Notes, résumés, travaux, examens et exercices d'Économie d'Université

Passif à court terme: les fournisseurs, les comptes créditeurs, les effets à payer, les créanciers divers, les impôts à payer, des avances à la clientèle.

Passif à long terme: emprunt, les prêts bancaires à payer, les obligations en circulation

Il existe plusieurs types de dettes à payer:

Comptes à payer aux fournisseurs. Sa principale caractéristique est générée par un achat à crédit sans intérêt et que les marchandises sont destinées à être vendues ou transformées pour la vente.

Salaires à payer. Les salaires dus aux employés de la société.

Les services publics à payer. Utilitaires impayés (eau, électricité, collecte des ordures).

Intérêts à payer. Les intérêts courus sur les documents en circulation.

Les impôts

Actifs à Court Terme

Les actifs à court terme comprennent les banques et les placements temporaires de trésorerie, les clients, la petite caisse et les stocks.

Rapprochement Bancaire

1. Lorsque le solde bancaire ne correspond pas à l'équilibre de la société :

• Dépôts en transit : Dépôts effectués après la date limite de déclaration ou non encore traités par la banque.
• Chèques émis : Chèques de l'entreprise qui ont été débités par le bénéficiaire.
• Erreurs bancaires : Frais bancaires erronés ou paiement d'un compte avec un chèque d'une autre société.

2. Lorsque la valeur comptable de l'entreprise ne correspond pas au solde bancaire :

• Frais de services bancaires : Frais et commissions bancaires non enregistrés comptablement.

Division de l'autorité et consolidation

L'un des inconvénients de la départementalisation est que l'autorité est déléguée à un tel degré que, dans certains cas, personne, sauf le directeur général, ne dispose d'une autorisation suffisante pour la mise en œuvre des actions.

Recommandations pour le succès des comités

Autorité

L'autorité d'un comité devrait être aussi explicite que possible pour les membres, afin de savoir s'il relève de leur responsabilité de prendre des décisions, de faire des suggestions ou de proposer des idées au comité sur un sujet donné.

Nombre de membres

Le nombre de membres est très important. La complexité des interrelations augmente fortement avec l'accroissement du nombre de membres du groupe.

Membres

Pour...

Planification des ressources humaines

Pour la planification des ressources humaines, il convient de répondre aux questions suivantes :

• Quel est l'objectif de l'entreprise ?
• Quelles sont les compétences nécessaires à l'organisation ?
• Comment mettre en œuvre différentes pratiques RH pour renforcer et acquérir les compétences nécessaires ?

Mission et vision

La mission et la vision définissent les caractéristiques des messages de base :

• Convertir les stratégies d'affaires en priorités RH.
• Concevoir des plans à l'appui des stratégies organisationnelles.

Fonctions clés

• Rendre les employés compétitifs.
• Professionnaliser le département RH.
• Mesurer les résultats financiers.
• Créer de la valeur plutôt que de réduire les coûts.
• Favoriser l'engagement.

1. Émission d'Obligations par Delta 94 et Calculs Associés

Delta 94 émet une obligation de 100 000 dollars qui verse un intérêt de 14% pour 20 ans. La valeur à l'échéance est de 100 000 $.

Questions

• Quel est l'intérêt annuel ?
• Quel est le revenu obtenu par la société émettrice des obligations ?
• Quel est le montant de l'escompte au détriment de l'entreprise ?
• Quel est le montant de l'amortissement annuel de l'escompte ?

Solutions

1. Calcul de l'intérêt annuel

   L'intérêt annuel nominal est de : 100 000 $ * 14% = 14 000 $.

   (En supposant un taux d'imposition de 40% sur les charges d'intérêt, le coût réel de l'emprunt après impôts serait : 14 000 $ * (1 - 0,4) = 8 400 $.)

2. Revenu obtenu par la société émettrice

   Le revenu (produit de l'

Extraction de la valeur des brevets

En plus d'être utilisé directement par une entreprise, un brevet peut être :

• Vendu : Le titulaire vend la totalité de ses droits à un tiers.
• Licence de sortie (Licensing-Out) : Le titulaire conserve la propriété et concède le droit d'utiliser l'invention à certaines conditions pour une durée limitée.

L'accord de licence

Un accord de licence peut être très complexe et comprend généralement :

• L'étendue des droits d'utilisation : durée, portée géographique, champ d'application.
• Le champ d'application de l'exclusivité (licence exclusive ou non-exclusive).
• L'octroi de sous-licences.
• Les clauses de résiliation.
• Le droit d'utiliser des marques commerciales ou noms commerciaux.
• Une assistance technique

Innovation et Structure du Marché

La structure du marché détermine l'intensité de l'activité d'innovation. L'activité d'innovation détermine la structure du marché :

Monopole

• Apropriabilité, rendements supplémentaires, profits
• Génère des économies d'échelle en R&D
• Favorise l'accès aux ressources financières

Concurrence

La concurrence stimule l'activité d'innovation puisque les entreprises doivent se débarrasser de la pression concurrentielle, au lieu d'une vie tranquille.

Taille de l'Entreprise et Innovation

Effets Positifs

• Intensité, économies d'échelle
• Diversification
• Actifs complémentaires à risques

Effets Négatifs

• Coûts indésirables
• Hiérarchisation, coordination

Constatations Empiriques

L'affirmation selon laquelle la concentration...

Innovation : Définition et concepts

Innovation : L'exploitation réussie de nouvelles idées. Elle englobe la technique, la conception, la fabrication et les activités commerciales impliquées dans la commercialisation d'un nouveau processus ou équipement. C'est la mise en œuvre pratique d'une idée dans un dispositif ou un procédé nouveau.

Est-ce un outil spécifique d'entrepreneurs ? Ce sont les moyens par lesquels ils exploitent le changement comme une opportunité pour une entreprise ou un service différent. L'innovation et l'invention ne sont pas la même chose.

Types d'innovation

• Innovation technologique : Améliorer les fonctionnalités d'un produit ou réduire son coût de production par rapport à l'état de l'art, grâce à l'application

1. Développement organisationnel

Le domaine du développement organisationnel (DO) se concentre sur le fonctionnement, le développement et l'efficacité des organisations humaines. Une organisation est définie comme deux ou plusieurs personnes rassemblées pour un ou plusieurs objectifs communs.

Le développement organisationnel est conçu comme un effort libre et constant de la direction et de tous les membres de l'organisation pour la rendre crédible, durable et fonctionnelle au fil du temps, en mettant l'accent sur le capital humain, la rationalisation des processus et la création d'une identité institutionnelle.

Le DO est un outil qui, grâce à une analyse interne et environnementale, permet de guider la stratégie de changement vers...

Propriété industrielle et protection juridique

La propriété industrielle est un ensemble de droits exclusifs qui protègent l'activité d'innovation (se manifestant dans de nouveaux produits, procédés ou dessins) ainsi que l'activité commerciale (à travers l'identification des produits et services exclusifs offerts sur le marché). La propriété industrielle est couverte par différentes lois relatives aux brevets, aux marques de commerce et autres. L'Office espagnol des brevets et des marques (OEPM) est une organisation qui offre une protection aux différents types de propriété industrielle.

• Inventions : Les brevets doivent être nouveaux, d'une nouveauté absolue et impliquer une activité inventive et une application industrielle.