Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

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Gestion des Conflits en Entreprise

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Qu'est-ce qu'un conflit ?

Situation où deux ou plusieurs personnes ou groupes ont des intérêts, des besoins, des désirs ou des valeurs différents et incompatibles.

Caractéristiques des conflits

  • Inhérents à la vie de chaque organisation et chaque individu.
  • Inévitable.
  • Internes et externes à la personne et à l'organisation.
  • Détectables.
  • Gérés à l'aide de stratégies appropriées.
  • Peuvent aider à atteindre les objectifs.

Causes des conflits en entreprise

  • Changements dans l'organisation.
  • Manque de coordination entre les personnes ou les groupes qui dépendent les uns des autres.
  • Perceptions et points de vue opposés.
  • Objectifs et positions différentes entre les services de l'organisation.
  • Choc des objectifs, des perspectives, des valeurs et
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La Transformation Stratégique de la Gestion des Ressources Humaines

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La Transformation Stratégique de la GRH

Caractéristiques du Système de Gestion du Personnel

  • Une structure organisationnelle flexible pour mettre en œuvre des techniques modernes d'analyse et d'évaluation des emplois.
  • Une structure plate et sans frontières.
  • Un personnel hautement professionnel : des diplômés de l'enseignement supérieur, une formation de troisième cycle en gestion des personnes et une solide expérience dans le domaine. Ex: Masters, forte expérience.

Rôles et Politiques Clés en Gestion du Personnel

  • Développement des relations de travail, de la rémunération, de la gestion par objectifs et de la négociation. Ces aspects sont essentiels pour une bonne conception et pour motiver le personnel.
  • Le gestionnaire de GRH est
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Guide Complet des Formes Juridiques d'Entreprises

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Introduction aux Formes Juridiques d'Entreprises

Ce document explore les différentes formes juridiques d'entreprises, leurs caractéristiques, responsabilités et exigences en matière de capital.

L'Entrepreneur Individuel

  • Capacité juridique : Être majeur (18 ans) et avoir la libre disposition de ses actifs.
  • Capital : Aucun capital minimum n'est requis.
  • Patrimoine : Il n'y a pas de séparation entre le patrimoine de l'entreprise et le patrimoine personnel de l'entrepreneur.
  • Dénomination : Le nom de l'entrepreneur est libre.
  • Cotisations : Soumis aux cotisations sociales des travailleurs indépendants (autónomos).
  • Responsabilité : L'entrepreneur répond des dettes de l'entreprise sur l'ensemble de ses biens personnels.

La Société Civile

Définition

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Croissance Économique et Changements Structurels : Leçons pour l'Économie Mondiale

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CROISSANCE ÉCONOMIQUE ET CHANGEMENTS STRUCTURELS

Leçons pour l'économie mondiale

José Antonio Alonso
Carlos Garcimartín
Carmen Fillat

1. L'Importance de la Dynamique Économique

Le développement économique et social est l'un des principaux objectifs vers lesquels tendent les actions de tout gouvernement. Atteindre un tel objectif n'est pas, cependant, une tâche simple, surtout pour les populations pauvres et les plus vulnérables. Les difficultés sont amplifiées par les conditions défavorables que l'environnement international impose à ces pays, comme le protectionnisme agricole dans les marchés industriels, les restrictions à l'accès à l'innovation technologique ou la difficulté à saisir une stabilité des marchés financiers.... Continuer la lecture de "Croissance Économique et Changements Structurels : Leçons pour l'Économie Mondiale" »

Réglementation des activités promotionnelles et protection du consommateur

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Droit de la protection des consommateurs

Activités de promotion des ventes

La Loi 7/1996 du 15 janvier sur le commerce de détail (LOCM) régit, en vertu de son titre II (articles 18 à 35), les «activités de promotion des ventes». Celles-ci peuvent être définies comme des activités visant à influencer la décision d'achat des consommateurs en leur offrant des incitations supplémentaires, telles que des réductions de prix (soldes, liquidations, ventes en stock...) ou d'autres avantages (primes, cadeaux liés à la vente...).

