Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Formation et orientation de l'emploi

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Techniques de Modification Comportementale

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Techniques d'amélioration des comportements

L'objectif de ces techniques est d'améliorer ou d'augmenter certains comportements. Par exemple, l'utilisation des soins à domicile vise à augmenter la fréquence de la réalisation personnelle et de l'hygiène de manière plus exhaustive.

Acquisition et Renforcement de nouvelles réponses

Si une personne a eu un accident qui a affecté sa mobilité, elle doit apprendre à manger dans sa nouvelle situation. Voici des techniques pour cela :

  • Façonnage (Shaping) : C'est une procédure qui implique le renforcement sélectif des comportements se rapprochant de celui que l'on souhaite établir, de sorte que l'utilisateur soit en mesure d'accomplir ce comportement par approximations successives.
  • Modélisation
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Comprendre la Motivation : Théories et Facteurs Clés

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Comprendre les Motifs de la Motivation

  • Capables de promouvoir et de maintenir un comportement donné.
  • Moteurs des individus pour atteindre certains objectifs.
  • La motivation n'est pas toujours rationnelle. Elle fait appel aux passions et à l'intelligence.
  • Peut également être un comportement négatif (ex: régime minceur).
  • Facteurs externes (provenant de l'extérieur) et internes (provenant de l'intérieur).

Motivation Scientifique et Technique

  • Désir d'accroître les connaissances individuelles.
  • Application des connaissances pour en générer de nouvelles.
  • Intérêt pour l'amélioration des connaissances professionnelles.

Motivation en Milieu Professionnel

  • Entreprises
    • Les raisons économiques d'agir.
    • Objectifs de rentabilité.
  • Employés
    • Volonté de contrôle.
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Extinction du Contrat de Travail : Les Types de Licenciement (II)

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ITEM: 14

Extinction du Contrat de Travail (II)

Introduction

La résiliation du contrat de travail à l'initiative de l'employeur est ce qu'on appelle le licenciement. C'est une décision unilatérale de l'employeur. Il existe différents types de licenciement. Trois types sont reconnus par le droit du travail :

  • Disciplinaire
  • Objectif
  • Collectif

Assimilé à la « mort » du contrat et plein de mythes et de mystères, le licenciement a toujours suscité un débat entre deux positions : certains souhaitent le licenciement gratuit, d'autres non. En Espagne, y a-t-il la liberté de licencier ? Il ne faut pas confondre les contrats de travail et les contrats de service ou d'entreprise, car le service ou la fonction doit être déterminé. Il n'y a pas de... Continuer la lecture de "Extinction du Contrat de Travail : Les Types de Licenciement (II)" »

L'Intelligence Émotionnelle et la Gestion des RH : Clés du Succès en Entreprise

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L'Intelligence Émotionnelle et la Gestion des RH

L'intelligence émotionnelle est devenue un pilier fondamental pour le succès individuel et organisationnel. Elle permet de comprendre et de maîtriser ses propres sentiments, d'interpréter et de traiter les émotions des autres, de se sentir satisfait et d'être efficace dans la vie professionnelle et personnelle. Un QI élevé ou de solides compétences techniques peuvent être insuffisants, voire négatifs, pour le succès d'une entreprise si l'intelligence émotionnelle est faible.

Composantes Clés de l'Intelligence Émotionnelle

  • Connaissance de soi : Connaître ses propres émotions.
  • Maîtrise de soi : Gérer ses propres émotions et se remettre facilement des problèmes.
  • Motivation : Contrôler
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Le contrat de travail : types, conditions et obligations

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Le contrat de travail

Le contrat de travail. Pouvez-vous travailler légalement sans contrat de travail? Un mineur peut-il travailler légalement? Qu'est-ce que la période de probation? Y a-t-il un seul contrat ou une pluralité? Tous les travailleurs ont le droit de connaître leurs conditions de travail, même si le contrat de travail est verbal. Ils peuvent exiger à tout moment que le contrat de travail soit fait par écrit pour préciser leurs conditions de travail. Il est important de savoir, bien qu'il semble évident, qu'il ne faut pas signer un document vierge, car il pourrait être utilisé de façon frauduleuse (une démission présumée, une résiliation, une reconnaissance de dette, etc.).

