Optimiser la performance et gérer les conflits au travail
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Évaluation de la performance
L'évaluateur efficace
- Évaluation de la performance : Conçue comme un facteur clé conduisant à :
- La réalisation des objectifs de l'engagement et la contribution de ses subordonnés.
- Le maintien de la communication avec leurs subordonnés.
- Le soutien des principes d'équité entre les personnes, en établissant un lien entre la performance et les récompenses.
- L'encouragement du développement personnel et professionnel de leurs supervisés.
- La fourniture de l'élément principal de motivation au travail : « Reconnaissance et renforcement de la contribution individuelle ».
- Reflète la connaissance des objectifs de performance et des priorités, en communiquant clairement les normes d'évaluation. Contrôle de la