Théorie Générale des Systèmes : Principes et Applications

SYSTÈME D'ÉLÉMENTS

SYSTÈME

Courant d'Entrée et Énergie Nécessaire

Courant d'entrée : L'énergie nécessaire pour faire fonctionner le système, tirée de son environnement. Le soleil, la terre et l'eau sont essentiels à la survie de la faune.

Pour englober toutes ces entrées, nous utilisons le concept d'énergie. Les systèmes, grâce à leur courant d'entrée, reçoivent l'énergie nécessaire à leur fonctionnement et à leur entretien.

En général, l'énergie que l'environnement fournit au système tend à se comporter conformément à la loi de conservation, qui stipule que la quantité d'énergie restante dans un système est égale à la somme des importations d'énergie, moins la somme des exportations d'énergie.

Ressources du Système

• Ressources matérielles
• Ressources financières
• Ressources humaines
• Information

Il est important de noter qu'il existe une énergie particulière qui ne répond pas à cette loi : l'information. Dans ce cas, les données se comportent conformément à la loi des incréments.

La Loi des Incréments

La loi des incréments stipule que la quantité d'information qui reste dans le système n'est pas égale à la différence entre ce qui entre et ce qui sort, mais plutôt à l'information qu'il y a en plus. Autrement dit, une entrée nette totale et la sortie du système ne suppriment pas l'information.

Varid Top R. Sabih et la Variété

Varid Top R. Sabih affirme qu'un système de contrôle à un autre doit être en mesure d'équilibrer (ou d'égaler) la variété reçue avec sa capacité à absorber cette variété. On peut observer les phénomènes suivants :

La variété des moyens, c'est-à-dire le nombre d'états que peut atteindre le système, est pratiquement infini, tandis que la possibilité de capturer la variété du système est limitée.

• Conformément à la loi ou au principe de la variété requise, la variété du milieu de production doit être égale à la capacité du système à absorber cette variété.
• Ceci est impossible, à moins que le système possède les moyens d'utiliser les mécanismes réduisant la diversité des médias.

Le Processus de Conversion

Le processus de conversion : Les systèmes capturent l'information sur l'énergie et l'environnement, la traitent et peuvent la transformer de nouveau dans leur environnement sous forme de produit. Il existe deux types de processus :

• Liés au produit final.
• Liés à un support, un accessoire ou un service.

Les graphiques sont tirés du livre Introduction à la théorie générale des systèmes.

Courant de Sortie

Courant de sortie : L'équivalent de l'exportation du système vers l'environnement. Le produit que le système fournit au milieu environnant. Il existe deux types de courant de sortie :

• Courant de sortie positive : utile à la communauté.
• Courant de sortie négative : contraire à la communauté.

De ces deux types de sortie, le système choisit celui qui satisfait ses besoins, assurant ainsi sa pérennité.

Nous pouvons alors définir un système viable comme celui qui survit, c'est-à-dire qui est certifié par l'environnement, s'y adapte et répond à ses demandes, de sorte que sa contribution à la production actuelle soit positive pour l'environnement, et qu'il soit capable d'acquérir dans ce dernier les éléments nécessaires à ses courants d'entrée.

Stafford Beer et les Systèmes Viables

Stafford Beer définit un système viable comme celui qui est capable de s'adapter à un environnement changeant.

Pour ce faire, il doit avoir trois caractéristiques fondamentales :

• Être capable de s'organiser : maintenir une structure constante et la modifier selon les exigences (l'équilibre).
• Être capable de se contrôler et de garder ses principales variables dans certaines limites qui forment une zone de normalité.
• Posséder un degré d'autonomie : posséder un niveau suffisant de liberté donné par les moyens d'entretenir ces variables dans leur zone de normalité.

Il existe des sorties de courant qui ne sont pas bénéfiques, comme les loisirs, le sport, la beauté, les valeurs, mais cela n'implique pas que ces prestations ne soient pas positives.

Le cycle d'activité est la relation du courant d'entrée avec le courant de sortie. Autrement dit, si le produit est capturé par les entrées, le système fonctionne.

Stream Commentaires (Feedback)

Stream commentaires : Communication

Quel est le niveau d'optimisation ?

• Capture des informations dans le courant de sortie.
• Comparer les résultats avec les flux de sortie standard.
• Améliore la pénétration des matériaux et de l'énergie.
• Améliore le processus de conversion du système.
• Dans le cas où ce serait en soi encourageant.

Ainsi, la communication des informations indique comment le système progresse dans la poursuite de son objectif, et est réintroduite dans le système dans le but d'effectuer les ajustements nécessaires pour atteindre cet objectif. De ce point de vue, c'est un mécanisme de contrôle que détient le système pour assurer la réalisation de son objectif.

Nous définissons deux types de réaction de courant :

• Commentaires correctifs : courant de rétroaction négative.
• Commentaires positifs : amplificateur de courant de rétroaction.