Le contrat de travail. Le contrat de travail... Continuer la lecture de "Le contrat de travail : types, conditions et obligations" »

Emploi temporaire et sécurité sociale en Espagne

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L'emploi temporaire

L'emploi temporaire, ou intérim, met en relation l'offre et la demande de travail. L'agence d'intérim (ETT) embauche l'employé et le met à disposition d'une autre entreprise (l'utilisatrice). L'ETT paie le salaire du travailleur et reçoit une rémunération de l'entreprise utilisatrice. Le travailleur est intégré dans l'organisation de l'entreprise utilisatrice, mais n'a pas de contrat avec elle. Le gouvernement réglemente les ETT pour garantir les droits fondamentaux des travailleurs qu'elles embauchent (autorisation précisant les conditions dans lesquelles les travailleurs peuvent être transférés aux entreprises utilisatrices, travail temporaire ou intérimaire). Le placement de travailleurs temporaires dans... Continuer la lecture de "Emploi temporaire et sécurité sociale en Espagne" »

Loi 16744 : Assurance Accidents du Travail et Maladies Professionnelles

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LOI N° 16744
Cette loi est une assurance sociale obligatoire contre les accidents du travail et les maladies professionnelles.
Objectifs de la loi
Prévention - Prise en charge des soins de santé - Prise en compte de la performance économique - Réhabilitation - Réinsertion.
Principes de sécurité
Solidarité - Universalité - Unité - Intégrité.
Personnes protégées (Article 2)
Les employés, indépendamment du travail en cours d'exécution.
- Étudiants - Fonctionnaires de l'administration civile de l'État - Travailleurs familiaux autonomes - Travailleurs du secteur public (19 345 07/11/1994)
Les personnes (Code civil)
- Article 54 : Les personnes sont physiques ou morales. La personnalité juridique et les règles particulières qui

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La Théorie de l'Entrepreneur et du Risque de Knight

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La Théorie de l'Entrepreneur de Frank H. Knight (1885-1972)

L'économiste Frank H. Knight a publié en 1921 son ouvrage majeur, Risk, Uncertainty and Profit. Dans ce livre, il expose sa théorie de l'entrepreneur.

Il met en évidence la distinction fondamentale entre le « risque » (un aléa dont les probabilités sont connues) et l'« incertitude » (un aléa dont les probabilités sont inconnues). Knight souligne le rôle essentiel des entrepreneurs dans l'économie, en particulier face au risque inhérent à l'activité économique.

Pour Knight, le rôle principal de l'entrepreneur est d'assurer le revenu des facteurs de production en supportant le risque de l'activité économique de l'entreprise. L'entrepreneur acquiert les facteurs de... Continuer la lecture de "La Théorie de l'Entrepreneur et du Risque de Knight" »

Gestion des Ressources Humaines : Guide Complet

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Qu'est-ce que la conception de poste en RH ?

La conception de poste, ou conception de titre de travail, se concentre sur la structuration ou la restructuration des postes. Lors de la conception d'un nouvel emploi, il faut déterminer les responsabilités, les fonctions, les attributs, etc. C'est le processus de détermination des composants qui doivent être placés et comment ils s'harmonisent pour améliorer la performance. Traditionnellement, les emplois sont d'abord conçus, puis les bonnes personnes sont choisies pour les remplir. Aujourd'hui, dans l'environnement dynamique auquel nous sommes confrontés quotidiennement, cette approche a changé. Il est possible de concevoir le travail et ensuite de trouver la bonne personne, mais il y... Continuer la lecture de "Gestion des Ressources Humaines : Guide Complet" »

Mobilité du Travail : Fonctionnelle et Géographique

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Mobilité Fonctionnelle

La mobilité fonctionnelle se produit lorsque l'employé est amené à exercer des fonctions autres que celles prévues par son contrat de travail. Elle doit être effectuée dans le respect de la dignité du travailleur, tout en maintenant sa formation et son développement de carrière. Le salarié continue de percevoir le salaire correspondant à la catégorie supérieure, le cas échéant.

On distingue deux types de mobilité fonctionnelle en dehors du groupe professionnel :

  • Fonctions d'un grade supérieur :
    • Le salarié de grade 1 peut être amené à exercer des fonctions de grade 2.
    • Il perçoit alors un salaire supérieur correspondant à la catégorie 2.
    • Il peut demander une promotion après 6 mois (ou 8 mois si la
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