Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

Formes juridiques d'entreprises

Cadre des relations

La hiérarchie, les salaires, les tâches, etc., dépendent du cadre des relations.

Répartition des avantages

La répartition des avantages se fait en fonction des relations.

Lorsqu'un groupe de personnes décide de créer une entreprise, il doit choisir la forme juridique la plus appropriée. Des questions importantes se posent, comme le nombre minimal de partenaires, la responsabilité, le capital, etc.

D'un point de vue juridique, il existe deux types de sociétés :

• Entreprise individuelle (personne à vos propres risques)
• Société (plusieurs personnes)

Points importants lors de la création d'un partenariat :

• Les relations entre les partenaires
• Le partage des avantages
• La clarification des charges

Société : Définition, Types et Objectifs

Définition d'une Société

Une société est une entité juridique constituée d'un ensemble d'éléments organisés et dirigés en vue d'atteindre des objectifs par le biais d'une activité économique. On distingue deux principaux types d'employeurs : l'employeur individuel et la société.

Caractéristiques d'une Société

• Création de valeur : Production d'un bien ou d'un service.
• Fonction sociale : Contribuer au bien-être de la société.

Objectifs d'une Société

• Maximisation des profits.
• Croissance et positionnement sur le marché.
• Satisfaction du client.
• Qualité des produits et services.
• Survie et pérennité.

Éléments Constitutifs d'une Société

• Humains : Travailleurs et entrepreneurs qui coordonnent

Stratégies de Marque et Partenariats

Il existe plusieurs stratégies de marque :

• Marque ombrelle unique : Tous les produits de l'entreprise portent le même nom. Cela permet des économies de publicité, mais n'est possible qu'avec une forte image de marque (exemples : Danone, Sony).
• Marques multiples : L'entreprise utilise différentes marques pour différents produits (exemple : PMI pour les marques de Pâques).
• Marque blanche (ou distributeur) : Les distributeurs achètent des produits ou des surplus de production, ou des fabricants produisent spécifiquement pour eux (exemple : marques de distributeurs).
• Partenariats : Deux ou plusieurs marques s'associent pour créer un nouveau produit.

Merchandising, Vente et Franchise

• Merchandising : Ensemble

Concept et Importance de la Distribution

La distribution est un outil de marketing qui comprend un ensemble de stratégies, les processus et les activités nécessaires pour mettre les produits du point de fabrication à la place qui est à la disposition du client final (consommateur ou utilisateur industriel) en les montants précis, dans des conditions optimales pour la consommation ou l'utilisation et à l'heure et au lieu où les clients ont besoin et/ou veulent.

Canaux de Distribution

Le canal de distribution est une structure d'entités interdépendantes dont le but est de permettre l'accès des clients aux produits et services du fabricant. Les canaux suivants existent:

• Direct: le fabricant vend ses produits directement aux consommateurs.

Domaines Fonctionnels d'une Entreprise

Habituellement, une entreprise se compose d'au moins cinq domaines fonctionnels de base :

• Direction générale
• Opérations
• Marketing et ventes
• Production
• Comptabilité et finance

Direction Générale de l'Entreprise

Le chef de direction (CEO) est responsable de la définition des objectifs de l'entreprise. Il/Elle se base sur le plan d'affaires, les objectifs personnels et ses connaissances pour prendre des décisions stratégiques et critiques, maximisant ainsi l'investissement. Ses responsabilités incluent :

• Définition des orientations stratégiques pour la production.
• Décisions d'investissement général dans les processus et les équipements.
• Approbation du budget général par zone (prévisions).
• Établissement

BESOIN : Mécontentement causé par le manque de quelque chose (y compris le désir).

DEMANDE : La quantité de produit que les acheteurs sont disposés à acquérir à un certain prix.

OFFRE : Quantité de produit que les vendeurs sont disposés à proposer à un certain prix.

ÉCHANGE : Obtenir quelque chose de désiré, qui appartient à une autre personne, en échange de quelque chose qu'elle veut.

MARCHÉ : Les acheteurs et les vendeurs se rencontrent pour un produit.

CIBLE : Nos clients potentiels.

MARKETING : L'activité humaine visant à satisfaire les besoins et les désirs des gens à travers le processus d'échange.

LE MARCHÉ DANS LA SOCIÉTÉ : Un ensemble de techniques pour connaître l'environnement des affaires et identifier les opportunités... Continuer la lecture de "Concepts clés du marketing" »

Gestion d'Entreprise: Concepts Clés

Questions et Réponses sur la Gestion d'Entreprise

22. Caractéristiques de la Position d'un Gérant

La position d'un gérant d'une société est caractérisée par...

23. Déclaration Erronée sur la Hiérarchie

Apporter la déclaration erronée: Le principe de hiérarchie est la création de différents niveaux commandés auprès de l'autorité est partagée de façon informelle.

24. Inconvénients de la Fonction de Contrôle

Donne la déclaration inexacte: Les inconvénients de la fonction de contrôle sont: le 2 ci-dessus (il a un coût et répressives).

25. Analyse SWOT: Opportunités

Dans l'analyse SWOT: les opportunités se réfèrent à l'analyse externe de l'entreprise.

QCM sur les Fondamentaux de la Gestion

1.

Rapport entre Progrès Technique et Croissance

La croissance économique peut continuer à élever le niveau de vie général, tandis que le revenu national augmente à un taux plus élevé que la population. À court, moyen et long terme, un niveau limité de croissance du progrès technique peut être atteint, mais seul le progrès technique est le moteur de la croissance durable. Le progrès technique est basé sur :

• Le développement de nouvelles techniques de production et de communication en fonction des changements spécifiques dans les équipements des technologies de production.
• L'augmentation de la productivité des facteurs, par exemple l'amélioration de la santé.
• Le développement de nombreux nouveaux produits, lié à l'émergence

Les opérations bancaires ont deux objectifs fondamentaux : l'appropriation des ressources financières (épargne) excédentaires, en assurant une contrepartie pour les intérêts et la garantie de remboursement, et répondre aux besoins financiers des investisseurs, qui doivent payer des intérêts sur les sommes reçues.

Ces opérations sont appelées opérations bancaires passives et comprennent la collecte de fonds auprès des clients, représentant la principale source de financement pour les banques. Les opérations de prêt consistent en la mise à disposition d'argent par les banques à leurs clients. Dans les opérations de service, la banque ne prend pas de position de débit ou de crédit et, par conséquent, ne finance ni n'investit... Continuer la lecture de "Comptes Bancaires : Types, Ouverture et Fonctionnement" »

Mission, Vision et Objectifs

La mission d'une entreprise décrit son activité principale. La vision, quant à elle, représente l'état futur qu'elle souhaite atteindre. Les objectifs sont les moyens par lesquels cette vision se concrétise.

Fonctions Essentielles de l'Entreprise

Selon Taylor

Pour Taylor, la direction assume les responsabilités suivantes :

• Analyser chaque tâche.
• Sélectionner le personnel.
• Former les opérateurs.
• Développer la coopération entre la direction et les travailleurs.

Selon Henri Fayol

Henri Fayol a défini six fonctions principales :

1. Financière : Obtenir et gérer les capitaux.
2. Comptable : Enregistrer et contrôler les revenus et les dépenses.
3. Commerciale : Études de marché, ventes et achats.
4. Technique : Fabrication,