Notes, résumés, travaux, examens et problèmes d'Économie

Comportement du consommateur et achat organisationnel : facteurs et étapes de décision

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Définition et caractéristiques de la culture

La culture est la somme des connaissances, normes, croyances, coutumes et valeurs partagées par les membres d'une société. Elle est apprise, dynamique et transmise par des normes de comportement. Exemple : Le choix d'un déodorant respectueux de la couche d'ozone illustre l'influence des valeurs culturelles sur l'achat.

Définition de la classe sociale

La classe sociale résulte d'une division de la société en groupes homogènes et stables. Exemple : L'achat d'une Ferrari est un marqueur de la classe supérieure, reflétant des ressources et un statut social spécifique.

Groupes sociaux et influence

Les groupes sociaux sont des réunions de personnes interagissant pour des objectifs communs. Ils...

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Facteurs de contingence et conception de la structure organisationnelle : cycle de vie, taille et technologie

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UNITÉ 8 : Le Contexte de la Conception d'Organisation

1. Les Facteurs de Contingence

Les facteurs de contingence sont les variables qui proviennent d'une situation spécifique à l'entreprise.

Des aspects tels que la taille, la technologie, l'environnement (dynamisme, hostilité, complexité) ou l'âge influencent la conception de la structure organisationnelle de l'entreprise.

L'Approche de la Contingence

L'approche de la contingence indique que la conception efficace des modèles de structure dépend de l'adéquation des variables internes (de conception) avec les variables externes (de contingence).

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klBo44 + CmmkkhYAADs =

Il en ressort qu'il n'existe pas une structure optimale unique, mais différentes possibilités de changements structurels en fonction des conditions...

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La Provençale : histoire, activité et fabrication du savon de Marseille

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Interview avec Jean Marc Tissot, DG de La Provençale

Journaliste : Bonjour et bienvenue dans notre émission sur les petites et moyennes entreprises. Aujourd’hui, nous recevons Jean Marc Tissot, directeur général de la société La Provençale. Jean Marc Tissot, bonjour !

Jean Marc Tissot : Bonjour !

Journaliste : Tout d’abord, quel est l’historique de votre société ?

Jean Marc Tissot : La société La Provençale a été créée en 1963 par mon grand-père. En 1988, elle a rejoint le groupe Auréa, leader européen dans le domaine des produits d’hygiène.

Journaliste : Et quelle est votre activité ?

Jean Marc Tissot : Nous produisons et vendons des savons, des crèmes pour le corps, des gels pour le bain et la douche et des shampoings....

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Industrialisation de l'Espagne au XIXe siècle : sidérurgie, chemin de fer et débats commerciaux

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L'Industrialisation Espagnole au XIXe Siècle

L'Industrie Sidérurgique et Minière

L'industrie de l'acier a connu de grandes difficultés en raison du manque de charbon de bonne qualité et de la faible demande pour les produits sidérurgiques. On distingue deux étapes dans le développement de ce secteur tout au long du siècle :

  • La première étape, l'étape andalouse, a coïncidé avec les guerres carlistes. Ces guerres ont empêché l'exploitation du fer du nord, forçant le recours au charbon de bois, plus coûteux et moins énergétique, ce qui a causé son échec.
  • La deuxième étape, l'étape asturienne, est remarquable pour la production de charbon dans la région, mais de mauvaise qualité.

Cependant, à la fin du siècle, ce secteur...

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Marketing : valeur client, satisfaction, qualité et marketing relationnel

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Si vous définissez des attentes trop élevées, le risque de déception de la part des acheteurs sera élevé. Toutefois, la possibilité d'atteindre la satisfaction des clients, plutôt que la simple satisfaction, génère une fidélité à la marque qui va au-delà de la préférence rationnelle pour le produit. La complaisance, par opposition à la seule satisfaction, permet d'établir des liens affectifs, et non seulement rationnels, avec la marque ou la société offrant le produit.

L'objectif de la gestion du marketing est de générer de la valeur client et de la rentabilité pour l'entreprise. C'est un équilibre délicat.

Qualité

La qualité a un impact direct sur le fonctionnement du bien ou du service. Elle est donc étroitement liée...

