Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

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Les Fondamentaux de la Planification Stratégique

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Les Fondamentaux de la Planification

1) Analyse Situationnelle

Utiliser les processus planificateurs dans le temps et les ressources disponibles pour recueillir, interpréter et résumer toutes les informations pertinentes pour la planification de l'étude.

2) Objectifs et Plans Alternatifs

  • Objectif : Le but ou le but que la direction veut atteindre.
  • Plans : Actions ou mesures que les gestionnaires ont l'intention d'utiliser pour atteindre les objectifs de l'organisation.

3) Évaluation des Objectifs et des Plans

Les décideurs doivent évaluer les avantages et les inconvénients potentiels de chaque objectif et plan de rechange. Ces objectifs devraient être priorisés.

4) Sélection des Objectifs et des Plans

5) Mise en Œuvre

Une fois que les objectifs... Continuer la lecture de "Les Fondamentaux de la Planification Stratégique" »

Ingénierie Industrielle et Gestion de Projet : Concepts Clés

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1. L'entreprise : Définition et organisation

L'entreprise se définit par l'organisation des ressources humaines, matérielles et financières qui offrent des produits et services. Les objectifs de l'entreprise sont d'identifier et de satisfaire les besoins du marché de manière coût-efficace, d'augmenter la productivité et d'améliorer le ratio entre les facteurs de production obtenus et utilisés.

Organisation et fonctions départementales

Les fonctions d'organisation et les hiérarchies sont définies dans chaque région ou département. Les différentes fonctions dans l'entreprise se répartissent en :

  • Directives : Prévoir, contrôler, coordonner et organiser.
  • Gestion : Comptabilité, finance et Ressources Humaines (RH).
  • Commercial : Étude
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Gestion des Opérations Commerciales: Ventes, Achats et Recouvrement

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Fiche du Compte Courant Fournisseur

Il s'agit d'un onglet dans lequel sont enregistrés les achats à crédit, augmentant ainsi la dette fournisseur, ainsi que les paiements effectués pour réduire cette dette. Cet onglet permet de connaître le solde encore dû. L'ensemble de ces fiches constitue le fichier des comptes fournisseurs de la société.

Opérations de Vente de Base

Cet ensemble d'opérations vise à la mise sur le marché des produits, par exemple :

  • Déterminer le prix de vente
  • Trouver des acheteurs
  • Établir des lignes de crédit
  • Opérations concrètes (exécution de la vente)
  • Livraison de la marchandise

Processus de Vente Détaillé

Étape 1 : Identifier les Acheteurs Potentiels

Recherche d'informations

Organiser une liste de commandes avec... Continuer la lecture de "Gestion des Opérations Commerciales: Ventes, Achats et Recouvrement" »

Principes Comptables Clés et États Financiers

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Principes de Comptabilisation et de Mesure

Extinction d'un Passif

Un passif peut être éteint par :

  • Le décaissement de fonds ;
  • Le transfert d'autres actifs ;
  • La prestation de services ;
  • Le remplacement par une autre obligation ;
  • La conversion de l'obligation en capitaux propres.

Définition des Produits et Charges

Produits (Revenus)

Les produits représentent les augmentations d'avantages économiques au cours de la période comptable. Celles-ci peuvent prendre la forme d'entrées de trésorerie, d'accroissements d'actifs, ou de diminutions de passifs, entraînant une augmentation des capitaux propres (autre que les apports des participants aux capitaux propres).

Utilité : Le revenu est souvent utilisé comme mesure de la performance ou comme base... Continuer la lecture de "Principes Comptables Clés et États Financiers" »

Comprendre le Marketing et les Stratégies d'Entreprise

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Marché : Tout lieu ou moyen par lequel les échanges économiques ont lieu.

Marketing de l'entreprise : L'élaboration de stratégies axées sur les besoins et désirs des consommateurs, et la fourniture d'une prestation à la société d'entrée.

Producteur : Introduction sur le marché. Les ventes se développent très lentement, parce que les consommateurs ne connaissent pas le produit. Ont été utilisées par les deux stratégies de pénétration sur le marché telles que la publicité et les promotions.

Croissance

Les consommateurs consomment et identifient le produit, les ventes augmentent rapidement et les profits apparaissent. Concurrents.

