Notes, résumés, travaux, examens et exercices d'Économie de D'autres cours

Thème 1 : Créer sa propre entreprise

1.1. La culture entrepreneuriale

À la racine des changements sociaux et économiques en cours, la création d'entreprises est devenue l'un des moteurs de la génération d'emploi. Les relations de travail traditionnelles subissent une transformation majeure en raison du chômage élevé et de la baisse de l'emploi public. Par ailleurs, on a de plus en plus recours à l'externalisation dans les grandes entreprises. La promotion de l'entrepreneuriat est considérée comme un facteur clé de croissance économique.

L'auto-emploi est un moyen d'entrer sur le marché du travail et contribue à améliorer l'économie. La culture entrepreneuriale est un ensemble de qualités, de compétences et de connaissances...

Coûts et prise de décision

Rappelez-vous :

• Le problème des méthodes traditionnelles de calcul des coûts (Absorption et Direct Costing) réside dans la manière de répartir les coûts fixes dans le coût du produit.
• La matière première doit toujours être attribuée directement au produit ou au procédé.
• En ce qui concerne la main-d'œuvre, selon le type d'entreprise, elle sera attribuée directement au produit ou au procédé, ou non. Si l'entreprise requiert beaucoup de main-d'œuvre directe, alors elle est considérée comme un coût direct.
• En outre, ces méthodes ne garantissent pas l'amélioration des processus de production, car elles sont devenues une méthode purement comptable et ne sont pas liées à la stratégie d'entreprise.

Coûts Standards : Notions de Base

Coûts réels : Ce sont les coûts historiques qui ont été engagés durant une période antérieure.

Coûts préétablis : C'est un système où les coûts sont classifiés avant le début des activités de production pour identification, classification et contrôle. Ils sont classés comme suit :

Estimation des coûts

Les coûts estimés représentent le montant que l'entreprise prévoit qu'un produit ou une opération de traitement coûtera réellement sur une période donnée.

Coûts Standards

Les coûts standards sont des coûts préétablis, déterminés scientifiquement et techniquement, qui servent de base pour mesurer la performance réelle.

Établissement des Coûts Standards

La différence entre le coût...

Valorisation des Stocks

Importance du stockage physique

Les entreprises ont besoin d'emplacements physiques pour stocker les marchandises, en raison du décalage fréquent entre le moment de leur acquisition et celui de leur intégration dans le processus de production ou de leur livraison aux clients.

Ces lieux de stockage sont appelés entrepôts, et leur gestion est une tâche importante de la gestion des approvisionnements de l'entreprise.

Tâches principales de l'entrepôt

Les tâches clés au sein de l'entrepôt incluent :

• Réceptionner les marchandises (entrées en stock).
• Conserver et préserver les stocks existants.
• Trier et ranger les stocks selon des critères préalablement établis.
• Préparer les sorties de stock pour le processus de production

Notion du risque

Le risque est implicitement associé à toute activité :

• Chaque événement est marqué par les actions du passé ; il peut, par conséquent, agir dès maintenant pour créer des possibilités dans le futur.
• Le risque est lié à tout changement : le choix comporte des risques et des incertitudes.

Stratégies réactives du risque

Stratégies — Méthode

• Évaluer les conséquences des risques quand ils ont déjà eu lieu (pas de risque supplémentaire).
• Agir en conséquence.

Conséquences :

• Stratégie réactive — Off Garage crise feu.
• Le projet est mis en péril.

Stratégies proactives

Stratégies proactives d'évaluation et méthode

• Systématisation de l'analyse des risques.
• Évaluation des conséquences.
• Plan d'évitement et minimisation

Les risques en génie logiciel

Caractéristiques des risques

Les risques en génie logiciel se caractérisent par :

• L'incertitude (probabilité d'occurrence)
• Les pertes (impact sur les produits, le rendement, la maintenabilité)
• Le processus de production
• Le temps de développement
• Le coût

Risques du projet

• Augmentation des coûts
• Débordement de l'organisation

Risques techniques et commerciaux

Ces risques peuvent concerner :

• Le marché
• La stratégie
• La vente
• La gestion
• Le budget

Identification des risques et leurs groupes

• Risques génériques : Communs à tous les projets.
• Risques spécifiques : Impliquent une connaissance approfondie du projet.

Catégories de risques

Les risques peuvent être classés selon plusieurs catégories :

• Associés à la taille du produit
• Liés

Documents commerciaux essentiels

• Bon de livraison : Document établi par le vendeur accompagnant la marchandise. Il sert de preuve de réception une fois signé par le destinataire et le transporteur.
• Facture : Document délivré par le vendeur à l'acheteur détaillant la quantité de biens ou services vendus, à crédit ou en espèces.
• Ticket de caisse : Utilisé uniquement pour les transactions en espèces de faible montant.
• Note de débit : Document envoyé par l'acheteur au vendeur pour notifier une augmentation de sa dette (erreurs de facturation, ajustements de prix).
• Note de crédit : Document envoyé par l'acheteur au vendeur pour notifier une diminution de sa dette (retours de marchandises, erreurs de facturation).

Questions et réponses

Comparaison des Formes Juridiques

L'Entrepreneur Individuel (Commerçant)

Caractéristiques de base

• Aucun capital minimum requis.
• La responsabilité est illimitée.
• Assujettissement à l'impôt sur le revenu.
• L'employeur a le contrôle total de la société.

Avantages

• C'est une structure idéale pour le fonctionnement des petites entreprises.
• L'employeur a toute liberté de choix et un contrôle total ; il n'a pas besoin de se mettre d'accord avec un partenaire.
• Il y a moins d'étapes et de procédures nécessaires pour mener à bien les activités, car il n'y a pas de processus d'acquisition de la personnalité juridique.
• Il n'y a pas de capital minimum pour les start-ups.
• Bénéficie de crédits d'impôt sur le revenu, ce qui signifie qu'un taux progressif

Budget : Quantification et Estimation des Ressources

Budget : La dernière étape de la planification est le quantificateur du programme. Il détaille le temps, la durée de la séquence et le montant des ressources à utiliser. Il faut renforcer les ressources nécessaires et conserver un programme quantifié (améliorer le programme). Le budget est une estimation qui doit être faite avec une approche conservatrice, incluant les détails de volume pour éviter des modifications de dernière minute. L'approche par grille est appliquée pour évaluer l'importance des autorisations budgétaires, trouvant un équilibre entre le réel et l'origine des différences ou lacunes qui doivent être prises en compte lors de l'établissement du budget....

Ramsay (1975) : Définition du système

Définition : Ensemble des éléments qui sont constamment en interaction dynamique et sont organisés en fonction de l'atteinte d'un but particulier.

Caractéristiques du système

1. Commentaires (Rétroaction) : la possibilité d'être révisé et amélioré.
2. Évolution : les systèmes changent et évoluent dans le temps et selon l'interrelation avec l'environnement.
3. Permanence : les systèmes ne sont pas détruits ; ils sont modifiés et il en reste toujours quelque chose.
4. Homéostasie : tendance vers l'équilibre.
5. Équifinalité : le processus est plus important pour obtenir le jeu de résultats que le résultat lui-même.
6. Intégralité : signifie que le système a sa propre identité, laquelle se confond avec