Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Formation et orientation de l'emploi

Les Principes Fondamentaux en Travail Social selon Biestek

Besoins Fondamentaux des Populations

• Être traité comme une personne : Individualisation
• Exprimer des sentiments d'acceptation
• Acceptation de soi : Autodétermination
• Avoir le choix et décider : Respect
• Protection des renseignements personnels : Confidentialité
• Ne pas juger
• Ne pas être jugé

Individualisation

L'individualisation implique la reconnaissance de la valeur unique de chaque personne. Elle fait référence à l'identité de la personne, à ses particularités, à son unicité et à sa différenciation. C'est-à-dire des histoires différentes, des compétences, des attitudes, des aptitudes, des expériences, une génétique... marquant le développement et l'évolution de chaque... Continuer la lecture de "Principes Fondamentaux en Travail Social" »

Communication dans les Affaires

1. L'importance de la Communication d'Entreprise

Dans le lieu de travail, il y a un besoin constant de communication entre les personnes du même milieu. À cet égard, un problème majeur pour de nombreuses entreprises aujourd'hui est le manque de communication ou une mauvaise utilisation de ses techniques, ce qui a conduit à un intérêt accru pour les processus de communication interpersonnelle au cours des dernières années.

Cette communication est basée sur le flux continu des informations nécessaires à une fonction de société. Pour obtenir une bonne communication, celle-ci doit être efficace. Aujourd'hui, les entreprises considèrent qu'un bon ouvrier ne doit pas seulement avoir une certaine connaissance,... Continuer la lecture de "Communication, Groupes et Négociation en Entreprise" »

Techniques d'amélioration des comportements

L'objectif de ces techniques est d'améliorer ou d'augmenter certains comportements. Par exemple, l'utilisation des soins à domicile vise à augmenter la fréquence de la réalisation personnelle et de l'hygiène de manière plus exhaustive.

Acquisition et Renforcement de nouvelles réponses

Si une personne a eu un accident qui a affecté sa mobilité, elle doit apprendre à manger dans sa nouvelle situation. Voici des techniques pour cela :

• Façonnage (Shaping) : C'est une procédure qui implique le renforcement sélectif des comportements se rapprochant de celui que l'on souhaite établir, de sorte que l'utilisateur soit en mesure d'accomplir ce comportement par approximations successives.
• Modélisation

Point 2 du contrat de travail

Un contrat de travail est un accord entre deux personnes par lequel l'une, le travailleur, accepte de fournir certains services sous la direction d'une autre personne, l'employeur, qui verse un salaire en retour.

Les éléments du contrat

• Le consentement : Il s'agit de la manifestation de la volonté des parties à conclure le contrat. Le consentement est nul et non avenu s'il est donné par tromperie, intimidation ou violence, ou par des personnes n'ayant pas la capacité juridique de s'engager.
• L'objectif : Ce sont les avantages attendus par les parties, à savoir le travail fourni par le salarié et le salaire versé par l'employeur.
• La cause : Il s'agit de la raison pour laquelle le contrat est conclu.

Limitations

Mobilité Fonctionnelle

La mobilité fonctionnelle est régie par les règles suivantes :

• Mobilité dans le groupe professionnel ou catégories équivalentes

  Causes : La loi ne requiert pas de raison valable pour la réalisation de cette mobilité.

• Mobilité en dehors du groupe professionnel ou entre catégories non-équivalentes

  Causes : Il doit y avoir des raisons qui justifient la mobilité (technique ou organisationnelle). Elle doit se produire uniquement lorsque le changement de catégorie est indispensable. Si elle est inférieure à la catégorie, elle exige des raisons impérieuses et imprévisibles.

• Mobilité extraordinaire

  Causes : Doit être effectuée selon la procédure établie pour les changements importants des conditions du contrat

Protection et Réinsertion des Enfants en Danger Social

Prévention Primaire : Agir en Amont

L'inadaptation ou la négligence des programmes de prévention primaire sociale se manifestent dans divers contextes :

• Centres de soins de jour : Ils développent une action préventive essentielle pour éviter la détérioration des situations de risque rencontrées par les enfants. Ces centres proposent un travail éducatif tout au long de la journée, offrant une alternative à l'institutionnalisation.
• Conseil et Assistance : L'équipe sociale et le cabinet de conseil en drogues de Castellón offrent aux familles et aux enfants des informations, des conseils et une assistance technique visant à favoriser leur maintien dans la communauté de manière

Comprendre les Motifs de la Motivation

• Capables de promouvoir et de maintenir un comportement donné.
• Moteurs des individus pour atteindre certains objectifs.
• La motivation n'est pas toujours rationnelle. Elle fait appel aux passions et à l'intelligence.
• Peut également être un comportement négatif (ex: régime minceur).
• Facteurs externes (provenant de l'extérieur) et internes (provenant de l'intérieur).

Motivation Scientifique et Technique

• Désir d'accroître les connaissances individuelles.
• Application des connaissances pour en générer de nouvelles.
• Intérêt pour l'amélioration des connaissances professionnelles.

Motivation en Milieu Professionnel

• Entreprises
  • Les raisons économiques d'agir.
  • Objectifs de rentabilité.
• Employés
  • Volonté de contrôle.

Politique en matière de SST

La direction doit définir et approuver la politique en matière de SST de l'organisation et s'assurer que, dans les limites définies du système de gestion de la SST, elle :

• a) est appropriée à la nature et à l'étendue des risques pour la SST de l'organisation ;
• b) comprend un engagement à prévenir les dommages et la détérioration de la santé, et à l'amélioration continue de la gestion de la SST et des performances en matière de SST ;
• c) comporte un engagement à satisfaire au moins aux exigences légales et autres exigences auxquelles l'organisme a souscrit, relatives à ses risques pour la SST ;
• d) fournit le cadre pour établir et réviser les objectifs en matière de SST ;
• e) est documentée, appliquée

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Extinction du Contrat de Travail (II)

Introduction

La résiliation du contrat de travail à l'initiative de l'employeur est ce qu'on appelle le licenciement. C'est une décision unilatérale de l'employeur. Il existe différents types de licenciement. Trois types sont reconnus par le droit du travail :

• Disciplinaire
• Objectif
• Collectif

Assimilé à la « mort » du contrat et plein de mythes et de mystères, le licenciement a toujours suscité un débat entre deux positions : certains souhaitent le licenciement gratuit, d'autres non. En Espagne, y a-t-il la liberté de licencier ? Il ne faut pas confondre les contrats de travail et les contrats de service ou d'entreprise, car le service ou la fonction doit être déterminé. Il n'y a pas de... Continuer la lecture de "Extinction du Contrat de Travail : Les Types de Licenciement (II)" »

L'Intelligence Émotionnelle et la Gestion des RH

L'intelligence émotionnelle est devenue un pilier fondamental pour le succès individuel et organisationnel. Elle permet de comprendre et de maîtriser ses propres sentiments, d'interpréter et de traiter les émotions des autres, de se sentir satisfait et d'être efficace dans la vie professionnelle et personnelle. Un QI élevé ou de solides compétences techniques peuvent être insuffisants, voire négatifs, pour le succès d'une entreprise si l'intelligence émotionnelle est faible.

Composantes Clés de l'Intelligence Émotionnelle

• Connaissance de soi : Connaître ses propres émotions.
• Maîtrise de soi : Gérer ses propres émotions et se remettre facilement des problèmes.
• Motivation : Contrôler