Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

1. Émission d'Obligations par Delta 94 et Calculs Associés

Delta 94 émet une obligation de 100 000 dollars qui verse un intérêt de 14% pour 20 ans. La valeur à l'échéance est de 100 000 $.

Questions

• Quel est l'intérêt annuel ?
• Quel est le revenu obtenu par la société émettrice des obligations ?
• Quel est le montant de l'escompte au détriment de l'entreprise ?
• Quel est le montant de l'amortissement annuel de l'escompte ?

Solutions

1. Calcul de l'intérêt annuel

   L'intérêt annuel nominal est de : 100 000 $ * 14% = 14 000 $.

   (En supposant un taux d'imposition de 40% sur les charges d'intérêt, le coût réel de l'emprunt après impôts serait : 14 000 $ * (1 - 0,4) = 8 400 $.)

2. Revenu obtenu par la société émettrice

   Le revenu (produit de l'

Définition de la Gestion des Ressources

L'administration est liée à la performance et au fonctionnement des organisations. Le terme vient du latin : ad-ministre (« servir ») ou ad manus trahere (« gérer » ou « diriger »). Une ressource, d'autre part, est un moyen de toute nature qui contribue à atteindre ce qui est prévu.

La Gestion des ressources est donc la gestion efficace de ces moyens, qu'ils soient tangibles ou intangibles. L'objectif de la gestion des ressources est de permettre la satisfaction des intérêts. Les ressources gérables peuvent inclure (selon le contexte) :

• Les personnes
• L'argent (ou le prix)
• La technologie
• Le temps (ou la météo)

L'affectation correcte de chacune de ces ressources permet une exploitation d'ensemble... Continuer la lecture de "Gestion des Ressources et Analyse de Décision : Guide Complet" »

Concepts et Définitions Économiques Clés

1. La valeur des terres (selon leur situation) augmente avec le temps : Rente Économique.
2. Les producteurs s'entendent en vue de maximiser les profits : Oligopole.
3. Les individus sont rémunérés à la valeur de leur produit marginal : Théorie des Salaires.
4. Il est caractérisé par un phénomène de différenciation des produits et de promotion des ventes : Théorie des Prix.
5. Considère à la fois l'offre et la demande : Concurrence Monopolistique.
6. Utilise le taux de concentration pour mesurer son pouvoir : Monopole.
7. Vente à l'étranger de biens produits dans le pays à un prix inférieur : Dumping.
8. Combinaison de deux ou plusieurs lignes de production dans une entreprise : Économie de Gamme.
9. Le prix est déterminé

Critères de reconnaissance et d'évaluation

La juste valeur de la contrepartie que nous recevons est généralement le prix auquel le bien visé par l'opération est vendu, diminué des rabais ou remises que nous accordons, quelle qu'en soit la nature, ainsi que des éléments incorporés dans les prêts à échéance d'intérêt nominal inférieure à un an.

Les intérêts peuvent être incorporés dans des prêts commerciaux d'une durée n'excédant pas un an lorsque le taux d'intérêt contractuel existe et que l'actualisation des flux de trésorerie n'est pas significative.

À noter : les taxes appliquées à ces transactions ne sont pas incluses dans le montant.

Les dépenses, y compris le transport supporté par la société, sont comptabilisées... Continuer la lecture de "Critères de reconnaissance et d'évaluation des revenus" »

La fonction marketing comprend toutes les activités nécessaires pour commercialiser les biens de consommation et services produits par l'entreprise. Ce département est responsable de la stratégie commerciale.

Les principales fonctions du département marketing

• La planification et le contrôle : Il s'agit de définir les actions futures à un moment donné, de comparer les résultats de toute activité avec les estimations et d'en tirer des conclusions.
• Les études de marché : Ces études fournissent les informations nécessaires à l'organisation pour établir des politiques et prendre des décisions sur des bases solides.
• La promotion des produits et la publicité : Il s'agit de faire connaître le produit au client, ses caractéristiques

Gestion de la société

Gestion des processus

• Planifier : Établir un plan indiquant l'ensemble des objectifs.
• Organiser : Déterminer comment atteindre ces objectifs.
• Gérer : Mettre en œuvre le plan.
• Contrôler : Vérifier si les objectifs ont été atteints.

