Optimisation de la Logistique Internationale : Concepts, Défis et Stratégies

Logistique Internationale : Définition

La logistique internationale est la conception et la gestion d'un système qui contrôle le flux de matériaux, à l'intérieur comme à l'extérieur de la société internationale.

Environnement de la Logistique Internationale

Concepts Clés et Impact

• Concepts de systèmes d'échange : Comprendre les interactions entre les différents acteurs de la chaîne logistique.
• Définition du coût total : Intégrer tous les coûts liés à la logistique pour une vision globale.

Impacts Majeurs

• Les coûts logistiques représentent entre 10 % et 15 % du coût total des importations d'une commande internationale.
• La mondialisation a considérablement augmenté la longueur de la chaîne de valeur.
• La fluctuation des devises constitue une faiblesse fondamentale dans la logistique internationale.
• La plupart des transports nationaux se fait par camion ou par train.
• Les multinationales envoient souvent leurs marchandises par voie aérienne ou maritime.

Les Transports Internationaux

Les 4 Composants Essentiels

• Temps de transit : Un temps de transport réduit permet de diminuer les coûts de stockage et d'inventaire à l'étranger.
• Prévisibilité : La capacité à anticiper les délais et les imprévus est cruciale.
• Coût : Basé sur le coût du service et la valeur du service.
• Emballage : Essentiel pour la protection des marchandises et l'optimisation du transport.

Défis du Stockage International

• Exigence de prestation efficace.
• Coût élevé des infrastructures et opérations.
• Nécessité d'équipements spécifiques et adaptés.

L'Externalisation Logistique

L'externalisation, ou sous-traitance, est une stratégie adoptée par les entreprises pour fluidifier et faciliter leurs activités logistiques.

Avantages de l'Externalisation

• Réduire les coûts d'exploitation et de contrôle.
• Améliorer la focalisation de l'entreprise sur son cœur de métier.
• Accéder à des capacités et expertises de classe mondiale.
• Libérer des ressources internes à d'autres fins.

Modèles de Gestion Logistique

Gestion Centralisée

Le personnel logistique se trouve au siège social et la fonction est souvent gérée par une personne unique ou une équipe restreinte.

Administration Décentralisée

• Permet de parvenir à une meilleure adaptation aux conditions du marché local.
• Peut priver la fonction logistique des avantages de la coordination globale.

Contrat de Gestion Logistique

Ce type de contrat implique l'externalisation d'au moins un rôle logistique important. Il permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier en confiant la logistique à des experts.

Logistique et Sécurité

La logistique est l'ensemble des moyens et méthodes nécessaires pour mener à bien l'organisation d'une entreprise, ou d'un service, particulièrement dans la distribution.

Logistique Inverse et Gestion des Retours

La logistique est l'ensemble des moyens et méthodes nécessaires pour mener à bien l'organisation d'une entreprise, ou d'un service, particulièrement dans la distribution.

Objectifs de la Logistique Inverse

• Récupérer la plus grande valeur des retours.
• Maintenir la fidélité des clients.
• Contrôler les coûts associés aux retours.