Qu'est-ce qui permet de dire si elle est négative ou positive ?

Capteurs (contrôle). Systèmes cybernétiques, qui déterminent si le courant de sortie est positive ou négative.

Objet de la TGS (Théorie Générale des Systèmes)

Rechercher deux objectifs, basés sur deux niveaux d'ambition et de confiance. C'est-à-dire la fiabilité de l'événement et la couverture de l'événement.

Si vous avez un faible niveau d'ambition, mais un niveau de confiance élevé dans la présence d'isomorphismes et de similitudes dans les constitutions théoriques des différentes disciplines, recherchez des modèles et développez-les de manière théorique pour une application dans un domaine donné.

• Si vous avez une ambition élevée et une confiance faible, développez un aspect des théories, à savoir le système des systèmes qui fonctionnent dans la structure gestaltiste théorique.

K. Boulding et le Partage des Connaissances

K. Boulding : Le résumé des connaissances n'est pas quelque chose qui se développe par lui-même, c'est-à-dire que la connaissance doit être encouragée, afin que vous puissiez libérer et partager plus de connaissances.

• Une science occulte n'est pas la science.
• Désolé Seigneur, ce serviteur ne fait que son devoir.

Le dialogue spécialiste (quand on parle la même langue, les spécialistes) W. Churchill : Si chaque citoyen fait son devoir, l'Empire britannique ne sombrera pas.

H. Simon : Il se passe un énorme processus de perception sélective dans l'industrie (on n'entend que ce qu'on veut).

Les Approches pour le Développement de la TGS

Pourrait aussi être définie comme deux approches pour l'étude de la TGS. Il existe deux approches, ce qui suggère qu'il existe des organismes de réglementation.

Essayez d'observer l'univers empirique et de choisir certains phénomènes généraux dans les différentes disciplines, puis essayez de construire un modèle théorique qui se rapporte à ces phénomènes. Cette méthode, au lieu d'étudier le système après système, considère un ensemble de tous les systèmes imaginables et cherche à le réduire à un ensemble de taille plus raisonnable.

• Pour la TGS, il existe des champs de tri empirique dans une hiérarchie selon la complexité de l'organisation de base des individus ou des unités de comportement, et essayez de développer un niveau d'abstraction approprié à chacun d'eux. Cette approche est plus systématique que la précédente et conduit à ce qu'on appelle un système de systèmes.

Boulding propose une hiérarchisation des niveaux possibles pour déterminer un classement des différents systèmes qui nous entourent :

• Premier niveau : les structures statiques (par exemple, le modèle des électrons dans l'atome).
• Deuxième niveau : les systèmes dynamiques simples (par exemple, le système solaire).
• Troisième niveau : contrôle ou les systèmes cybernétiques (thermostat, par exemple).
• Quatrième niveau : systèmes ouverts (par exemple, des cellules).
• Cinquième niveau : social génétiques (plantes, par exemple).
• Sixième niveau : des animaux.
• Septième niveau : L'homme.
• Huitième niveau : les structures sociales (par exemple, une entreprise).
• Neuvième niveau : systèmes transcendantaux (par exemple : tous).

Et certains chercheurs suggèrent un dixième niveau :

• Les systèmes écologiques.

Les Tendances dans la Mise en Œuvre Pratique de la TGS

• La cybernétique. La première science qui vise la mise en œuvre de la TGS. Norbert Wiener, la cybernétique grâce à des mécanismes visant à automatiser et à prédire les événements futurs.
• La théorie de l'information. Cette recherche fait ressortir une équation : Information = - entropie (le chaos) ou Information = néguentropie (commande). Ensuite, organiser l'information, c'est-à-dire que la théorie de l'information organise le chaos qui existe dans l'environnement et le transforme en information.
• Théorie des Jeux de Von Newman. Crée des scénarios dans lesquels vous avez une personne et son contrat peut être de deux ou plusieurs concurrents, qui ont gagné la meilleure stratégie.
• Théorie de la décision. Il existe deux principaux aspects :
  • Responsable de la génération des solutions possibles à un problème, à savoir, trouver l'optimale relative et l'absolue optimale.
  • Choisir la meilleure solution et entretiens
    • Compétence parfaite et
    • Compétence imparfaite.
• Topologie relationnelle ou les mathématiques. Étant donné une certaine situation, la réponse est présente et voir ce phénomène est dans ce domaine.
• Analyser factorielle. Vous pouvez choisir de prendre l'ensemble du phénomène que séparément, en puis facteur cogeun facteurs et d'étudier de manière indépendante.
• Systèmes de génie. Analyse, conçoit et implante des systèmes.
• Ingénierie d'exploitation. Il est basé sur le contrôle scientifique des systèmes existants.

PRINCIPE DE CORPS

Balance Systems

Influence entre les systèmes au sein du système à l'intérieur du système sont dans les systèmes d'équilibre.

A ne pas nécessairement avoir un lien direct.

