Styles de Leadership et Théories Managériales Clés
Classé dans Sciences humaines et sociales
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Styles de Leadership
Style de Leadership Autocratique
- Le dirigeant exerce un pouvoir discrétionnaire et assume l'entière responsabilité. Les fonctions ne sont pas déléguées.
- Il planifie le travail et le distribue.
- Établit un système de bonus basé sur les résultats, sans tenir compte de la personne ou des circonstances.
- Conséquences : Découragement, nervosité, favorise la concurrence entre les membres du groupe, individualisme, manque de cohésion.
Style de Leadership Laissez-faire
- Le patron ne prend pas de décisions ni n'intervient ; le groupe les prend.
- Ne reconnaît ni ne critique les résultats.
- Cela cause de la démotivation dans le groupe.
- Ne fournit pas de directives ni n'établit de plans de travail.
- Conséquences : Découragement