Stratégies d'entreprise : Modèles clés et applications
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Stratégies d'entreprise
Stratégies de croissance (Ansoff)
Matrice de croissance d'Ansoff (1957)
Pénétration du marché
L'objectif est l'augmentation du volume des ventes sur le marché où l'entreprise opère. Elle est appropriée lorsque :
- Le secteur est en phase de croissance.
- Il existe des créneaux non satisfaits.
- Dans les situations de déclin de l'industrie, lorsque les concurrents disparaissent.
- Les leaders du marché sont satisfaits et ne se battent pas pour une plus grande part de marché.
Développement de nouveaux marchés
Cette stratégie consiste à introduire les produits de l'entreprise sur de nouveaux marchés. Elle est appropriée lorsque :
- Il existe des canaux de distribution.
- L'entreprise a une capacité excédentaire.