Notes, résumés, travaux, examens et problèmes de Économie

IAS 2 — Définitions et méthodes d'évaluation

IAS 2 — Définition des stocks : Les stocks sont des actifs détenus en vue de la vente dans le cours normal de l'exploitation, en cours de production pour une telle vente, ou sous forme de matériaux ou de fournitures devant être consommées dans le processus de production ou de fourniture de services.

Par coût d'acquisition on entend : la valeur facturée nette, hors TVA récupérable (c'est‑à‑dire la valeur d'achat nette).

Méthodes d'évaluation (IAS 2) : FIFO et coût moyen pondéré (CMP).

Pour déterminer la valeur nette de réalisation : il convient de tenir compte des informations les plus fiables disponibles.

Conditions pour classer un bien en immobilisations corporelles : le bien... Continuer la lecture de "Résumé des normes IAS : stocks, instruments et flux" »

L'efficacité des processus de production et la productivité

La production peut être définie à partir de différents points de vue :

• Du point de vue économique : l'activité productive est définie comme le développement de produits à partir d'une base de ressources par les entreprises, dans le but de répondre aux besoins des consommateurs et de fournir des biens achetés ou consommés par les familles.
• D'un point de vue technique : la production est définie comme la combinaison d'un certain nombre de composants, de travail, de matières premières, de machines, d'énergie et de techniques, selon des procédures prédéfinies, afin d'obtenir des biens ou des services.
• Du point de vue fonctionnel-utilitariste : la production est un processus

Organisation formelle et informelle

Les relations au sein d'une entreprise se divisent en deux catégories :

• Organisation formelle : Définie par la direction.
• Organisation informelle : Relations sociales qui se présentent spontanément au sein de la société. Elle est souvent plus complexe à cerner que l'organisation formelle.

La communication en entreprise

La communication repose sur le transfert d'informations d'un expéditeur vers un destinataire via un canal, nécessitant un code commun (encodage et décodage).

Typologie de la communication

• Localisation : Interne ou externe.
• Nature : Formelle ou informelle.
• Direction : Verticale, horizontale ou transversale.

Canaux et outils de communication

Les outils incluent : réunions, boîtes à suggestions,... Continuer la lecture de "Organisation, Communication et Structures d'Entreprise" »

1. Concept et Éléments Fondamentaux de l'Entreprise

Une entreprise est une organisation qui achète des facteurs de production et les transforme pour produire des biens ou des services (entreprises industrielles), ou achète des produits pour les revendre à un prix plus élevé (entreprises commerciales), ou fournit des services (entreprises de services).

Les éléments qui composent cette définition :

• Achat et utilisation de facteurs de production.
• Déploiement d'efforts pour la production.
• Ses objectifs sont les suivants : maximiser les profits, la croissance ou la maximisation de la valeur.
• Coordination entre les membres.
• Proposer ses produits à la vente sur le marché.

Les éléments constitutifs d'une entreprise :

a) Le Capital Humain

1. Propriétaires

Propriété de masse

Actifs disponibles, ensemble homogène d'actifs et de passifs, à savoir le même sens économique ou financier.

Le critère utilisé est que les actifs classés comme étant disponibles ou de liquidité (capacité à être convertis en argent), de faible à forte liquidité, et les éléments de la responsabilité en vertu de PN et de l'application (plus les dettes applicables sont celles qui arrivent à échéance plus tôt) inférieure plus la force exécutoire.

A. Actifs

Tous les droits et la propriété de la société, afin d'obtenir un avantage économique à l'avenir, peuvent être classés comme actifs non courants et actifs circulants.

