Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Formation et orientation de l'emploi

Affaires négociables

Les différentes questions que l'on peut aborder dans une négociation unique. Il est conseillé d'avoir plusieurs questions négociables afin d'élargir la portée des solutions créatives, tout en ayant des priorités claires. Toutes les questions ne sont pas d'égale importance, il faut donc les trier par ordre de priorité avec des systèmes simples (par exemple, le système AMB : élevé, moyen, bas).

La fourchette de négociation

Dans chaque cas, il faut identifier la fourchette de la négociation, c'est-à-dire l'intervalle dans lequel nous évoluons. On peut ainsi parler de point d'entrée et de point de sortie cible. La fourchette est le chemin parcouru du point d'entrée (PE) au point d'abandon (PA) en passant par... Continuer la lecture de "Maîtriser la négociation: BATNA, points clés et stratégies" »

Mobilité Fonctionnelle

Dans le groupe : Non requis parce que l'employeur et il n'y a aucune limite de temps, à condition qu'ils ne violent pas les droits des travailleurs. Ces derniers recevront la rémunération pour être assurés qu'ils l'avaient reçu.

En dehors du groupe : Justification économique ou d'organisation et limitée dans le temps.

• Imprévues urgence BAS ou pour aussi longtemps que nécessaire, mais au même salaire.
• TOP: 6 mois à 1 an ou 8 en 2 ans.

Droits: pour recevoir le salaire et la revendication de ce sommet, la vacance des fonctions exercées en conformité avec le système de promotion de la société.

Causes de la Suspension

D'un commun accord, figurant dans le contrat, incapacité temporaire, maternité ou de paternité,... Continuer la lecture de "Mobilité, Suspension, Licenciement et Congés: Guide Complet" »

1. Le Contrat de Licence ou de Concession

Obligations du Titulaire de Permis (Licencié)

• Achat d'une certaine quantité de produits au concédant pour une période donnée.
• Respecter certaines garanties concernant le service après-vente.

Une obligation imposée à la Commission a interdit les prix de revente à des tiers (marque).

Obligations du Concédant (Client/Principal)

• Vente à la commission ou fourniture des produits pactés.
• Clauses stipulant que le principal ne peut pas vendre ses produits directement ou par l'intermédiaire d'un autre courtier.

4. Le Contrat de Franchise

Contrat par lequel une personne (le franchiseur) s'engage à transmettre à une autre (le franchisé) des connaissances techniques ou commerciales spécifiques (« Know-how... Continuer la lecture de "Les Contrats Commerciaux Spécifiques : Licence, Franchise, Agence et Affacturage" »

Les Différents Types de Contrats de Travail

Contrats à Durée Indéterminée (CDI)

Le contrat à durée indéterminée (CDI) est un contrat qui n'a pas de terme final prédéfini.

CDI Ordinaire

Ce contrat est mis en place à temps plein et ne nécessite pas de caractéristiques spéciales pour les personnes embauchées, ni de prestations spéciales pour les entreprises qui l'utilisent.

Contrats pour la Promotion de l'Emploi Permanent

Ces contrats visent à promouvoir l'emploi stable pour certains groupes ayant des difficultés à accéder au marché du travail. Ils facilitent la transformation des contrats temporaires en contrats à durée indéterminée.

Règles de Licenciement (Rappel)

Si le travailleur est congédié pour des raisons objectives... Continuer la lecture de "Guide des Contrats de Travail: CDI, CDD, Formation et ETT" »

Les Décisions et Leurs Types

Le Processus de Gestion

Les étapes pour canaliser les actions quotidiennes :

1. Planification : Définition des objectifs et des ressources.
2. Organisation : Répartition des ressources entre les tâches. Définition de chaque tâche et de la responsabilité de chacun.
3. Direction des RH : Mise en place d'un leadership clair à travers des mesures d'incitation et de récompenses.
4. Contrôle : Vérifier la conformité avec la planification, identifier les écarts et les corriger.