Étapes du processus de planification

1. Analyser la situation initiale.
2. Fixer des objectifs.
3. Envisager des alternatives.
4. Évaluer les alternatives.
5. Choisir une alternative.
6. Contrôler et déterminer les écarts.

Organisation

L'organisation vise à concevoir une structure définissant les tâches, l'autorité et les responsabilités de chaque membre de l'entreprise.

Communication

• Communication ascendante : Communication verticale émanant des employés et se terminant à la direction.
• Communication descendante

Point 9 : Comptabilité et économie

Comptabilité, économie qui étudie les actifs de l'entreprise, les règles et les motifs pour lesquels l'enregistrement a été fondé : la société d'information financière de l'entreprise. Ceci est effectué de manière statique et fournit des informations à l'ensemble des parties prenantes. Son objectif est de fournir des informations à différents niveaux et aux utilisateurs professionnels : pour les gestionnaires, les propriétaires ou actionnaires, les travailleurs, les créanciers de la société, l'administration fiscale et les syndicats (pour l'impôt).

Actif de l'entreprise

Actif de l'entreprise : l'ensemble des droits, des éléments d'actif et de passif que l'entreprise détient et qui ont... Continuer la lecture de "Comptabilité : actifs, comptes annuels et bilan" »

Les risques en génie logiciel

Caractéristiques des risques

Les risques en génie logiciel se caractérisent par :

• L'incertitude (probabilité d'occurrence)
• Les pertes (impact sur les produits, le rendement, la maintenabilité)
• Le processus de production
• Le temps de développement
• Le coût

Risques du projet

• Augmentation des coûts
• Débordement de l'organisation

Risques techniques et commerciaux

Ces risques peuvent concerner :

• Le marché
• La stratégie
• La vente
• La gestion
• Le budget

Identification des risques et leurs groupes

• Risques génériques : Communs à tous les projets.
• Risques spécifiques : Impliquent une connaissance approfondie du projet.

Catégories de risques

Les risques peuvent être classés selon plusieurs catégories :

• Associés à la taille du produit
• Liés

Stratégies défensives

Réduire le risque d'une attaque par un concurrent à l'entreprise : Elle accroît l'avantage concurrentiel, mais qui renforce et préserve.

Façons de protéger la concurrence :

1. Empêcher les attaquants :

• Élargir la gamme de produits et occuper les segments vacants.
• Signer des accords exclusifs avec les fournisseurs ou distributeurs similaires.
• Maintenir les prix des produits à la concurrence, etc.

2. Contre-offensives lorsque le concurrent lance une attaque :

Afin de dissuader les concurrents d'effectuer leurs menaces et de choisir d'autres options moins nocives pour notre entreprise. L'annonce publique à l'avance des actions possibles, comme la publicité, de nouvelles marques, innovations technologiques, amélioration... Continuer la lecture de "Stratégies concurrentielles : Défensives, Offensives et Réactives" »

Croissance Externe

Concept

C'est le type de croissance qui résulte de l'acquisition, du partenariat, de l'association ou du contrôle par une société d'autres entreprises ou unités d'affaires qui étaient déjà en fonctionnement.

Conséquences et Caractéristiques

La société accroît sa taille en ajoutant les actifs et la capacité productive d'autres entreprises. Cette croissance se matérialise par l'acquisition de capacités de production existantes et, d'un point de vue macroéconomique, ne conduit pas à une augmentation de l'investissement réel, mais plutôt à un changement de propriété des actifs productifs. Cela est pertinent pour la distinction entre croissance interne et croissance externe, car seule la croissance interne accroît... Continuer la lecture de "Stratégies de Croissance et d'Expansion d'Entreprise" »