Terme des actifs

Les éléments qui forment la société resteront indéfiniment... Continuer la lecture de "Comptabilité : Actifs, Passifs et Capitaux Propres" »

Les tentations d'un leader

• Arrogance
• L'égocentrisme
• La puissance d'auto-satisfaction

Chef de file : styles autoritaire et participatif

• Hiérarchie basée sur le pouvoir personnel
• Orientation vers l'ordre et la gestion
• Les gens font des choses parce qu'ils le doivent, versus parce qu'ils le veulent
• Les gens donnent du temps, versus le temps et l'énergie des gens sont distribués
• Les gens produisent normalement, versus les gens produisent plus que prévu

Façons d'atteindre le leadership

• Travailler avec des objectifs clairs et précis
• Sortir de son bureau, aller vers les gens, écouter
• Former les gens autour de soi
• Avoir une mentalité de bâtisseur
• S'instruire continuellement

Gestion et Qualité Totale

Gestion : comprend les activités nécessaires pour atteindre... Continuer la lecture de "Les Fondements du Leadership et de la Gestion de la Qualité Totale" »

Unité 10 : L'intervention de l'État et la politique fiscale

La politique budgétaire

La politique budgétaire se réfère aux décisions du gouvernement concernant l'utilisation des dépenses publiques et des impôts.

Les dépenses du secteur public

Il y a deux catégories dans cette section : les transferts et l'achat de biens ou de services.

• Transferts : paiements pour lesquels aucun bien ou service n'est reçu en retour.

Taxes

Les taxes sont imposées dans le secteur public à des particuliers, des entreprises et des ménages, qui doivent verser certaines sommes d'argent lors de la réalisation de certaines activités économiques.

La politique budgétaire et l'activité économique

La demande globale n'étant jamais exactement la quantité voulue... Continuer la lecture de "Politique fiscale et intervention de l'État" »

Stades de la planification

• But : Les aspirations fondamentales ou les fins poursuivies, de manière qualitative ou semi-permanente, par un groupe social.
• Recherche : Un processus appliquant la méthode scientifique pour obtenir une information fiable et pertinente afin d'expliquer, décrire et prédire le comportement des phénomènes.
• Hypothèses : Il s'agit d'anticipations concernant les conditions futures ou les facteurs pouvant influer sur l'élaboration d'un plan :
  • Internes : Elles proviennent de l'entreprise et peuvent influencer l'atteinte des objectifs.
  • Extérieures : D'ordre politique, juridique, économique, social ou technique.
• Politiques : Classées selon le niveau hiérarchique et leur origine (stratégiques, tactiques ou opérationnelles

La segmentation du marché

La segmentation du marché est le processus de division d'un marché en petits groupes homogènes avec des caractéristiques et des besoins similaires.

Les variables utilisées pour la segmentation comprennent :

• Variables géographiques

  • National ou international
  • La taille du pays
  • Météo

• Variables démographiques

  • Âge
  • Revenu
  • Profession
  • Niveau d'éducation
  • Le statut socioéconomique
  • Religion
  • Nationalité

• Variables psychographiques

  • Personnalité
  • Mode de vie
  • Valeurs
  • Attitudes

• Variables comportementales

  • Recherche du profit
  • Taux d'utilisation du produit
  • La fidélité à la marque
  • Utilisation du produit final
  • Niveau de « prêt-à-manger »
  • L'unité de prise de décision

Le Marketing Mix

Le produit ou service est quelque chose (matériel ou immatériel)... Continuer la lecture de "Stratégies de Marché, Recrutement et Gestion Financière" »

Optimisation Fiscale et Avantages des Zones Franches

En outre, le pourcentage de l'exonération de taxes à l'importation sur les machines, l'équipement et les matières premières, ainsi que des impôts sur les bénéfices, est réduit dans la même proportion que représente la valeur des biens et services mis en place dans le territoire douanier national, par rapport à la valeur totale des ventes et des services.

Avantages de la Zone de Libre-Échange

Certaines des mesures incitatives dont les bénéficiaires peuvent profiter sous le système de Zone Franche sont :

Exonération des Droits et Taxes Consulaires sur les Importations

• Les matières premières.
• Produits fabriqués ou semi-transformés.
• Composants et fournitures.
• Matériaux d'emballage