Évaluation de la performance

L'évaluateur efficace

• Évaluation de la performance : Conçue comme un facteur clé conduisant à :
  • La réalisation des objectifs de l'engagement et la contribution de ses subordonnés.
  • Le maintien de la communication avec leurs subordonnés.
  • Le soutien des principes d'équité entre les personnes, en établissant un lien entre la performance et les récompenses.
  • L'encouragement du développement personnel et professionnel de leurs supervisés.
  • La fourniture de l'élément principal de motivation au travail : « Reconnaissance et renforcement de la contribution individuelle ».
• Reflète la connaissance des objectifs de performance et des priorités, en communiquant clairement les normes d'évaluation. Contrôle de la

Comprendre les Schémas Culturels

Pour comprendre les schémas culturels, il faut d'abord identifier :

• Culture : La musique, le style vestimentaire, etc.
• Une loi ne peut pas changer la culture.

Éléments Clés de la Culture

• Langue : Détermine la façon dont nous communiquons (l'environnement est une langue particulière).
  • "Une mauvaise langue peut rompre le lien avec le client."
  • "Nous devons savoir quel est le message à envoyer et comment."
• Valeurs : Les principes fondamentaux régissant le comportement humain.
  • Les valeurs dépendent de votre style de vie, des contextes et des petits détails.
• Règles : Elles concernent toutes les règles, tacites ou explicites, qui déterminent le comportement et qui sont socialement acceptables. Leur validité est

Tarifs douaniers : effets sur consommation et production

Bien que les accords de libre-échange lient les pays qui y participent, il est courant d'utiliser des politiques commerciales pour affecter les relations économiques avec le reste du monde. Les instruments de politique commerciale commune sont : droits de douane, taxes, règles et normes techniques, procédures administratives et contrôles des changes. Un droit de douane est une taxe ou une redevance imposée sur un produit lorsqu'il franchit la frontière nationale.

Instruments de la politique commerciale

• Droits de douane (taxes à l'importation ou à l'exportation)
• Taxes et prélèvements
• Règles et normes techniques
• Procédures administratives
• Contrôles des changes

Types de tarifs

• Droit

Partie Examen 1

Note : Ce document couvre des concepts clés (potentiellement issus de questions à choix multiples).

1. Différence entre Plan et Planification

Plan :

L'ensemble coordonné d'objectifs, de buts et d'actions qui se rapportent à des stratégies et des programmes, niché dans une série de politiques et d'instruments visant à atteindre une vision objective et une proposition.

Planification :

Le processus nécessaire à la préparation du plan. Les techniques normatives sont soutenues par des projections statistiques et des évaluations quantitatives et qualitatives afin d'anticiper l'avenir en termes d'objectifs, de buts et de programmes établis.

2. Caractéristiques de la Planification

La planification implique :

• La sélection rationnelle

La dette bancaire est à l'origine des fonds que les banques et autres institutions financières d'investir dans les différents éléments qui composent ses actifs

6.1.1. Facteurs influant sur la fourniture des opérations d'actifs.

Le cœur de métier des banques et caisses d'épargne est de prendre l'argent de leurs clients sous forme de dépôts, de conventions de rachat, etc, qui sont offerts aux clients par le biais d'autres actifs différentes opérations (escompte, de crédit, crédits, etc.)

Dans ce processus d'intermédiation financière, tous les établissements de crédit risquent d'avoir des emprunteurs clients ne parviennent pas à rembourser l'argent reçu et l'intérêt convenu, ou leur retour après le délai prévu à l'opération,... Continuer la lecture de "Gestion des Risques de Crédit et Opérations Bancaires" »

Fonctionnement de la Phase III

Le but est d'appliquer une allocation appropriée des ressources pour l'organisation administrative et commerciale du projet.

Les tâches sont physiques et institutionnelles. Il s'agit du fonctionnement normal des activités du projet d'investissement et de la phase productive du produit ou du service.

Structure d'un projet d'investissement

• Lieu : Où localiser la production ou le service ? Quel est l'emplacement le plus approprié ?
• Taille : Détermination de la capacité de l'usine et de la production du projet.
• Technologie : Conception des systèmes, procédures et arrangements pour la production de biens ou services.
• Zone de marché : Espace dans lequel convergent les forces de l'offre et de la demande.
• Évaluation

Qu'est-ce que l'investissement ?

L'investissement est le renoncement à une satisfaction immédiate et certaine en échange d'un ensemble d'attentes de bénéfices distribués dans le temps. On peut aussi le définir comme la cession d'un droit dans l'attente d'une plus grande prospérité future.

Types d'investissements

• Investissements en actifs fixes : Ils sont destinés à renforcer la capacité productive de l'entreprise, moyennant l'acquisition de machines, de véhicules, de nouvelles installations, etc.
• Investissements en fonds de roulement : Il s'agit d'assurer la continuité du cycle d'exploitation de l'entreprise, par le maintien des stocks de différents types de biens.
• Investissements financiers : Ils visent l'acquisition d'actifs financiers

• Non-expérimental : Vous ne pouvez pas manipuler la variable indépendante pour produire un effet sur la variable dépendante, soit parce que cela correspond à quelque chose qui s'est déjà passé, soit parce que nous ne pouvons pas changer certains événements.
• Type 2 :
  • Transversal : Recueillir des informations sur un objet d'étude en une seule fois avec différents groupes de cas.
  • Longitudinale : Recueillir des informations auprès d'un objet d'étude au fil du temps, avec les mêmes cas à des moments différents.
• Design expérimental : Vous pouvez manipuler la variable indépendante pour générer des changements dans la variable dépendante, dans une situation contrôlée.
• Type 2 :
  • Recherche sur le terrain : Se fait dans le phénomène réel

Glossaire de l'organisation et de la gestion éducative

Objectifs de l'organisation

Objectifs de l'organisation : les moyens par lesquels l'activité de l'organisation s'oriente vers la satisfaction des besoins personnels.

Structure organisationnelle

Structure organisationnelle : la répartition et la gestion de tous les éléments qui composent une réalité organisationnelle.

Organisation verticale

Organisation verticale : la répartition des niveaux d'autorité et de responsabilité ; elle définit et délimite les fonctions de l'organisation conformément aux lois établies et à la spécificité de l'institution.

Organisation horizontale

Organisation horizontale : les aspects organisationnels relatifs à la planification et à l'élaboration des... Continuer la lecture de "Glossaire : organisation et gestion éducative" »

La Théorie Subjective de la Valeur

Appelée aussi théorie marginaliste, elle repose sur l'idéalisme et suppose que l'individu prend des décisions personnelles et subjectives pour une satisfaction maximale, qui est mesurée et évaluée (valeur) individuellement.

Le subjectivisme définit l'utilité comme la capacité des biens à satisfaire les besoins humains. L'utilité est liée à la pénurie pour déterminer la valeur d'un actif.

Plus un individu possède de biens, plus l'utilité (valeur) qu'il en tire est faible.

• Loi des rendements décroissants: Plus l'individu possède une grande quantité d'un actif, plus la valeur attribuée à chaque unité diminue, en relation directe avec l'augmentation des unités de la propriété en question.