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La théorie du pic de Hubbert : effets sur le marché pétrolier et ses alternatives

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Pratique 2

La théorie du pic de Hubbert stipule que la production mondiale de pétrole atteindra un pic, puis déclinera aussi vite qu'elle a augmenté. Le débat actuel vise à déterminer non pas *si* un pic pétrolier se produira, mais *quand*. Le point culminant de l'extraction sera atteint à un moment donné, que ce soit en 2010 ou en 2100.

Cela aura de graves conséquences pour les pays en développement qui dépendent fortement d'un pétrole abondant et bon marché.

Les économistes affirment que la pénurie motivera la recherche de nouvelles découvertes et que les réserves seront augmentées au-delà de ce que Hubbert avait prédit.

Le gaz naturel est un autre combustible fossile qui est également concerné....

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La liberté individuelle et le principe de non-nuisance chez John Stuart Mill

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La pensée de John Stuart Mill sur la liberté

« Les actes d'un individu peuvent porter préjudice à autrui ou ignorer ce qu'il mérite dûment en considérant son bien-être, sans pour autant constituer une violation de ses droits constitués. Dans ce cas, le délinquant doit être puni par l'opinion, mais pas par la loi. Dès que l'un des aspects du comportement d'un individu affecte de manière préjudiciable les intérêts d'autrui, la société a compétence et il devient l'objet de discussions pour savoir si l'intervention de la société est favorable ou défavorable au bien commun. »

Les limites de l'intervention sociale

« Mais cela ne signifie rien de soulever cette question lorsque le comportement d'une personne affecte seulement...

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Concepts fondamentaux du marketing selon Kotler et Armstrong : démarketing, ciblage et segmentation

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Le Concept de Démarketing

Selon Kotler et Armstrong, le démarketing est un marketing dont l'objectif est de réduire la demande de façon temporaire ou permanente. Leur but n'est pas de mettre fin à la poursuite, mais seulement de la réduire ou de la modifier.

Exemple : Pour réduire la demande d'espace sur les voies encombrées à Washington DC, les autorités municipales de la ville ont mis en place une page Web qui encourage les utilisateurs réguliers à covoiturer ou à utiliser les transports publics.

Types d'Achat en Entreprise

Le livre de Kotler et Armstrong indique les types d'achat de l'entreprise et explique brièvement le rachat direct.

  • Processus d'achat : 1) Achat modifié, 2) Nouvel achat.
  • Rachat direct : Situation d'achat industriel
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Avantages et inconvénients des PME et des multinationales

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Avantages des PME

  • Une organisation flexible capable de s'adapter à toute circonstance.
  • L'indépendance et l'unité de gestion permettent une prise de décision rapide pour une grande initiative, la polyvalence et la rapidité dans les communications.
  • Sa grande flexibilité permet une assimilation rapide et l'acquisition de la technologie accessible à leurs moyens.
  • Absence presque totale des conflits du travail.
  • Contrôle et connaissance des clients, de sorte qu'il en résulte un faible taux de défauts et de défaillances.

Inconvénients des PME

  • Difficultés d'organisation personnelle.
  • Accès difficile au financement externe.
  • Le manque de fonds et de puissance économique, ce qui empêche de produire dans des conditions optimales et d'offrir des prix
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Fondamentaux du marketing : plan marketing, cycle de vie du produit et prix

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Business : Fonction et Stratégie

La fonction business consiste à définir ce qui est vendu, comment, quand et à qui, afin d'en tirer des avantages et de contrôler l'adéquation des résultats aux projections. Une société augmente ses ventes si elle peut :

  • Être la première à répondre à un besoin des consommateurs.
  • Incorporer une technique qui réduit les coûts de production.
  • Assurer une meilleure qualité.
  • Toucher un plus grand nombre de consommateurs.
  • Convaincre les consommateurs des avantages de ses produits.

Plan de marketing

C'est un document décrivant les objectifs d'affaires, les programmes d'action, les ressources nécessaires et le calendrier de chaque action. Il doit développer les étapes suivantes :

  • Analyse de l'environnement
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