Guide de Stratégie d'Entreprise et Analyse de Marché
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Analyse Interne et Externe (SWOT)
Interne : forces et faiblesses
- Ressources humaines, matérielles, organisationnelles, financières, immatérielles et commerciales.
Externes : opportunités et menaces
- Analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal).
Les Stratégies de Développement
La Spécialisation
La spécialisation est la stratégie par laquelle une entreprise concentre son activité et ses ressources sur un seul métier ou un seul DAS (Domaine d'Activité Stratégique), ce qui lui confère un avantage concurrentiel.
Avantages de la spécialisation :
- Développement d'une image de spécialiste ;
- Simplicité de gestion de l'entreprise ;
- Offre plus adaptée grâce à une parfaite connaissance des clients ;