Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

Domaines Fonctionnels d'une Entreprise

Habituellement, une entreprise se compose d'au moins cinq domaines fonctionnels de base :

• Direction générale
• Opérations
• Marketing et ventes
• Production
• Comptabilité et finance

Direction Générale de l'Entreprise

Le chef de direction (CEO) est responsable de la définition des objectifs de l'entreprise. Il/Elle se base sur le plan d'affaires, les objectifs personnels et ses connaissances pour prendre des décisions stratégiques et critiques, maximisant ainsi l'investissement. Ses responsabilités incluent :

• Définition des orientations stratégiques pour la production.
• Décisions d'investissement général dans les processus et les équipements.
• Approbation du budget général par zone (prévisions).
• Établissement

BESOIN : Mécontentement causé par le manque de quelque chose (y compris le désir).

DEMANDE : La quantité de produit que les acheteurs sont disposés à acquérir à un certain prix.

OFFRE : Quantité de produit que les vendeurs sont disposés à proposer à un certain prix.

ÉCHANGE : Obtenir quelque chose de désiré, qui appartient à une autre personne, en échange de quelque chose qu'elle veut.

MARCHÉ : Les acheteurs et les vendeurs se rencontrent pour un produit.

CIBLE : Nos clients potentiels.

MARKETING : L'activité humaine visant à satisfaire les besoins et les désirs des gens à travers le processus d'échange.

LE MARCHÉ DANS LA SOCIÉTÉ : Un ensemble de techniques pour connaître l'environnement des affaires et identifier les opportunités... Continuer la lecture de "Concepts clés du marketing" »

Gestion d'Entreprise: Concepts Clés

Questions et Réponses sur la Gestion d'Entreprise

22. Caractéristiques de la Position d'un Gérant

La position d'un gérant d'une société est caractérisée par...

23. Déclaration Erronée sur la Hiérarchie

Apporter la déclaration erronée: Le principe de hiérarchie est la création de différents niveaux commandés auprès de l'autorité est partagée de façon informelle.

24. Inconvénients de la Fonction de Contrôle

Donne la déclaration inexacte: Les inconvénients de la fonction de contrôle sont: le 2 ci-dessus (il a un coût et répressives).

25. Analyse SWOT: Opportunités

Dans l'analyse SWOT: les opportunités se réfèrent à l'analyse externe de l'entreprise.

QCM sur les Fondamentaux de la Gestion

1.

Rapport entre Progrès Technique et Croissance

La croissance économique peut continuer à élever le niveau de vie général, tandis que le revenu national augmente à un taux plus élevé que la population. À court, moyen et long terme, un niveau limité de croissance du progrès technique peut être atteint, mais seul le progrès technique est le moteur de la croissance durable. Le progrès technique est basé sur :

• Le développement de nouvelles techniques de production et de communication en fonction des changements spécifiques dans les équipements des technologies de production.
• L'augmentation de la productivité des facteurs, par exemple l'amélioration de la santé.
• Le développement de nombreux nouveaux produits, lié à l'émergence

Les opérations bancaires ont deux objectifs fondamentaux : l'appropriation des ressources financières (épargne) excédentaires, en assurant une contrepartie pour les intérêts et la garantie de remboursement, et répondre aux besoins financiers des investisseurs, qui doivent payer des intérêts sur les sommes reçues.

Ces opérations sont appelées opérations bancaires passives et comprennent la collecte de fonds auprès des clients, représentant la principale source de financement pour les banques. Les opérations de prêt consistent en la mise à disposition d'argent par les banques à leurs clients. Dans les opérations de service, la banque ne prend pas de position de débit ou de crédit et, par conséquent, ne finance ni n'investit... Continuer la lecture de "Comptes Bancaires : Types, Ouverture et Fonctionnement" »

Mission, Vision et Objectifs

La mission d'une entreprise décrit son activité principale. La vision, quant à elle, représente l'état futur qu'elle souhaite atteindre. Les objectifs sont les moyens par lesquels cette vision se concrétise.

Fonctions Essentielles de l'Entreprise

Selon Taylor

Pour Taylor, la direction assume les responsabilités suivantes :

• Analyser chaque tâche.
• Sélectionner le personnel.
• Former les opérateurs.
• Développer la coopération entre la direction et les travailleurs.

Selon Henri Fayol

Henri Fayol a défini six fonctions principales :

1. Financière : Obtenir et gérer les capitaux.
2. Comptable : Enregistrer et contrôler les revenus et les dépenses.
3. Commerciale : Études de marché, ventes et achats.
4. Technique : Fabrication,

Passif à court terme: les fournisseurs, les comptes créditeurs, les effets à payer, les créanciers divers, les impôts à payer, des avances à la clientèle.

Passif à long terme: emprunt, les prêts bancaires à payer, les obligations en circulation

Il existe plusieurs types de dettes à payer:

Comptes à payer aux fournisseurs. Sa principale caractéristique est générée par un achat à crédit sans intérêt et que les marchandises sont destinées à être vendues ou transformées pour la vente.

Salaires à payer. Les salaires dus aux employés de la société.

Les services publics à payer. Utilitaires impayés (eau, électricité, collecte des ordures).

Intérêts à payer. Les intérêts courus sur les documents en circulation.

Les impôts

Politique monétaire de la BCE : Fonctionnement et instruments

Opérations de refinancement

Les banques commerciales doivent fournir l'assurance qu'elles rembourseront l'argent emprunté. Cette garantie porte sur les actifs financiers qui sont mis en gage ou sur le rachat de rendement. La banque commerciale a la possibilité d'investir une partie de ses fonds, par exemple, dans des obligations d'Endesa. Les opérations de financement à plus long terme sont identiques aux précédentes, mais avec une maturité de 3 mois au lieu d'une semaine. Elles ont également lieu une fois par mois et non pas une fois par semaine. Les banques commerciales participent à une vente aux enchères ou à une autre opération en fonction de leurs besoins de trésorerie... Continuer la lecture de "Politique monétaire de la BCE : Guide complet" »

Comment Mener une Analyse de Marché à l'Export ?

Au début des opérations d'exportation, très peu d'entreprises font des recherches pour sélectionner le marché (ou les marchés) et la capacité d'exportation la plus appropriée (ou même faire une évaluation de la capacité d'exportation).

Sources de Données pour l'Analyse de Marché

Les sources de toutes les données sont regroupées en :

• Les sources secondaires ou de bureau.
• Les sources primaires ou enquêtes spécifiques.

Structure d'une Étude de Marché Internationale

Le contour de base d'une étude de marché internationale peut être divisé en :

• Le marché lui-même.
• L'accès au marché.
• La commercialisation.

Informations Clés pour l'Analyse du Marché Cible

Une analyse plus poussée du

Définition de la promotion

La promotion est l'activité de commercialisation qui informe le consommateur sur le produit et le rend accessible. Elle implique non seulement une approche physique, mais aussi la transmission des informations nécessaires au consommateur.

Locaux de la promotion

La promotion est un outil marketing contrôlable. Son objectif principal est de faire connaître le produit. Les ventes ne sont pas l'objectif premier, mais un résultat de la promotion.

La promotion s'applique en un lieu donné et à un moment précis. Elle ne peut pas être permanente ni appliquée partout.

Points à considérer pour les activités promotionnelles

Définition du mix de promotion

Le mix de promotion est l'ensemble des activités promotionnelles... Continuer la lecture de "Promotion des ventes et logistique de distribution" »