Notes, résumés, travaux, examens et problèmes d'Économie

L-2 : Les États Financiers

2.1 Généralités

L'objectif des états financiers à usage général est de fournir des informations sur la situation financière. Ils montrent également les résultats de la responsabilité de la gestion sur les ressources qui lui sont confiées.

Pour atteindre son objectif, les états financiers fournissent des informations sur l'entreprise concernant :

• Actifs
• Passif
• Capitaux propres (Équité)
• Revenus et dépenses
• Flux de trésorerie

La classification et l'état récapitulatif des comptes sont structurés de la manière suivante :

• Bilan
• Compte de pertes et profits
• État des variations des capitaux propres
• Flux de trésorerie

2.2 Le Bilan

Le bilan présente clairement la valeur de la propriété, les droits, obligations et

Passif à court terme: les fournisseurs, les comptes créditeurs, les effets à payer, les créanciers divers, les impôts à payer, des avances à la clientèle.

Passif à long terme: emprunt, les prêts bancaires à payer, les obligations en circulation

Il existe plusieurs types de dettes à payer:

Comptes à payer aux fournisseurs. Sa principale caractéristique est générée par un achat à crédit sans intérêt et que les marchandises sont destinées à être vendues ou transformées pour la vente.

Salaires à payer. Les salaires dus aux employés de la société.

Les services publics à payer. Utilitaires impayés (eau, électricité, collecte des ordures).

Intérêts à payer. Les intérêts courus sur les documents en circulation.

Les impôts

Actifs à Court Terme

Les actifs à court terme comprennent les banques et les placements temporaires de trésorerie, les clients, la petite caisse et les stocks.

Rapprochement Bancaire

1. Lorsque le solde bancaire ne correspond pas à l'équilibre de la société :

• Dépôts en transit : Dépôts effectués après la date limite de déclaration ou non encore traités par la banque.
• Chèques émis : Chèques de l'entreprise qui ont été débités par le bénéficiaire.
• Erreurs bancaires : Frais bancaires erronés ou paiement d'un compte avec un chèque d'une autre société.

2. Lorsque la valeur comptable de l'entreprise ne correspond pas au solde bancaire :

• Frais de services bancaires : Frais et commissions bancaires non enregistrés comptablement.

Gestion de Trésorerie: Guide Complet

La petite caisse. Il s'agit d'un montant en espèces de biens d'entreprise.

Banques. L'argent dans les banques qui est disponible pour couvrir les paiements à tout moment.

Rapprochements Bancaires: Les 3 Méthodes

Il existe trois façons d'effectuer les rapprochements bancaires:

1. Sur la base de l'équilibre de la comptabilité des entreprises jusqu'à ce que le solde du relevé bancaire.
2. Basé sur le solde du relevé bancaire jusqu'au paiement du solde de la comptabilité de l'entreprise.
3. En carré de conciliation. Sur la base des soldes d'atteindre un équilibre réconcilié.

Chèques en circulation. Ce sont les chèques que la société a émis mais qui n'ont pas été encaissés par le bénéficiaire.

Les erreurs

L'Expansion Mondiale de la Crise de 1929

La crise américaine s'est répercutée en Europe et dans le monde capitaliste, entraînant une baisse des prix, une montée du chômage et plongeant l'industrie et le commerce international dans la tourmente.

Mécanismes d'Expansion de la Crise

• Baisse des prix aux États-Unis : rendant impossible la concurrence pour les autres pays.
• Baisse de la demande : réduction des importations et des exportations.
• Chute des investissements et des prêts : due à l'effondrement du marché boursier. Les États-Unis rapatrient leurs capitaux, propageant ainsi la crise.
• Effondrement du commerce mondial : causé par les politiques protectionnistes des États-Unis et d'autres pays. Le commerce international s'effondre, réduit

Division de l'autorité et consolidation

L'un des inconvénients de la départementalisation est que l'autorité est déléguée à un tel degré que, dans certains cas, personne, sauf le directeur général, ne dispose d'une autorisation suffisante pour la mise en œuvre des actions.

Recommandations pour le succès des comités

Autorité

L'autorité d'un comité devrait être aussi explicite que possible pour les membres, afin de savoir s'il relève de leur responsabilité de prendre des décisions, de faire des suggestions ou de proposer des idées au comité sur un sujet donné.

Nombre de membres

Le nombre de membres est très important. La complexité des interrelations augmente fortement avec l'accroissement du nombre de membres du groupe.

Membres

Pour...

L'UE passe aujourd'hui par une série de problèmes qui affectent son modèle économique, essentiellement interrogé par le déficit budgétaire de la Grèce et de l'Espagne, ainsi que par la crise bancaire de la zone euro. Dans le cas de la Grèce, des dépenses massives ont été engagées pour l'organisation et le développement des Jeux Olympiques d'Athènes en 2006. Ces dépenses millionnaires étaient censées être compensées par le tourisme et la promotion du pays. Cependant, après six ans de troubles sociaux dus aux mauvaises conditions économiques, au manque de formation de la classe moyenne et à l'absence de développement de nouvelles politiques publiques, le partage des revenus a provoqué une explosion sociale que nous avons...

Planification des ressources humaines

Pour la planification des ressources humaines, il convient de répondre aux questions suivantes :

• Quel est l'objectif de l'entreprise ?
• Quelles sont les compétences nécessaires à l'organisation ?
• Comment mettre en œuvre différentes pratiques RH pour renforcer et acquérir les compétences nécessaires ?

Mission et vision

La mission et la vision définissent les caractéristiques des messages de base :

• Convertir les stratégies d'affaires en priorités RH.
• Concevoir des plans à l'appui des stratégies organisationnelles.

Fonctions clés

• Rendre les employés compétitifs.
• Professionnaliser le département RH.
• Mesurer les résultats financiers.
• Créer de la valeur plutôt que de réduire les coûts.
• Favoriser l'engagement.

Obligations

• Comment puis-je récupérer le capital investi ?
  • Amortissement des immobilisations : L'annulation totale ou partielle de la dette que l'émetteur obligataire a envers l'investisseur.
  • Paiement du revenu : Concerne les intérêts payés sur les obligations, connus sous le nom de coupons.
• Quels sont les risques d'une obligation ?
  • Le risque de prix : Acheter l'obligation à un prix et constater, lors de la vente, que le prix est inférieur.
  • Le risque d'inflation : L'intérêt ne couvre pas l'inflation.
  • Le risque de liquidité : Lorsque vous voulez vendre, personne ne veut acheter.
  • Le risque de défaut : Non-respect des versements prévus.
  • Le risque de change : Risque que la valeur de la monnaie de l'obligation baisse et vaille moins qu'auparavant.

Le Contrôle en Gestion

Le contrôle est un processus de surveillance visant à s'assurer que les activités sont menées conformément au plan et à corriger tout écart significatif.

Approches de Contrôle

Contrôle par le Marché

Cette approche se concentre sur la conception d'un système de contrôle qui met l'accent sur l'utilisation de mécanismes de marché externes pour établir les normes (prix, parts de marché, etc.).

Contrôle Bureaucratique

Cette approche privilégie l'autorité organisationnelle à travers des règles, réglementations, procédures et politiques.

Contrôle par le Clan

Le contrôle par le clan est une approche de conception du système de contrôle dans laquelle les comportements des employés sont régis par des valeurs...