Compétences Essentielles du Gestionnaire

1. Technique : Connaissance de la matière dans laquelle ils travaillent.
2. Humaine : Capacité de comprendre, convaincre et motiver.
3. Conceptuelle : Compréhension de l'interaction avec l'environnement.

Types de Décisions

1. De

Concept: La vente est un contrat par lequel le vendeur s'engage à livrer une chose à l'acheteur, à assurer sa possession paisible et durable, ainsi que sa jouissance. En contrepartie, l'acheteur s'engage à payer au vendeur un certain prix en argent.

Dans le ius civile, l'origine de la vente se trouvait dans la mancipatio, représentant un échange réel d'une chose contre un prix de vente au comptant. La vente, en tant que relation contractuelle, est apparue dans le ius gentium, pratiquée par les pérégrins qui n'avaient pas accès à la mancipatio, et a finalement été reconnue par le ius civile comme un contrat consensuel. Le passage du domaine du ius gentium au ius civile a conservé l'activité basée sur la bonne foi.

Caractéristiques

Degrés de Dépendance et Évaluation

Définition des Niveaux de Dépendance (Art. 26)

Pour mesurer la situation de dépendance, la loi a établi 3 niveaux de dépendance (Art. 26), qui sont à leur tour disposés sur deux niveaux en termes d'autonomie et de l'attention et des soins que requiert la personne.

• Dépendance Modérée (Niveau 1) : La personne a besoin d'aide pour effectuer diverses activités de base de la vie quotidienne (ABVD) au moins une fois par jour, ou nécessite un soutien intermittent ou limité pour son autonomie personnelle.
• Dépendance Sévère (Niveau 2) : La personne a besoin d'aide pour effectuer diverses ABVD deux ou trois fois par jour, mais ne nécessite pas un soutien continu d'un aidant ou un soutien important pour

3. La connaissance de la Zone 2 : Case 1 : L'environnement physique : les éléments, les relations et la mesure. Les objets et les matériaux dans l'environnement, leurs fonctions et une utilisation quotidienne. L'intérêt pour l'exploration et l'attitude de respect et de soin pour soi-même et pour les autres, ainsi que pour les objets.

Perception des Objets

1. Perception des similitudes et des différences entre les objets. La discrimination de certains attributs des objets et des matériaux. L'intérêt pour la classification des éléments. Relations d'appartenance et d'identification.

Gestion des Qualités

2. Aucune des qualités et des degrés. Éléments de gestion progressive. L'utilisation contextualisée de la première non-numérique... Continuer la lecture de "Exploration de l'Environnement et de la Culture" »

Les Relations au Travail

Qu'est-ce que la Communication ?

C'est un processus circulaire impliquant un émetteur, un message et un récepteur. Ce processus inclut également le canal ou le bruit, le code et le contexte. Dans ce processus circulaire, les éléments s'influencent mutuellement.

Les Axiomes de la Communication Humaine

« Il est impossible de ne pas communiquer. Comportement = Communication. »

La communication est un processus fluide et multifacette avec de nombreux modes de comportement (verbal, postural, tonal, contexte) où tous les éléments limitent la signification aux autres.

Tout comportement est communication. Tout ce que nous faisons est communication. Même ignorer la communication est une forme de communication. Par exemple,... Continuer la lecture de "Communication et Relations au Travail" »

La Période d'Essai : Définition et Enjeux

La période d'essai est une phase de vérification de la capacité du travailleur à l'accomplissement de la mission pour laquelle il a été embauché. Elle permet aussi à l'employé de connaître les conditions dans lesquelles il développera son travail et de décider ou non de poursuivre la relation de travail.

Les parties au contrat peuvent accepter une période d'essai au cours de laquelle l'une ou l'autre peut mettre fin au contrat à tout moment. Au cours de cette période, le travailleur doit apprécier le poste et assumer les mêmes obligations que dans la durée restante du contrat.

Contrats de Travail Spécifiques : Pratique et Réglementation

Le Contrat de Professionnalisation ou d'Apprentissage

Ce... Continuer la lecture de "Types de Contrats de Travail : Guide Complet et Optimisé" »