Principes Fondamentaux de la Comptabilité de Gestion

Estimation des Coûts

L'estimation des coûts, qu'elle soit calculée ou perçue, est fondée sur l'expérience acquise ou sur des connaissances plus ou moins vastes du prix que l'on souhaite déterminer à l'avance. Le coût est estimé par rapport à l'historique.

Rôle et Objectifs de la Comptabilité de Gestion

La comptabilité de gestion utilise les techniques de la comptabilité analytique et de prévision (budget) pour atteindre son objectif d'aider les gestionnaires à :

• Élaborer des plans à court et à long terme.
• Mesurer le succès dans la mise en œuvre de ces plans.
• Identifier les problèmes qui nécessitent l'attention de la direction.
• Choisir entre des méthodes alternatives pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Cinq Éléments de Base de la Comptabilité de Gestion

La comptabilité de gestion est composée de cinq éléments de base :

1. L'Efficience : La bonne utilisation des ressources de l'entreprise.
2. L'Efficacité : Réussir à atteindre les objectifs de l'entreprise.
3. L'Économie : Obtenir l'objectif au moindre coût possible, en tenant compte de l'utilité et de la rentabilité de l'entreprise.
4. Le Contrôle de Gestion : Vise à assurer que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs de l'organisation.
5. La Planification Stratégique : Programmes d'action communs bien coordonnés visant à assurer un avantage durable sur le long terme.

Le Contrôle de Gestion

Il est de coutume de penser que le contrôle de gestion est un processus par lequel une organisation veille à ce que la mise en œuvre des actions est conforme à la planification établie.

Exemples de Rapports de Contrôle

Les rapports de contrôle permettent de suivre les écarts entre les données budgétisées et les données réelles. Ces rapports incluent :

• Rapport de la capture (poisson) par bateau (budgétisé et réel).
• Rapport des matières premières (poissons) acquises auprès de tiers.
• Rapport de production (farine de poisson et d'huile) : prévisions et réalisations.
• Rapport des existences (farine et huile de poisson).
• Rapport des ventes (farine et huile de poisson).
• Rapport des frais de personnel et d'infrastructure.

Coût d'Opportunité

Le coût d'opportunité est la valeur gagnée ou perdue (ou le manque à gagner) en ne profitant pas de l'occasion qui se présente, que ce soit pour produire, acheter, vendre, investir, etc.

Marge de Contribution

Elle est appelée la marge de contribution car elle indique la part du prix de vente d'une unité qui aide à couvrir les frais fixes de l'entreprise.