Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

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Nouvelle Économie Classique : Théorie et Critique des AR

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La Nouvelle Économie Classique (NEC)

La Nouvelle Économie Classique (NEC) a été élaborée dans un contexte de forte inflation et d'un fort taux de chômage durant les années soixante, ainsi que de l'insatisfaction face à l'orthodoxie dominante keynésienne.

Critique du Modèle Keynésien

La NEC porte la critique du système théorique keynésien plus loin que le monétarisme. Les nouveaux économistes classiques ont critiqué la structure théorique keynésienne, la considérant comme fondamentalement viciée. Ces économistes estiment qu'il faut recourir à la méthode de l'économie classique comme base pour construire des modèles macroéconomiques utiles.

Le Théorème d'Inefficacité de la Politique (TIP)

Selon le point de vue de la... Continuer la lecture de "Nouvelle Économie Classique : Théorie et Critique des AR" »

Phase de Construction: Guide Essentiel et Optimisation SEO

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Phase de Construction: La Conduite du Projet

Introduction: Les Étapes Clés de la Mise en Œuvre

Pour le client, la commande de travaux représente un investissement dont il attend un retour. L'objectif est que le contrat soit exécuté en optimisant la qualité, le coût et le temps.

Les Étapes de la Phase de Mise en Œuvre

La Visite du Site

Une séance ordinaire, institutionnelle et convenue, à laquelle assistent les représentants légaux du département technique, le client et le constructeur, permet de suivre l'avancement des travaux, de valider ce qui a été fait, de proposer de nouvelles tâches, de trouver des solutions aux problèmes et de traiter tous types d'incidents.

Questions à traiter:

  • État des œuvres: vérifier ce qui a été
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Gestion de la Production : Concepts, Planification et Qualité

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Concepts Fondamentaux de la Fonction de Production

Fonction de Production

La fonction de transformation ou le processus par lequel le fabricant crée des marchandises, des services ou des produits au sein d'une entreprise. Elle est soumise à des limiteurs ou déterminants.

Capacité de Production

Le volume maximal de production qu'un système peut atteindre, basé sur des éléments tels que les machines et la main-d'œuvre.

La Demande pour le Produit

Le niveau de la demande du marché détermine les quantités de produit que l'entreprise peut vendre et les montants qui devraient être produits par le système de production.

Design (Conception du Système)

La structure des processus qui composent le système productif. Elle détermine la capacité... Continuer la lecture de "Gestion de la Production : Concepts, Planification et Qualité" »

Marketing et Communication : Concepts Clés

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Décrivez brièvement la forme, l'importance, la couleur et le design

L'aspect physique du produit a deux objectifs : l'individualisation du produit afin qu'il puisse satisfaire le plus grand nombre de désirs des consommateurs, et la rationalisation, à la fois dans la fabrication et la vente. La couleur est un facteur associé à la forme, sa fonction principale est d'attirer l'attention des consommateurs. Le design est une caractéristique intrinsèque du produit qui permet aux consommateurs de l'utiliser facilement et lui donne une esthétique particulière.

Expliquez brièvement ce que sont la qualité et la garantie

La qualité des produits est définie comme un ensemble d'aspects et de caractéristiques d'un bien ou d'un service qui déterminent... Continuer la lecture de "Marketing et Communication : Concepts Clés" »

Impôts : IRPP, IS et IAE – Guide Complet

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Impôt sur le Revenu des Particuliers (IRPP)

L'Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques (IRPP) est un impôt personnel, direct et progressif sur le revenu des particuliers. Il est divisé en cinq catégories de revenus :

  • Revenus d'emploi (salaires, pensions)
  • Revenus des biens immobiliers (loyers)
  • Revenus de placement (revenus du capital, dividendes d'actions d'entreprise)
  • Rendements des activités économiques (travailleurs indépendants)
  • Gains patrimoniaux

Lorsque le contribuable exploite une entreprise soumise à la législation (par exemple, un employeur individuel), la déclaration de revenus doit inclure les bénéfices de ces activités.