Les Lois Physiques

Explication Selon Isaac Newton :

• Un corps est au repos ou en mouvement uniforme jusqu'à ce qu'il y ait une force qui le dérange. C'est lorsque le système n'a aucune influence externe qu'il est dans l'état optimal (l'influence de repos).
• Lorsque vous perturbez un système, cela provoque une réponse. Et la réponse est une réponse équilibrée qui cherche l'optimum (inertie du mouvement).
• Action et réaction : tous perturbent un système, attendez une réponse dans la même taille ou capacité d'équilibre.

PRINCIPE DE CORPS

Le phénomène qui nous montre un processus d'évolution est d'augmenter le degré d'organisation des systèmes en particulier, sont exceptionnellement ouvert les êtres vivants.

Nous pouvons citer quelques définitions du principe de l'organicité :

Chaque système vise à une désorganisation plus stable ou en augmentation d'entropie plus grande.

à une approche plus organisée, il ya plus de complexité.

Une loi de l'organisation, toute la matière vivante à la structure d'un mode de base.

Organes (ou ouvrir les systèmes vivants)

structures systémiques. Chaque organisme a généré ou mécanismes d'équilibrage, le moteur appelé ou mécanisme homéostatique qui progresser ou régresser en proportion directe avec le mécanisme ou système qui le contient.

Tout système évolue dans la complexité, la régression ne sont pas acceptés.

évolution, est de croître en complexité.

involution à, est en baisse dans la complicité.

Organisation

mécanismes homéostatiques commandent les sorties, les entrées dans des limites acceptables

Entropie comme un élément perturbateur

Entropy! chaos

L'entropie des systèmes est de plus en plus.

entropie maximale, c'est quand un système est sur le point de passage d'un état ea e + 1.

L'entropie est une mesure à son plus probable (ie est le plus chaotique)

La néguentropie que le pouvoir organisateur

Est à l'information ou d'essayer d'organiser les données et donc les transformer en information.

de contrôle ou d'essayer de contrôler l'incertitude.

OBJECTIFS, PRIORITES ET ECHANGE

I. OBJECTIFS

Organisationnelle Objectifs

Le but de toute organisation est de maximiser les profits, c'est à dire, ce qui est dépensé doit être inférieure à ce que vous gagnez et le gain doit être supérieur au coût de production. Il considère:

la maximisation de voir de façon holistique.

Pour voir l'ensemble du système: la maximisation du système.

à prendre en considération: la pollution, les travailleurs, de l'éthique.

La maximisation du profit n'est pas toujours le point focal de l'ordonnanceur du système.

La nécessité d'un modèle fermé

Il cherche à comprendre les intrants, car ils connaissent déjà le processus et les résultats sont connus.

Pour quantifier les apports de fournir des sorties de trouver la relation bénéfique.

Avec un modèle économique est un modèle mathématique délimitée par les lois de l'offre et la demande.

Maximiser restreint

Venez faire des politiques organisationnelles ou de l'Etat, lorsque vous ne pouvez pas modifier les niveaux de prestations parce qu'ils sont assujettis aux politiques. Relatif à la vision du monde du système.

La homme économique et de l'homme organisée

Un homme économique:

Est-ce celui qui est préoccupé par le rendement financier.

Homme organisé à:

Est-ce celui qui se soucie de l'intérêt du système.

Jacques a dit

L'homme économique maximise son économie, tandis que l'homme a tenu à maximiser leur satisfaction.

selon les objectifs

Du général pour les objectifs spécifiques, tous les objectifs de desservir des points en fonction de l'orientation, l'observation, les objectifs sont séquentiels.

Downs: Classement des objectifs comme suit:

• Objectif final: C'est le but ultime est la fin d'une séquence de petits objectifs, il est aussi la croyance ou l'intention de la maison en ordre.
• Objectifs et social d Comportement: Ces objectifs qui impliquent un groupe de personnes, est un objectif commun, pris en charge par des personnes au sein du groupe social et cette exclusion ne peut pas être objectif (comportement).
• Personnels Objectifs: Les objectifs de la survie, la raison pour quelque chose, vous pouvez être une personne ou une société.
• Office Objectifs: venir à la cible spécifique majeur, aussi connu comme objectifs organisationnels.

Perrow: Classement des objectifs comme suit:

• Social Objectifs: Ceux qui répondent à un groupe de personnes organisées.
• Objectifs consommateurs: Objectifs de la sortie de produits, évalue le produit de la production par les consommateurs.
• Dans l'ensemble du système: et le but du système logique qui consiste à ce qu'ils veulent atteindre. En ce qui doit exister.
• Produit vedette Objectifs: Si vous satisfaire à la norme, l'objectif final.
• Objectifs dérivés liés à l'impact qu'il aura mon produit dans un espace donné.

Objectifs généraux: La logique du système.

Objectifs spécifiques: Ces activités doivent être respectées.

Objectifs opérationnels: Ce sont des tâches qui doivent être remplies.