Ces activités promotionnelles se caractérisent, outre leur recours à des techniques de communication persuasives pour présenter produits et services aux consommateurs, par le caractère exceptionnel, tant matériel... Continuer la lecture de "Réglementation des activités promotionnelles et protection du consommateur" »

Extraction et valorisation des brevets par le licensing

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Extraction de la valeur des brevets

En plus d'être utilisé directement par une entreprise, un brevet peut être :

  • Vendu : Le titulaire vend la totalité de ses droits à un tiers.
  • Licence de sortie (Licensing-Out) : Le titulaire conserve la propriété et concède le droit d'utiliser l'invention à certaines conditions pour une durée limitée.

L'accord de licence

Un accord de licence peut être très complexe et comprend généralement :

  • L'étendue des droits d'utilisation : durée, portée géographique, champ d'application.
  • Le champ d'application de l'exclusivité (licence exclusive ou non-exclusive).
  • L'octroi de sous-licences.
  • Les clauses de résiliation.
  • Le droit d'utiliser des marques commerciales ou noms commerciaux.
  • Une assistance technique
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Le Contrat d'Achat : Éléments et Exigences

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1: Contrat d'achat

Le contrat est le document reflétant l'accord établi entre l'acheteur et le vendeur. Il précise le produit ou le service vendu, les prix et les autres conditions convenues.

Code civil: Le contrat engage une partie à livrer une chose et l'autre à payer en espèces.

Code de commerce: La vente de biens personnels destinés à la revente, soit dans la même forme, soit sous une autre forme, avec l'intention de faire du profit.

Ventes aux entreprises

Se produit lorsque l'acheteur et le vendeur sont des entrepreneurs. Ces contrats sont établis en vertu du Code de commerce.

Les exigences du contrat de vente commerciale sont:

La chose vendue est un bien, transformé ou non, soumis aux règles du Code civil. Cependant, certains biens... Continuer la lecture de "Le Contrat d'Achat : Éléments et Exigences" »

Comprendre l'Indice des Prix à la Consommation (IPC)

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Définition de l'IPC

L'Indice des Prix à la Consommation (IPC) mesure la variation moyenne des prix de l'ensemble des biens et services consommés par les ménages d'un pays. Il est obtenu par enquête et devient un indicateur de la perte de pouvoir d'achat, c'est-à-dire le besoin d'argent supplémentaire pour maintenir le niveau de consommation antérieur à la hausse des prix. C'est pourquoi il est l'indicateur le plus populaire.

L'IPC est calculé comme la moyenne arithmétique pondérée des taux des différents groupes de produits qui composent le « panier », établi à partir de l'Enquête sur le Budget des Ménages.

Ce qui nous intéresse, c'est le taux de croissance de l'indice entre deux ou plusieurs points dans le temps. Ainsi, pour... Continuer la lecture de "Comprendre l'Indice des Prix à la Consommation (IPC)" »

La fonction marketing et ses interactions

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La fonction marketing comprend toutes les activités nécessaires pour commercialiser les biens de consommation et services produits par l'entreprise. Ce département est responsable de la stratégie commerciale.

Les principales fonctions du département marketing

  • La planification et le contrôle : Il s'agit de définir les actions futures à un moment donné, de comparer les résultats de toute activité avec les estimations et d'en tirer des conclusions.
  • Les études de marché : Ces études fournissent les informations nécessaires à l'organisation pour établir des politiques et prendre des décisions sur des bases solides.
  • La promotion des produits et la publicité : Il s'agit de faire connaître le produit au client, ses caractéristiques
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Gestion d'entreprise : Processus et Théories

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Gestion de la société

Gestion des processus

  • Planifier : Établir un plan indiquant l'ensemble des objectifs.
  • Organiser : Déterminer comment atteindre ces objectifs.
  • Gérer : Mettre en œuvre le plan.
  • Contrôler : Vérifier si les objectifs ont été atteints.

Étapes du processus de planification

  1. Analyser la situation initiale.
  2. Fixer des objectifs.
  3. Envisager des alternatives.
  4. Évaluer les alternatives.
  5. Choisir une alternative.
  6. Contrôler et déterminer les écarts.

Organisation

L'organisation vise à concevoir une structure définissant les tâches, l'autorité et les responsabilités de chaque membre de l'entreprise.

Communication

  • Communication ascendante : Communication verticale émanant des employés et se terminant à la direction.
  • Communication descendante
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