Régimes d'Imposition de l'IRPP

Ces bénéfices peuvent être déterminés selon deux régimes :

  • Régime
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Innovation, Marché et Diffusion dans l'Industrie Dynamique

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Innovation et Structure du Marché

La structure du marché détermine l'intensité de l'activité d'innovation. L'activité d'innovation détermine la structure du marché :

Monopole

  • Apropriabilité, rendements supplémentaires, profits
  • Génère des économies d'échelle en R&D
  • Favorise l'accès aux ressources financières

Concurrence

La concurrence stimule l'activité d'innovation puisque les entreprises doivent se débarrasser de la pression concurrentielle, au lieu d'une vie tranquille.

Taille de l'Entreprise et Innovation

Effets Positifs

  • Intensité, économies d'échelle
  • Diversification
  • Actifs complémentaires à risques

Effets Négatifs

  • Coûts indésirables
  • Hiérarchisation, coordination

Constatations Empiriques

L'affirmation selon laquelle la concentration... Continuer la lecture de "Innovation, Marché et Diffusion dans l'Industrie Dynamique" »

Demande, production et coûts : une analyse économique

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La demande et ses déterminants

La demande pour un produit par le consommateur est constituée de la quantité de ce bien qu'il est disposé à acheter sur le marché. La fonction de demande nous indique, pour chaque prix possible de la marchandise, la quantité demandée par les consommateurs.

Changements dans la courbe de demande lorsque le revenu varie

  • Biens normaux : Lorsque le revenu varie, la quantité demandée varie dans la même direction. Il va de soi que plus le revenu est élevé, plus la consommation de ce bien augmente. L'huile d'olive peut être considérée comme un bien normal.
  • Biens inférieurs : Lorsque le revenu varie, la quantité demandée varie en sens inverse. Ce sont des biens de faible qualité. Lorsque les consommateurs
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Le Marketing Mix et le Cycle de Vie du Produit

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Le Marketing Mix (Avis)

La société dispose de quatre instruments pour agir, qui sont connus comme les 4 P du marketing mix :

  • Le Produit : La première décision que l'entreprise doit prendre concerne les caractéristiques du produit pour attirer la demande potentielle des clients. Cela comprend la conception, la qualité, l'image de marque, l'emballage et les garanties. C'est une décision à long terme.
  • Le Prix : Les décisions de tarification sont essentielles dans la réponse des consommateurs et, par conséquent, importantes pour les établir ou les modifier. Pour prendre ces décisions, les entreprises étudient les avantages du produit. Il s'agit d'une politique à court terme et, dans la plupart des cas, de la seule information initiale
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Modèles de Structure Organisationnelle pour Entreprises

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Organisation et Structure d'Entreprise

Il existe différents modèles de structure organisationnelle, chacun s'adaptant à l'entreprise la plus appropriée.

Modèle Linéaire Hiérarchique

Il est basé sur le principe du commandement, c'est-à-dire que tous les membres de l'entreprise dépendent d'un supérieur. Ce modèle convient aux petites entreprises.

Avantages :

  • Simplicité
  • Autorité et responsabilité bien définies
  • Vitesse de prise de décision

Inconvénients :

  • Manque de spécialisation des travailleurs
  • Concentration excessive des pouvoirs
  • Manque de flexibilité pour s'adapter au changement
  • Manque de motivation

Modèle Fonctionnel

Il est caractérisé par la présence de spécialistes (informaticiens, psychologues, etc.).

Avantages :

  • Les travailleurs
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Les différents modèles organisationnels

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Modèles simples

Modèle linéaire hiérarchique

Design vertical.

Largement utilisé par les PME.

Basé sur les principes d'autorité, de hiérarchie et de spécialisation des travailleurs.

Avantages :

  • Simple
  • Responsabilités bien définies
  • Vitesse de prise de décision

Inconvénients :

  • Rigide, inflexible
  • Concentration excessive du pouvoir dans la direction
  • Aucune motivation des employés
  • Manque d'expertise des gestionnaires parce qu'ils couvrent des domaines trop vastes

Modèle ad hoc

Principes :

  • Motivation
  • Participation

Objectif : que les employés soient motivés à participer aux décisions et à accomplir les tâches.

Nécessite un bon système de communication et d'information.

N'a pas de structure particulière, varie en fonction de l'entreprise parce qu'... Continuer la lecture de "Les différents modèles organisationnels" »