Optimisation de l'Infrastructure Informatique et Gestion des Ressources Humaines

L'Infrastructure Physique et Informatique

Emplacement Physique

L'emplacement physique : Où analyser l'espace disponible, l'accès à l'équipement et au personnel, les centrales électriques, le conditionnement thermique et les fonctions de sécurité disponibles.

Infrastructure Informatique

• Caractéristiques informatiques
• Plates-formes informatiques (systèmes d'exploitation, les logiciels et le développement d'applications disponibles)

Infrastructure de Connectivité

• L'équipement et les ressources de connectivité
• Services offerts
• Population desservie

Acquisition de Logiciels et Matériels

Pour l'acquisition de logiciels, 7 principaux facteurs sont impliqués :

• Affecter
• Dresser des listes de besoins
• Demande de propositions
• Évaluer les possibilités
• Contacter pour confirmer
• Financement pour l'acquisition
• Négociation de contrats

Les considérations que nous devons prendre en compte pour l'acquisition de logiciels et de matériel sont les suivantes :

• Former une équipe d'évaluation
• Prendre en considération toutes les exigences et restrictions
• DP (Développement de Produits ou Dossier Projet, selon le contexte)

Processus de Demande et Évaluation

Tout système trouve son origine sur la base d'une demande faite par l'utilisateur au centre de calcul, en essayant de répondre à un besoin spécifique. Les paramètres sur lesquels la demande devrait être mesurée sont :

Vue d'ensemble de la Demande

• Objectif
• But
• Date limite
• Date limite pour la clarification
• Exigences souhaitables de couverture minimale
• Description détaillée du produit ou service demandé
• Pour demander les spécifications détaillées des services de soutien aux utilisateurs.
• Coordonner les présentations

Pour effectuer une bonne évaluation des propositions soumises, les éléments suivants doivent être pris en compte :

• Valider ce que le fournisseur offre (la crédibilité de la proposition)
• Analyser la proposition
• Coût
• Disponibilité
• Qualité du design
• Support et maintenance
• Expansion
• Paramètres
• Environnement logiciel
• Documentation

Planification des Ressources Humaines (RH)

La loi fédérale du travail fixe les principes minimaux qui régissent les relations. Ces principes portent sur :

Relations Individuelles de Travail

• Durée des relations de travail
• Suspension des effets des relations de travail
• Cessation de relations de travail

Conditions de Travail

• Journée de travail
• Les jours de repos
• Congés (Vacances)
• Salaires
• Le salaire minimum
• Règles de protection et des privilèges des salaires
• Participation des travailleurs à l'entreprise de service public

Droits et Obligations des Travailleurs et des Employeurs

• Obligations des employeurs
• Droits des travailleurs
• Formation et perfectionnement des travailleurs
• Le travail des femmes
• Le travail des enfants
• Travaux spéciaux
• Emplois de confiance

Relations Collectives de Travail

• Coalitions
• Syndicats, fédérations et confédérations
• Convention collective
• Droit des contrats
• Règles de procédure de travail
• Grèves
• Travaux d'irrigation
• Autorités du travail et des services sociaux.

Importance du Contrat de Travail

Le contrat de travail est une nécessité administrative tant pour le salarié que pour l'entreprise.

Pour le Travailleur :

C'est un document qui donne la certitude au sujet de :

• Vos obligations particulières : lieu, date et les modalités de prestation de services
• La rémunération reçue pour leur travail : les salaires, les pauses, les congés, les avantages sociaux, entre autres.
• La stabilité d'emploi

Pour l'Entreprise :

• Nous avons besoin du travailleur afin de faciliter l'accomplissement de ses obligations, en particulier si elle fait partie intégrante de la même analyse que DL (Domaine/Département, à clarifier).
• Parce que vous pouvez en toute sécurité régler tout différend sur la façon de développer un travail spécifique.
• Est un élément indispensable dans la preuve, doit être signé par le travailleur en cas de conflits du travail.

Types de Relations Individuelles de Travail :

• À durée indéterminée
• À durée déterminée, qui peut être occasionnelle ou temporaire