contrat souvent adapté aux jeunes.

Pour l'Employeur

• CDI : Possibilité d'évolution hiérarchique, stabilité de la gestion RH.
• CDD : Clarté à l'échéance du contrat (renouvellement ou non).

Comparaison des Secteurs d'Activité

Secteur Privé

Objectif : Recherche du profit (rentabilité). Exemples : banque, assurance, transport, industrie.

Rémunération : Salaire au mérite.

Avantages : Stimule les collaborateurs à être performants.

Désavantages : Peut provoquer des maladies professionnelles, des congés liés au stress, ou une surchauffe.

Secteur Public

Objectif : Offre de service à la collectivité. Exemples : policier, sécurité, enseignant, administration fiscale, hôpitaux.

Rémunération : Système d'annuité.

Rôles et Préoccupations de la Direction de l'Entreprise

Tâches Fondamentales de la Direction

Les trois tâches fondamentales et spécifiques incombant à la direction de l'entreprise sont :

1. Planifier
2. Communiquer
3. Contrôler

Préoccupations Actuelles (Exemple : Chantiers Navals de Saint-Nazaire)

Deux préoccupations fondamentales actuelles pour la direction sont :

1. Tenir les délais de livraisons des paquebots aux clients.
2. Assurer la meilleure qualité possible aux clients.

Composition des Compétences

Trois éléments distincts constituent le «Dossier de compétences» :

• Le savoir (connaissances théoriques).
• Le savoir-être (qualités relationnelles).
• Le savoir-faire (compétences pratiques).

Intervention Gouvernementale et Salariale

L'entreprise (exemples : chantiers navals de Saint-Nazaire) doit respecter le salaire minimal fixé par le syndicat, illustrant l'intervention gouvernementale dans la fixation du niveau de rémunération.

Conseils pour un Entretien d'Embauche

Il faut éviter d'aborder certains sujets personnels sensibles pendant un entretien, tels que : être en train de divorcer ou être au chômage.

Politique d'Égalité des Chances

Adopter une politique de recrutement en faveur de l'égalité des chances signifie que les candidatures féminines sont également examinées avec attention.

Facteurs Déterminant la Rémunération Interne

Deux facteurs internes distincts manifestent la détermination de la rémunération de l'entreprise :

1. La capacité interne de l'entreprise à payer.
2. La pression syndicale.