Maturité

Les ventes se stabilisent. Les stratégies ne peuvent qu'augmenter avec l'ouverture de nouveaux... Continuer la lecture de "Comprendre le Marketing et les Stratégies d'Entreprise" »

Société Coopérative, Mondialisation et Éthique des Affaires

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Société Coopérative

Une Société Coopérative est une association de personnes physiques ou morales ayant des intérêts et des besoins communs. Elles développent une activité spécifique, et la performance économique est attribuée aux membres, une fois les fonds communautaires servis, en fonction de l'activité de coopération qu'ils effectuent. Ces sociétés créent un patrimoine commun avec une transférabilité limitée et à but non lucratif.

Caractéristiques

La coopérative peut être de premier, second ou de degré supérieur. En première année, le nombre minimum de membres est de 5, qui sont normalement des individus. En deuxième année, ce nombre est de 2 et se compose de coopératives, qui sont généralement des personnes... Continuer la lecture de "Société Coopérative, Mondialisation et Éthique des Affaires" »

Politiques industrielles : approches sectorielle et structurelle

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Politique sectorielle actuelle

L'objectif des politiques sectorielles est de répondre aux problèmes liés à la spécialisation dans les industries matures, dont certaines nécessitent une reconversion, et au développement insuffisant des secteurs de haute technologie. Les principales mesures pour atteindre cet objectif sont les suivantes :

Restructuration et reconversion industrielle

Cette mesure vise à achever la restructuration des industries en déclin et à assurer la reconversion industrielle des régions touchées par ces restructurations et les délocalisations. Ces actions doivent être conformes aux normes européennes, qui interdisent les aides d'État directes, arguant qu'elles menacent la libre concurrence. En revanche, des aides... Continuer la lecture de "Politiques industrielles : approches sectorielle et structurelle" »

Guide complet des formes juridiques d'entreprises : Types, caractéristiques et obligations

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Types d'entreprises avec leur forme juridique:

(A) PARTICULIERS ENTREPRISES: L'entreprise individuelle est un type de société qui a la personnalité physique, ce qui signifie que son propriétaire est une personne:. Unique "trader Une personne qui fait une activité commerciale, industrielle ou profesional.Tiene à être plus de l'âge, ont la pleine disponibilité de biens et pas de capital minimum requis. Le nom doit être le titulaire du (nom de l'entreprise). Imposable impôt sur le revenu que les bénéfices de la société est considérée individuellement:. "Société civile privés Basé sur un contrat par lequel deux ou plusieurs personnes sont obligées de l'argent piscine, la propriété ou de l'industrie, d'encourager le partage... Continuer la lecture de "Guide complet des formes juridiques d'entreprises : Types, caractéristiques et obligations" »

Optimisation et Animation du Point de Vente

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Animation Extérieure du Point de Vente

Située à l'extérieur du point de vente pour attirer l'attention des clients potentiels.

Critères de Choix de l'Emplacement

Il est essentiel de déterminer le type de clientèle visée, les produits à offrir et leur prix. Lors du choix d'un emplacement, plusieurs facteurs doivent être pris en compte :

  • Accessibilité : Facilité d'accès (communication et transport) pour entrer dans l'établissement.
  • Clients potentiels : Nombre de résidents et de passants dans la zone.
  • Développement urbain : Impact potentiel du développement de la zone sur l'établissement.
  • Concurrence : Présence de concurrents directs et indirects et leur influence potentielle.
  • Façade et image commerciale : Cohérence avec l'image que
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Optimisation de la Gestion : Temps, Qualité et Systèmes d'Information

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Gestion du Temps : Principes et Outils Clés

1. Quels sont les enjeux de la gestion du temps ?

La gestion du temps consiste à examiner régulièrement notre utilisation de cette ressource afin de comprendre la meilleure façon de l'employer efficacement.

2. Qu'est-ce que la planification du temps ?

La planification du temps consiste à examiner et à analyser nos concepts concernant l'utilisation correcte du temps.

3. Mentionnez 3 mécanismes pour l'efficacité du temps

  • Réduire la durée de chaque opération et processus au sein de l'entreprise.
  • Identifier les périodes de « temps mort » dans chaque domaine d'activité et les rendre productives, ce qui doit être un défi constant.
  • Appliquer le concept de formation continue pour accroître les
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