Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

Thème 4: Analyse de l'environnement des affaires

Les entreprises et organisations sont des systèmes ouverts qui interagissent en permanence avec l'environnement. Nous devons donc tenir compte des facteurs externes (l'environnement) qui peuvent affecter nos activités. La société ne contrôle pas les facteurs environnementaux. Ils sont considérés comme des facteurs stratégiques qui peuvent avoir un impact significatif (positif ou négatif) sur les résultats de l'entreprise.

Il existe deux types d'environnement : l'environnement général (commun à toutes les entreprises opérant dans le même secteur), analysé via l'analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal), et l'environnement concurrentiel... Continuer la lecture de "Analyse de l'environnement des affaires : PESTEL et Porter" »

Élasticité: la variation de la quantité demandée du produit lorsque les variations de prix. La relation la demande-prix, souvent négatifs, car en augmentant le prix réduit la demande et une hausse des prix augmente la demande. Si le pourcentage de la quantité demandée est supérieure au prix, la demande est élastique, et le pourcentage de la demande ne dépasse pas le prix, la demande est inélastique. Classique Etats modèle économique que l'avantage est au maximum quand le revenu marginal (le revenu gagné par la dernière unité vendue) est égal au coût marginal (coût supplémentaire encouru pour la production et la vente de cette dernière unité). Du point de vue marketing ce modèle est insifuciente à ddiseñar une politique... Continuer la lecture de "Comprendre l'élasticité et les stratégies de prix en marketing" »

Cadre Conceptuel du Plan Général Comptable (PGC)

Principes et Règles Générales

Le cadre conceptuel du PGC définit les principes et les règles générales qui permettent de réaliser et d'interpréter les informations comptables.

Enregistrement et Normes d'Évaluation pour les PME

Règles d'Enregistrement et d'Évaluation

La seconde partie du PGC pour les PME contient les règles d'enregistrement et d'évaluation des différents actifs, passifs et opérations, en se concentrant sur les cas les plus spécifiques aux PME. Une PME est une société qui, pendant deux années consécutives, à la date de clôture de chacun des exercices, remplit la condition suivante : le nombre moyen de salariés au cours de l'année est égal ou inférieur à... Continuer la lecture de "Guide Complet du Plan Général Comptable pour PME" »

Stratégies d'entreprise

Stratégies de croissance (Ansoff)

Matrice de croissance d'Ansoff (1957)

Pénétration du marché

L'objectif est l'augmentation du volume des ventes sur le marché où l'entreprise opère. Elle est appropriée lorsque :

• Le secteur est en phase de croissance.
• Il existe des créneaux non satisfaits.
• Dans les situations de déclin de l'industrie, lorsque les concurrents disparaissent.
• Les leaders du marché sont satisfaits et ne se battent pas pour une plus grande part de marché.

Développement de nouveaux marchés

Cette stratégie consiste à introduire les produits de l'entreprise sur de nouveaux marchés. Elle est appropriée lorsque :

• Il existe des canaux de distribution.
• L'entreprise a une capacité excédentaire.

Développement

... Continuer la lecture de "Stratégies d'entreprise : Modèles clés et applications" »

Concept d'Entreprise

Une entité qui combine les facteurs de production pour obtenir des biens et/ou des services qui satisfont des besoins et génèrent des bénéfices.

Objet Social

Satisfaire un besoin économique et générer un gain.

Éléments Clés de l'Entreprise

Capital Technique

Les éléments requis pour le développement des affaires. Certains sont durables (machines, informatique) et d'autres de courte durée (produits vendus).

Capital Humain

• Employé : Celui qui travaille en échange d'un salaire.
• Employeur : La personne qui participe au contrôle et à la direction.
• Propriétaire de l'entreprise : Celui qui crée la société, apportant son capital pour la rentabilité.

Fonctions Commerciales

Concevoir le produit (marketing, publicité)... Continuer la lecture de "Guide Essentiel des Concepts d'Entreprise et de Gestion" »

Optimiser la Motivation au Travail

La motivation au travail est le principal objectif de l'approche humaniste de la gestion des affaires et de l'organisation. C'est une force qui a une influence décisive sur le comportement, qu'il s'agisse d'individus ou de groupes de travail.

Voici quelques-unes des mesures destinées à augmenter la motivation au travail :

• L'Argent

  La rémunération sert à répondre aux besoins d'achat et aux exigences de statut. En sociologie, le statut est la position d'une personne au sein du groupe social qui lui confère une référence.

• L'Enrichissement des Tâches

  L'enrichissement des tâches vise à repenser le lieu de travail afin qu'il devienne plus stimulant et qu'il intègre des caractéristiques telles que la responsabilité,

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Évolution du Secteur Agricole

Jusqu'à la fin des années 50, le secteur agricole était défini comme une agriculture traditionnelle, caractérisée par deux aspects fondamentaux :

• Une dotation en facteurs marquée par une main-d'œuvre abondante et mal rémunérée, ainsi qu'une faible intensité capitalistique.
• Un équilibre très diversifié entre l'offre et la demande alimentaires, les produits agricoles traditionnels jouant un rôle central.

Avec la croissance économique des années 60, ces traits se sont modifiés :

• La migration de la campagne vers la ville a entraîné une diminution de la population agricole.
• L'urbanisation et l'amélioration du niveau de vie ont provoqué une demande accrue de nourriture, tout en diversifiant l'alimentation.

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Réduction de la base imposable

Trois points importants

Nous soulignons trois points importants concernant la réduction de la base imposable :

Réduction en fonction du lien de parenté

Le montant de la réduction varie selon le groupe auquel appartient l'héritier. La norme s'applique aux quatre groupes suivants :

• Groupe I : Descendants de moins de 21 ans
• Groupe II : Descendants de 21 ans et plus, ascendants et conjoint
• Groupe III : Collatéraux des deuxième et troisième degrés, et ascendants et descendants par alliance
• Groupe IV : Collatéraux du quatrième degré ou degrés plus éloignés, et étrangers

Assurance-vie

Si le bénéficiaire est le conjoint, un ascendant ou un descendant, la réduction est de 100 %, avec un plafond spécifique.

Résidence

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Comprendre la Distribution et ses Canaux

La distribution est un élément clé du mix marketing, assurant la mise à disposition des produits et services auprès des consommateurs ou des clients, au bon endroit et au bon moment.

Qu'est-ce qu'un Canal de Distribution ?

Un canal de distribution est le chemin suivi par un produit, du fabricant au consommateur final, en passant ou non par des intermédiaires. Il est formé par un groupe d'organisations ou d'individus qui facilitent le transfert de propriété des produits et services, des producteurs aux consommateurs et utilisateurs finaux.

Fonctions Essentielles des Canaux de Distribution

Les canaux de distribution remplissent plusieurs fonctions vitales pour l'efficacité commerciale :

• Gestion des

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Marketing Mix

Le marketing mix (MM) est déterminé par 4 variables qui dépendent de l'entreprise : produit, prix, distribution (ou place) et communication (ou promotion). Ce sont des variables internes. Le MM est une combinaison de variables contrôlables par l'entreprise, qui peuvent changer.

Produit / Service : Chaque entreprise a la capacité de fabriquer un produit ou un service. L'ensemble, le contenant et le contenu, y compris son emballage, vont donner ou enlever de la valeur. C'est l'ensemble des choses qu'il présente. La production est actuellement supérieure à la demande, d'où l'importance de la fidélisation des clients. Les questions "qui ?", "comment ?" et "où ?" déterminent le produit. Déterminer qui achète le produit... Continuer la lecture de "Le Marketing Mix : Les 4 P du Succès" »