Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

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Optimiser la performance et gérer les conflits au travail

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Évaluation de la performance

9k =

2Q ==

L'évaluateur efficace

  • Évaluation de la performance : Conçue comme un facteur clé conduisant à :
    • La réalisation des objectifs de l'engagement et la contribution de ses subordonnés.
    • Le maintien de la communication avec leurs subordonnés.
    • Le soutien des principes d'équité entre les personnes, en établissant un lien entre la performance et les récompenses.
    • L'encouragement du développement personnel et professionnel de leurs supervisés.
    • La fourniture de l'élément principal de motivation au travail : « Reconnaissance et renforcement de la contribution individuelle ».
  • Reflète la connaissance des objectifs de performance et des priorités, en communiquant clairement les normes d'évaluation. Contrôle de la
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Gestion des Risques de Crédit et Opérations Bancaires

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La dette bancaire est à l'origine des fonds que les banques et autres institutions financières d'investir dans les différents éléments qui composent ses actifs

6.1.1. Facteurs influant sur la fourniture des opérations d'actifs.

Le cœur de métier des banques et caisses d'épargne est de prendre l'argent de leurs clients sous forme de dépôts, de conventions de rachat, etc, qui sont offerts aux clients par le biais d'autres actifs différentes opérations (escompte, de crédit, crédits, etc.)

Dans ce processus d'intermédiation financière, tous les établissements de crédit risquent d'avoir des emprunteurs clients ne parviennent pas à rembourser l'argent reçu et l'intérêt convenu, ou leur retour après le délai prévu à l'opération,... Continuer la lecture de "Gestion des Risques de Crédit et Opérations Bancaires" »

Comptes Publics et Politique Fiscale : Guide Complet

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Comptes Publics et Politique Fiscale

1. Les composantes du secteur public

  • Général du gouvernement: le gouvernement central et l'administration territoriale (imposables), la sécurité sociale (cotisations sociales)
  • Entreprises publiques
  • Institutions de l'Union Européenne

2. Un budget équilibré

  • Budgets équilibrés → Dépenses = Revenus
  • Déficit → Revenus ne dépassent pas les dépenses
  • Surplus → Revenus dépassant les dépenses
  • Déficit conjoncturel: Quand l'économie est en récession
  • Déficit structurel ou permanent: année après année, il est maintenu même lorsque l'économie se porte bien.

3. Les dépenses publiques

Total des dépenses conduites par l'administration publique.

Pour quoi est-ce dépensé ? (En 100 €)

  • 34% la protection sociale
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Crise de 1929 : Expansion Mondiale et Solutions

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L'Expansion Mondiale de la Crise de 1929

La crise américaine s'est répercutée en Europe et dans le monde capitaliste, entraînant une baisse des prix, une montée du chômage et plongeant l'industrie et le commerce international dans la tourmente.

Mécanismes d'Expansion de la Crise

  • Baisse des prix aux États-Unis : rendant impossible la concurrence pour les autres pays.
  • Baisse de la demande : réduction des importations et des exportations.
  • Chute des investissements et des prêts : due à l'effondrement du marché boursier. Les États-Unis rapatrient leurs capitaux, propageant ainsi la crise.
  • Effondrement du commerce mondial : causé par les politiques protectionnistes des États-Unis et d'autres pays. Le commerce international s'effondre, réduit
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Gestion des Ressources Humaines : Stratégies et Défis

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Gestion des Ressources Humaines : Définition et Objectifs

Gestion des personnes : La gestion des personnes est responsable de toutes les politiques et pratiques qui permettent la conciliation des attentes entre l'organisation et les individus afin que les deux puissent prospérer au fil du temps.

Objectifs de la Gestion du Personnel

Aider l'organisation à atteindre ses objectifs et accomplir sa mission. Assurer un équilibre entre les intérêts des employés et de l'organisation. Contribuer à l'amélioration de la performance individuelle et organisationnelle. Attirer, former et retenir des professionnels qualifiés. S'assurer de l'engagement et de la motivation des individus. Développer et maintenir la qualité de vie au travail. La gestion... Continuer la lecture de "Gestion des Ressources Humaines : Stratégies et Défis" »

Principes Économiques: Allocation, Besoins et Modèles

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Systèmes d'Allocation des Ressources

Il existe deux systèmes principaux pour allouer les ressources et répondre aux questions économiques fondamentales :

  • Système d'autorité : L'État (ou une autorité centrale) prend les décisions d'allocation.
  • Système de marché : Le marché et les prix déterminent comment répondre aux questions fondamentales.

