Questionnaire sur l'ECR et la Gestion des Catégories
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Questionnaire
1 - L'objectif principal de l'initiative Efficient Consumer Response (ECR) :
Optimiser la chaîne de valeur.
2 - Un des principes de base de l'ECR :
L'approvisionnement continu efficace.
3 - Amélioration de la relation Commerce-Fabrication :
L'information des consommateurs pour faciliter le lancement de produits sur le marché.
4 - L'ECR et la demande des consommateurs :
En proposant une offre efficace, rapide et rentable.
5 - Quand considérer la rétroaction des consommateurs ?
Dans le développement de nouveaux produits.
6 - Les promotions : causes et controverses :
L'indifférence de la part des consommateurs.
7 - Mécanismes d'efficacité pour la fourniture :
La livraison directe au client / à domicile.
8 - Le moteur du changement sur le marché :
Les consommateurs, qui ont changé leurs habitudes et sont devenus plus exigeants.
9 - Avantages de la mise en œuvre de l'ECR :
L'augmentation des ventes.
10 - Composantes fondamentales de la gestion des catégories :
Le processus d'affaires et la stratégie.
11 - Définition de la catégorie dans les processus d'affaires :
Déterminer les produits qui composent la catégorie en termes de consommation.
12 - Objectifs des outils de gestion des catégories :
Réglementer et organiser le processus de gestion par catégorie.
13 - Importance de l'évaluation des distributeurs :
La connaissance des perceptions sur les produits influence la manière dont le plan sera préparé et présenté.
14 - Condition de succès pour la gestion par catégorie :
Un engagement de la haute direction.
15 - Inconvénients du manque de coordination des négociations :
- Des stocks élevés.
- L'augmentation des coûts financiers.
16 - Source d'inefficacité logistique :
La limitation de la hauteur des palettes de stockage.
17 - L'optimisation du flux d'informations :
L'échange d'informations entre les principales organisations et la manière dont elles sont traitées, comprises et utilisées.
18 - Exigences pour le partage de données sensibles ECR :
La confiance mutuelle et l'ouverture.
19 - Facteur clé de l'innovation de produits :
Le manque de produits sur le marché de la consommation.
20 - Raison d'innover et de développer des produits :
La baisse des ventes.
21 - Pourquoi optimiser la gestion des promotions ?
L'activité promotionnelle est souvent considérée comme une perte de revenus pour de nombreux établissements.
22 - Objectif des coupons de promotion directs :
Fidéliser le consommateur à ce produit.