Structures Organisationnelles et Gestion d'Entreprise
Centralisation et Décentralisation
La Centralisation
La centralisation présente des avantages évidents concernant la relation entre l'autorité et la responsabilité : le salarié est en contact direct avec son patron. Les commandes circulent du haut vers les niveaux les plus bas. Les décisions sont prises aux niveaux supérieurs ; les niveaux plus bas ne peuvent pas prendre de décisions. Il n'y a pas de chevauchement des fonctions.
Inconvénients : Les individus disposent de peu de liberté pour la décision créative. L'organisation est bureaucratique et nécessite plus de personnel.
La Décentralisation
Avantages : Les décisions sont prises par les personnes directement confrontées à un problème. Elles prennent des décisions plus rapidement,...