La Hiérarchie des Besoins de Maslow

Les besoins humains apparaissent successivement, en commençant par les plus élémentaires (physiologiques). À mesure que nous satisfaisons les besoins d'un certain niveau, d'autres besoins de nature psychologique, considérés comme supérieurs, apparaissent. L'accès des individus aux besoins de niveau supérieur dépend de leur niveau de satisfaction des... Continuer la lecture de "Principes Économiques: Allocation, Besoins et Modèles" »

Analyse Détaillée des Prix et Méthodes d'Évaluation Immobilière

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Analyse des Prix et Évaluation Immobilière

1) Analyse des prix: La justification du prix de chaque article et le budget de l'œuvre.

Il est formé par l'addition des éléments suivants:

  • Coût des matériaux (bon prix de revient ou coût de l'application)
  • Le coût du travail
  • Frais généraux
  • Coût des prestations définitif des travaux
  • Fiscalité
  • Coût financier
  • Coûts d'événements divers
  • Imprévus
  • Sécurité
  • Frais

Matériaux

Unité

Quantité

Coût unitaire

Coût partiel

Ciment

kg

28

1,002

28,06

Sable

M3

0,24

190,60

45,74

La chaux hydraulique

kg

47

0,75

35,25

Brique commune

un

364

0,70

284,80

Sous-total

363,85

Main d'œuvre

Officiel

Adjoint

Hs

hs

7

8

15,96

11,51

111,72

92,08

Sous-total du travail

203,80

Total élément

567,65

2)

  • A si
  • B si
  • C si
  • D si
  • E si
  • F ne
  • G si
  • H si

Coût = coût + frais généraux... Continuer la lecture de "Analyse Détaillée des Prix et Méthodes d'Évaluation Immobilière" »

Analyse Financière : CVB, Budgets et Coûts Standards

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Analyse Coût-Volume-Bénéfice (CVB)

Ajustement de la gamme de produits

L'ajustement de la gamme de produits dans une entreprise multiproduits : l'ampleur de l'analyse ne varie pas, mais les volumes, les prix et les coûts.

Le point d'équilibre

Le point d'équilibre : permet d'atteindre une perspective sur la situation opérationnelle de la société.

Ratio Marge sur Coûts Variables / CA

Le ratio Marge sur Coûts Variables / Chiffre d'Affaires (MCV/CA) : se réfère au montant des ventes pour la marge de sécurité, indique le bénéfice.

Composition du chiffre d'affaires et analyse CVB

La composition du chiffre d'affaires permet de définir la composition moyenne du produit pour l'analyse du chiffre d'affaires multiproduit. Cette analyse Coût-

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Financement Interne : Avantages et Inconvénients

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Le Financement Interne ou Autofinancement

Définition

Le financement interne, ou autofinancement, correspond à l'utilisation des ressources financières générées par l'entreprise elle-même, sans recourir à des financements externes. Il provient des bénéfices non distribués de l'entreprise et est destiné à l'expansion ou au maintien de l'activité.

Types d'Autofinancement

On distingue deux types d'autofinancement :

  • Autofinancement de maintien : Il est constitué des bénéfices non distribués destinés à maintenir la capacité économique de l'entreprise. Il comprend :
    • Les amortissements des actifs incorporels et corporels : L'amortissement correspond à la constatation comptable de la dépréciation annuelle des immobilisations. Cette
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Optimisation des canaux de distribution pour une meilleure efficacité

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Les intermédiaires dans la distribution

Définition et rôle des intermédiaires

La propriété d'un produit doit être transférée de l'organisation qui le développe au consommateur qui en a besoin et l'achète. La fonction de la distribution est d'acheminer vos produits vers votre marché cible. L'activité la plus importante pour atteindre cet objectif est d'organiser la vente du fabricant au consommateur. D'autres activités communes sont de promouvoir le produit, de le stocker et de supporter le risque financier au cours du processus de distribution.

Un courtier est une entité, à but lucratif ou non, qui fournit des services directement liés à l'achat et/ou à la vente d'un produit, dans son flux du fabricant au consommateur. L'intermédiaire... Continuer la lecture de "Optimisation des canaux de distribution pour une meilleure efficacité" »